ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅನೇಕ ಮಾಲೀಕರು ಈಗ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೆಂದು ಕರೆಯುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇವುಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ನೇಮಕಾತಿ, ನೇಮಕ, ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಕ್ರಮಬದ್ಧ, ಉದ್ಯೋಗಿ-ಬೆಂಬಲಿತ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಸಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಇದು ಆಧುನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಹಳೆಯ ಪದವಾಗಿದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆ

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಭರ್ತಿಮಾಡುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅನೇಕ ಜನರು ಇನ್ನೂ ಈ ಇಲಾಖೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂದಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬದಲಿಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತವೆ.

ನಿರ್ನಾಮವಾದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ಪದವಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಅನೇಕ ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಜನರ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, HR ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹರವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಪದವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವವರು ಇವೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಹಲವು ಸಂಘಟನೆಗಳ ನೇಮಕ . ನೇಮಕಾತಿ ಚೆಕ್ಬಾಕ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಆ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪುನರಾರಂಭಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಇಲಾಖೆಗಳು ವೇತನ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಳದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಮಿತಿ 10 ಶೇಕಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳ ದರ್ಜೆಯ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರತೆ ರಚಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೆರವು ನೀಡುವ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಲಾಭದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಬ್ರೇಕ್ ರೂಮ್ ಇರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೈಪಿಡಿನ ಪ್ರತಿಯನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಹೊಸ ನೌಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ . ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾಗದ ಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೂರವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಣಿತರು ಇದನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ . ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಪಾಲುದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಉತ್ತಮ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪೆನಿದಾದ್ಯಂತ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆ ಇರುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳ ಇಲಾಖೆಗಳು ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೌಕರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಯಾವಾಗಲೂ "ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ?"

ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ನೌಕರನು ಹೊಸ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ದಾನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವಳ ಪರಿಹಾರವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.

ವೇತನವು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಕಂಪೆನಿಯೊಂದನ್ನು ಸೇರಲು ಅಥವಾ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಕಾರಣದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ನೌಕರರು ಬಯಸುವ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು , ವಿಶ್ವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ .

ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಓರೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾಗದಪತ್ರವು ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದಾಗಿದೆ-ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ-ಎಚ್ಆರ್ ಇಲಾಖೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಅಥವಾ, ಇದು ಸಭೆ ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಹಾಗಾಗಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪರಿಣತರಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾನವ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟಿನೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.