ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು

ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತೆಯ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಈ 5 ಸಲಹೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಕಠಿಣವಾದ ದಿನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಮಾನವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆ ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಈ ಐದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ, ಮೊದಲಿಗೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.

"ನಾನು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ "ಯಾಕೆ ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ ನೀಡುವ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿನೋದರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು, ಮತ್ತು ನಾವು ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ ಎಚ್ಆರ್ ಜನರಾದರು.

ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ದುಷ್ಟವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ-ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಏರಿಕೆ , ಕಡಿಮೆ ವಿರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಬಗ್ಗದ ಕೆಲಸ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಿಗಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ . "ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳಿದರು," ಒಂದು ನೌಕರನಿಗೆ ವಿವರಿಸುವಾಗ ಏಕೆ ಆಶಿಸಬೇಕೆಂಬುದು ಆಶಿಸುತ್ತಿತ್ತು - ಯಾಕೆಂದರೆ ಏರಿಕೆ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ.

ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಂದಿಗೂ ನೈಜ ಕಾರಣವನ್ನು ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ . ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡದಿರುವುದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಹಣವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳಿದೆ. ಅಥವಾ, ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, "ನೀವು ವೇಗವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಗ್ಯರಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ವೇಗವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಧೈರ್ಯವಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, "ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ."

ಅಥವಾ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಾಹಕರ ನೆಚ್ಚಿನ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಹ ಎಚ್ಆರ್ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಇಲ್ಲ , ಕೇವಲ ಅವರು ಎಚ್ಆರ್ ಜೊತೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಳಿದರು ಎಚ್ಆರ್ ಏರಿಕೆಗೆ ತನ್ನ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು. ಹೌದು, ಅದು ನಡೆಯುತ್ತದೆ-ಎಲ್ಲರೂ ಆಗಾಗ.

ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಚ್ಆರ್ ಇಷ್ಟಪಡದ ಕಾರಣ, ಹೆಚ್.ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನೌಕರರೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸಿನಿಕತನವನ್ನುಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಳ್ಳು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಲ್ಲ, ತಮ್ಮ 18 ^ನೇ ಅಜ್ಜ ರಜಾದಿನದ ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಯುವ ಸಂಭವವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ HR ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ).

ಮತ್ತು, ವಾರದ ನಾಲ್ಕು ಬಾರಿ ಟ್ರಾಫಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರು, ಆದರೆ, ಅದು ಅವರ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ, ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಡವಾಗಿಲ್ಲ. (ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಸುಳಿವು: ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಮನೆ ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗಬೇಕಾದ ಚಿಹ್ನೆ.) ಮತ್ತು, ಲೈಂಗಿಕ ದೌರ್ಜನ್ಯಗಾರರು , ಜನಾಂಗೀಯರು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕಲಿಯದ ಜನರನ್ನು ಐಟಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೋಡಿ - ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೌಸರ್ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದರೆ.

ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕೆಟ್ಟ ಜನರನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕಲ್ ಆಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ

ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದರೂ ಕೂಡ ನೌಕರರ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಐದು ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ಈ ಐದು ತಂತ್ರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಿ. HR ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ ಎಂದು ದೂರಿದ್ದಾರೆ. ಫ್ಲಿಪ್ ಸೈಡ್ನಲ್ಲಿ, ಎಚ್ಆರ್ ಎಂದೆಂದಿಗೂ ಇಲ್ಲ, ಒಂದು ಬಾರಿ ಕೂಡ ಅಲ್ಲ, "ನನ್ನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನನಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ ಎಂದು ರೇಟ್ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ." ಈ ನೌಕರರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಏನು ಮೀರಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ

ಅಲ್ಲದೆ, ಹಲವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ , ಆದ್ದರಿಂದ ತನ್ನ ನಿಜವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನವು ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕವಲ್ಲ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆ ಇರದೇ ಇರಬಹುದು. ಅಥವಾ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ (ಅದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಎಲ್ಲಾ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿ.

ನೌಕರನಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅವಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರನಲ್ಲ ಯಾರೂ ಯಾರೂ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ. ಸಹ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನು ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತಾದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅವಳು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆಯ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ವಾರದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರ ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡುವಂತೆ ನೀವು ಬಂಧಿಸಿರುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ನೌಕರರು ಇದ್ದಾರೆ? 1,000? ಇದರರ್ಥ 997 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಸಭ್ಯವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಹೌದು, ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ತಾರತಮ್ಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ತನಿಖೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಆದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ದೂರು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಾರಣ ದೂರು ಸಮರ್ಥನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ . ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ ನೆನಪಿಡಿ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುರುತಿಸಿ. ನೆನಪಿಡಿ, ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅಲೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ನೀನು ಹೀದರ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ? ಆಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಯದಲ್ಲೇ ಇರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. "ಹೀಥರ್ಸ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಹೀಥರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಶಿಸ್ತು ಮಾಡಲು HR ನಿರ್ವಾಹಕನ ಕೆಲಸವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಗಳು ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಎಚ್ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಿನಿಕತನ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ದಿನನಿತ್ಯದ ದಿನಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಡ ಪ್ರದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ-ಉತ್ತಮ ನೌಕರರಲ್ಲ.

ಉತ್ತಮ ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ದೈನಂದಿನ HR ಮಿಶ್ರ ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಗೆ ಎಸೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಇದನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಷೂಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವವರು ಯಾರು ಎಂದು ಹೇಳಲು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ನೀವು ಕೇಳಿದಾಗ, ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಇಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸಿ ಮತ್ತು "ಹೇ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಎಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳಿದೆ. ನೀವು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು." ಇದು ಅವರ ದಿನವನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಹೊಳೆಯುತ್ತದೆ. 80+ ರಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಲೈನ್ ​​ಮಾಡಿ. ನೀವು ಕಾಗದದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಇತರರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕನಸು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೃಢವಾದ ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಏನೂ ಅಲ್ಲವೇ?

ನಿಮ್ಮ ಭಾವೋದ್ರೇಕವಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲವೇ? ಸರಿ, ನೀವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ (ಸುಳಿವು: ವರದಿಗಳು) ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದದು (ಸುಳಿವು: ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಇದನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ), ಮತ್ತು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮಯ .

ನಿಮ್ಮನ್ನು (ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ) ದೂಷಿಸಿ. ಸರಿ, ಅದು ಕೇವಲ ನಕಾರಾತ್ಮಕ, ಸಿನಿಕತನದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾತ್ರ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಮೊದಲ ಸಮಸ್ಯೆ-ಕ್ಲೂಲೆಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ? ಅವರು ಕ್ಲೂಲೆಸ್ ಏಕೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿ? ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೆಂದು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ . ಅವರು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೆ? ಕನ್ನಡಿಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನೋಡೋಣ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಕಂಪೆನಿಯ ಮಾನವರ ಮೇಲೆ ತಜ್ಞರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು HR ನ ಕೆಲಸ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಳಂಬವಾಗಿ ಅಥವಾ ಹೊರಡಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ನೋಟಿಸ್ ನೀಡದೆ ಇತರ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಆರ್ ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ.

ನೀವು ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಜನರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಜಕ್ಕೂ, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪೆನಿಯ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವೇತನ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಮಯದ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ನೀವು ಯಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಬದಲು ಅರ್ಹತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರೆ , ಜನರು ಶ್ರಮವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು HR ಚಾರ್ಜ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು. ಆಪಾದನೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.