ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಎಂದರೇನು?

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ?

ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಗಳು, ಜನರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಆಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲೂ ನೀವು ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು, ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ನೀವು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು.

ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಇಲಾಖೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ನೀತಿಗಳನ್ನು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ-ಸ್ನೇಹಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮೀಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ , ದೃಷ್ಟಿ , ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳು , ಕಂಪೆನಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಂಶಗಳು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಕಾರ್ಯವು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್, ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ , ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಜನರಲ್ , ಮತ್ತು ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಅಸಿಸ್ಟಿಂಟ್ಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಗಳು . ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳು ಪರಿಹಾರ, ತರಬೇತಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸೇವೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರಿಗೆ ಟ್ರೇನಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್, ಮತ್ತು ಸೇಫ್ಟಿ ಕೋಆರ್ಡಿನೇಟರ್ ಮುಂತಾದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಿವೆ.

ಗಿನಾ ಮ್ಯಾಕ್ಕ್ಲೋರಿರಿಂದ ಕೋಣೆಗೆ ಕೊಠಡಿಯಿಂದ ಕೋಣೆಗೆ ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸುವುದು

ಕೆನ್ ಹ್ಯಾಮಂಡ್ಸ್ ' ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪೆನಿ ಲೇಖನ, "ವೈ ವಿ ಹೇಟ್ ಎಚ್ಆರ್," ಎಚ್ಆರ್ ಸಮುದಾಯದ ಮೂಲಕ ಆಘಾತಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ ರಾಜ್ಯದ HRNDS ನ ಹಠಾತ್ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಪೈಕಿ, ಹಮ್ಮೊಂಡ್ಸ್ ಕಾಲೇಜು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕನನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ, "ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ HR ಗೆ ಹೋಗಬೇಡಿ." ಪ್ರೆಟಿ ಕಠಿಣ ಪದಗಳು, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೈದ್ಯರು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ.

ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳ ಮೇಜಿನ ಮೇಲಿರುವ ಆಸನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು HR ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಹಾರ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಎಲ್ಲರೂ ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಇಡೀ ಎಚ್ಆರ್ ಸಮುದಾಯವು ಜೂನಿಯರ್ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ , ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸದ ಹೊರತು, ಉದ್ಯಮವು ಅದಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾದ ಗೌರವವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಟ್ಟಾರೆ ವೃತ್ತಿಯು ಅದರ ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ನಾವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯ ಮುಖವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಂತಹ ಅಲೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ತುಂಬಾ ಕ್ಲೀಷೆ ಮಾಡದೆಯೇ ಭವಿಷ್ಯವು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ, ನಾವು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಎಚ್.ಆರ್. ಪದವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು

ಮೊದಲಿಗೆ, ನಾವು ಎಚ್ಆರ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ಬಾಕಲೌರಿಯೇಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆಳವಾದ ಅಭ್ಯಾಸ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಬೋಧಕರು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಎಚ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲರು.

ಈ ಬೋಧಕರು ಸಹ ಯಾವ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರಮುಖರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು-ಕಾರಣಗಳು ಎಚ್ಆರ್ ಪಡೆದುಕೊಂಡ ಕೆಟ್ಟ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ (ಹೆಚ್ಆರ್ ಅನ್ನು ಪಾರ್ಟಿ ಯೋಜಕರು, ನೀತಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವವರು, ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವರು).

ಎಚ್ಆರ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದವರು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಎಚ್ಆರ್ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ, ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಬಝ್ ಕೇಳಬೇಕು.

ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅವರ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಒಂದು ವೇಳೆ, ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇಂದಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, ಎಲ್ಲಾ ಎಚ್ಆರ್ ಬ್ಯಾಚುಲರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹಣಕಾಸು ಕೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕೋರ್ಸ್ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಪೂರ್ವ-ಪದವೀಧರರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳು ಎಚ್ಆರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲದೆ, ಎಚ್ಆರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಬೇಕೆಂದು ಕೆಲವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಹೆಚ್ಆರ್ ವಿಭಾಗಗಳ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಎಚ್ಆರ್ ನಿಜವಾದ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯಿಂದ ಸ್ವತಃ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಂತರ ನಿಜವಾದ (ಆದರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ) ಎಚ್ಆರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಈ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಚ್ಆರ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಬ್ಯಾಚಿಲ್ಲರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮಾಡುವ ಅದೇ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಅವರು ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ ಜನರನ್ನು ಎಚ್ಆರ್ ಪರಿಣತರನ್ನಾಗಿ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ತಜ್ಞರಲ್ಲ. ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗೆ ಆಶಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಡಿಪ್ಲೋಮಾದೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂದಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಯಾವುದೇ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮಾನಸಿಕ ಪದವಿ ಪಠ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಎಚ್ಆರ್ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಹೂಡಿಕೆ (ROI), ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ, ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸುಗಳ ಮೇಲಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಎಮ್ಬಿಎ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಎಚ್ಆರ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರ ಮುಖಂಡರಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಆರ್ಆರ್ ನಿಜವಾದ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಭಾಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಬಲಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎಮ್.ಬಿ.ಎ ಕೋರ್ಸುಗಳ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಎಚ್ಆರ್ ಸ್ಥಾನ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು

ಪ್ರಸ್ತುತ ರಾಜ್ಯದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. PHR ಮತ್ತು SPHR ಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳಾಗಿವೆ . ದೊಡ್ಡ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಚ್.ಆರ್. ವಿಷಾದನೀಯವಾಗಿ, PHR ಮತ್ತು SPHR ಕೇವಲ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ವ್ಯವಹಾರ ಆಧಾರಿತವಲ್ಲದ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ PHR ಮತ್ತು SPHR ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಗಿಸುವ ತೂಕವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿದ ಸಿಇಒ ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಈ ಹೆಸರುಗಳು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಸಿಇಒ ಅಥವಾ ಇತರ ಕಂಪನಿಯ ಪಾಲುದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಾಯಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳನ್ನು HR ಕೇಳಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿನ್ಯಾಸ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು ಎಚ್ಆರ್ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಕಸನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

ವರ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಜೂನಿಯರ್ ಎಚ್ಆರ್ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್

ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ, ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಹೊಸ ಗ್ರಾಡ್ಗಳು ಇನ್ನೂ ಇವೆ, ಆದರೂ ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡದಷ್ಟು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೇವಲ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಆಡಳಿತದಿಂದ ಕೆಳಗೆ ಬಿದ್ದು, ನೀರಸವಾದ ನಾಯಕರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿ ಬೇಸರಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಯುವಕರನ್ನು ಇತರ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ HR ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಹೇಗೆ? ನಮಗೆ ಉತ್ತರ ತಿಳಿದಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಪೋಷಿಸಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ- ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಂತಹ ಕಳಪೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತೇವೆ?

ಜೂನಿಯರ್ ಮಟ್ಟದ ಎಚ್ಆರ್ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿ ಎಚ್ಆರ್ ಇಲಾಖೆಯು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವ, ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ, ಆಡಳಿತದಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ನಾವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಿರಿಯ ಎಚ್ಆರ್ ಜನರನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು "ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ" - ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಸಲಹೆಗಾರರು, ಪಾಲುದಾರರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗಬಲ್ಲ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿರುವ ಕಿರಿಯ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು.

ವ್ಯವಹಾರವು ಇಂದಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿನಿರತರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಪ್ರವೇಶ-ಹಂತದ ಎಚ್.ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ನಂತರದ-ಬ್ಯಕೆಲೌರಿಯೇಟ್ ಶಿಕ್ಷಣದುದ್ದಕ್ಕೂ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಗಾರರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಸಮಯ ಈಗ, ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಬದ್ಧನಾಗಿರಬೇಕು.