ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬೆಂಕಿಯ ವಿಷಯುಕ್ತ ಧೋರಣೆ ಕಾರಣವೇ?

ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು

ಓರ್ವ ಓದುಗನು ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ಕೇಳಿದನು ಆದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಕೋಪಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ ಆದರೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಅವರು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದ ಜನರನ್ನು ಪೀಡಿಸಲು ಅವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಳಸಿದರು . ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಭದ್ರತಾ ಕ್ಯಾಮರಾಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರು .

ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರಣ ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ಅವಳು ಕಡಿಮೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಯಾರ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೋ ಆಕೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ತನ್ನ ಹಳೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವಳ ಹೊಸ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೊಂದಿಗೂ ಅವಳು ತುಂಬಾ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಳು.

ಅವಳು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಅವಳ ನಿರಂತರ ಗಾಸಿಪ್ ಮತ್ತು ಅವಳ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಧೋರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ. ಆ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ, ಅವಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಕೇಳಲು ಸುಮಾರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಮುಂದೆ ಇರುವಾಗ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಯಾವಾಗಲೂ (ಸರಿಸುಮಾರು) ಯಾವಾಗಲೂ ಸಭ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಹೊರಟುಹೋದಾಗ ಅದು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಕೋಪದ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಅವಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುತ್ತಾಳೆ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸುಮಾರು ಇರುವಾಗ ಅವರು ತುಂಬಾ ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ನಾಯಕನ ತಲೆಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಳು ಕೂಡಾ ವದಂತಿಗಳನ್ನು ಹರಡಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿರುತ್ತಾಳೆ.

ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವರ ವರ್ತನೆ ತಂಡಕ್ಕೆ ವಿಷವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬೆಂಕಿಯ ಕಾರಣ ಇದೆಯೇ? ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ?

ನೀವು ಅವಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವಿಷವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ?

ಹೌದು, ನೀವು ವಿಷಪೂರಿತ ಧೋರಣೆ ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು-ಆದರೆ ...

ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೌದು, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ - ಆದರೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ. ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ "ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು" ಮಾಡುವ ನೌಕರನನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡೋಣ: "ತಂಡವನ್ನು ವಿಷಪೂರಿತಗೊಳಿಸುವ" ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಕಾರಿ ಹಾವು ಇರದೆ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೂ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯ ಒಂದು ಆಂತರಿಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು ಅದು ಅದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸಗಾರನಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು 100 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು 100% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆ?

ನೀವು ಮಾನವರು ಮತ್ತು ಮಾನವರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಅವಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಆಕೆ ಬದಲಿಸುವ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬೇಕು ಎಂದು ಅವಳು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ

ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒತ್ತು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆ (ಪಿಐಪಿ) ಅನ್ನು ನೀವು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಬದಲಾಗದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸರಣಿ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಇದು ಆ ಮುಕ್ತಾಯ ಮತ್ತು ನೀವು ತುಂಬಿರುವ ದಾಖಲೆಯು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಹಂತಗಳು ಇವು.

ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವಂತೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದರೂ , ("ಹೇ, ಆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ") ಇದು ಪಾಯಿಂಟ್, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಕುಳಿತಿರುವ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಸಮಯ.

ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವಳು ಏನನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅವಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

"ಜೇನ್, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇತರ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ . ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಖದ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿರುವಾಗ, ಜನರ ಬೆನ್ನಿನ ಹಿಂದೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ.

"ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಭಾಗವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ನಡವಳಿಕೆಯು ಈ ಬಗ್ಗೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?"

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯ: ನೀವು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಬಹುದು . ನೀವು ಸಹ ಹೇಳಬಹುದು, "ನಿಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ನೀವು ಶೆರ್ಯ್ಲ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬೇಕು."

ಆದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯುಳ್ಳ ಸಂವಹನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಬರಬೇಕಾಗಿದೆ: "ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ವರ್ತನೆಯು ಈ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಎಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ . "

ಚರ್ಚೆಯ ಸಮಯ, ದಿನಾಂಕ, ಮತ್ತು ವಿಷಯವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರಿ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನಾ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅವಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು.

ಅನುಸರಿಸು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರನಿಂದ ತತ್ಕ್ಷಣದ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಾರದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೂ, ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಾರದು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಳಪೆ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಿರಿ.

ಎರಡು ವಾರಗಳ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸಿ. ("ಜೇನ್, ನಾನು ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿರುವೆನು, ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನಾವು ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?")

ಅವರು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ , ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತಿನ "ಪ್ರಗತಿಪರ" ಭಾಗವು ಸೈನ್ ಇನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ .

ಲಿಖಿತ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ . ಇದು ಅವರು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಅವಳನ್ನು ಅಮಾನತ್ತುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಡತದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ. ಅವಳು ಈ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾಳೆಂದು ಸೂಚಿಸಲು ಸಹಿ ಮಾಡಲು ಅವಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಅವರು ಆಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದು, ಅವರು ಬರೆಯುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಆಕೆಯ ಸಹಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಅವಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯ ಇದಾಗಿದೆ. "ಜೇನ್, ನಿಮ್ಮ ವರ್ತನೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಭವಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.

"ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಿಮ್ಮ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಧೋರಣೆ ಮತ್ತು ಗಾಸಿಪ್ ಇಲಾಖೆಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಿದೆ.ನೀವು ಎರಡು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು , ಒಂದು ದಿನದ ಪಾವತಿ ಇಲ್ಲದೆ. "

ಅವಳ ಅಮಾನತು ದಿನದಲ್ಲಿ ಜೇನ್ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಅವಳು ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ , ಅವಳು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಇಡೀ ದಿನಕ್ಕೆ ಅವಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವಳು ವಿನಾಯಿತಿಯಲ್ಲದಿದ್ದರೆ , ಅವಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಗಂಟೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅವಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದುದರಿಂದ, ತಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ. ಅವಳು ತನ್ನ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಕರೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಮುಕ್ತಾಯ. ಅಮಾನತುಗೊಂಡ ನಂತರ ನಡವಳಿಕೆ ಸುಧಾರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಋಣಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಸಮಯ . ಅವಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದಾದರೂ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಈ ನೌಕರನ ಮೇಲೆ ಮತ್ತೆ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತಾನು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇದನ್ನು ಅವಳು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವಳು ತಿಳಿಯುವಿರಿ.

ನೀವು ಹೇಳಿದರೆ, "ಆದರೆ ಅವಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಶಕ್ತರಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಮತ್ತೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಗಾಸಿಪ್ ಹೊಂದಿರುವ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಒಂದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಅವರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ . ಈ ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಋಣಿಯಾಗಿರುವಿರಿ, ಅಂದರೆ ಅವಳು ತನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಹೊಡೆದುಹಾಕುವುದು.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ

ಋಣಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು PIP ಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುವ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಡೆಯಲು ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ನಕಾರಾತ್ಮಕ, ವಿಷಕಾರಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

• ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಕರ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ 10 ಸಲಹೆಗಳು
• ಫ್ರೈ ಮೇಲೆ ಏರಿ: ಕಷ್ಟಕರ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಹೇಗೆ
• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಲು 7 ಮಾರ್ಗಗಳು
• ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬುಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಹೇಗೆ

ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗ: ಒದಗಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ಅಧಿಕೃತ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಗೆ ಖಾತರಿಯಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ. ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ದೇಶಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆಯೆಂದು ಕಾನೂನು ನೆರವು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ, ಫೆಡರಲ್ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಿರಿ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಈ ಮಾಹಿತಿಯು.