ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೇಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ನೋಟ ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಬಳಸಿ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸರಳ, ನೇರ-ಮುಂದಕ್ಕೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತರಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿರಬೇಕು. ಬಲ? ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿದ್ದರೆ . ಸರಳವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೂಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ HR ತಂಡಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಐದು ಕಡೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಡೆಸಿರಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ತೃಪ್ತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ? ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ?

ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಕಾನೂನುಬದ್ದವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿರುವುದು ಏನು? ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನವನ್ನು ಯಾವುವು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ? ಏಕಕಾಲೀನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುತ್ತೀರಿ?

ನಿರ್ಧಾರವು ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸದ ಹೊರತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ. ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನರಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಜನರು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ಇಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಯ ಟ್ರೇಡ್ ಶೋ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಪಾಲಿಸಿಯ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ನಾವು ಉಪಯೋಗಿಸೋಣ.

ಎಚ್ಆರ್ ಥಿಂಕ್ಸ್, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಓದುಗರಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಸರಳವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರಿ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಕಂಪೆನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ, ರಜೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈವೆಂಟ್ ನಗರದ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ. ಯಾವ ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲ.

ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ವಿರಾಮದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ದಿನಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವವರೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಾನುವಾರ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದರು. (ಈ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ; ಕಂಪನಿಯು, ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ವಿನಾಯಿತಿ ನೌಕರರಿಗೆ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಎಂದು.) ಉದ್ಯೋಗಿ ಬುಧವಾರದಂದು ಟ್ರೇಡ್ ಶೋನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್ನ ನಂತರ ರಜೆ ದಿನ ಬಳಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು .

ಸರಿ, HR ಮ್ಯಾನೇಜರ್ , ಗುರುವಾರ ಮತ್ತು ಶುಕ್ರವಾರ ರಜಾ ದಿನಗಳು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಇಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ, ಗುರುವಾರ, ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ; ಆ ದಿನದಿಂದ ನನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾರದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದು, ಗುರುವಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ವಿಹಾರ ದಿನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಲ್ಲ. ನೀವು ನನ್ನ ಜೊತೆಗೆ ಇದ್ದೀರಾ?

ಎಚ್ಆರ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡಿಸಿಶನ್-ಮೇಕಿಂಗ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಟು ರೋಲ್

ಸರಿ, ಹೇರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಗುರುವಾರ ಇಂದು ರಜಾದಿನವಾಗಿ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆ ದಿನವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. HR ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಸರಿಯಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಮಯ-ನಿರ್ಣಯದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವ ನೌಕರರಿಗೆ.

ಒಂದೆರಡು CEO ಗಳು ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾ, ಎರಡೂ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಉದ್ಯೋಗಿ ಬುಧವಾರದಂದು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ನಿಂದ ಮರಳಲು ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಗುರುವಾರ ವಿಹಾರ ದಿನವಾಗಿರಬೇಕು.

ಗುರುವಾರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಯಾಣದ ದಿನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕೆಲಸದ ದಿನದಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಹಾರ ದಿನವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೇಗಾದರೂ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯು ದಂಡ ವಿಧಿಸಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರು.

ಆದರೆ, ಅವರು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಬಾರದೆಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಬದಲಿಗೆ ರಜೆಗೆ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅಸಮಾಧಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ವಾರದ ದಿನವನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯಾಣ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣದ ದಿನದಂದು ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು.

ಪ್ಲಸ್, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಅವರು ಟಿಯರ್ಡೌನ್ ಬೂತ್ಗೆ ನೇಮಕ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಬುಧವಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದು. ತನ್ನ ವಿಮಾನವು ಕೆಂಪು ಕಣ್ಣಾಗಿದ್ದರೆ ತನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ತಡವಾಗಿ ಬರಲು ಅವನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಮಾಡಬಹುದು.

ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಗುರುವಾರ ವಿಹಾರ ದಿನವಾಗಿ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬಾರದು. ಆದರೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಹಿಂದಿನ ಅಭ್ಯಾಸ ಯಾವುದು? ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಬುಧವಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ಮರಳಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಅಥವಾ ಗುರುವಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ದಿನವಾಗಿದೆ.

ನನ್ನ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ನೌಕರರು ಮನೆಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಾಗಾಗಿ, ಬುಧವಾರ ಅವರು ಯಾವುದೇ ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ವಿಚಿತ್ರ ನಗರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಲಯ ಪ್ರಶ್ನೆ. ನೀವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಯೂನಿಯನ್ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ನಿಮಿಷಕ್ಕೂ ಪಾವತಿಯಂತೆ ಇಂತಹ ಪರಿಗಣನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ನೇರ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಒಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ನೌಕರನು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಾಂಪ್ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಚಿಂತನೆಯು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗದಾತನಿಗೆ ಅಸಹ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವರು ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ನೌಕರನಂತೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಯಾಣ ಸಮಯಕ್ಕಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಹಿಂದಿನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ಅಥವಾ ನಿರುದ್ಯೋಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ , ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪಾವತಿಸಿದ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೌಕರನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದಾಗ, ಈ ನಿಯಮಗಳು ರಸ್ತೆಯಲ್ಲೂ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ.

(ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಯಾಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಬಾರದು ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರು ಯಾಕೆ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಹಾಜರಾತಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತವೆ - ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಟ - ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ನೋವು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪಾವತಿಸುವ ನೋವು. , ಈ ನಿಯಮಗಳ ಬಳಕೆಯು ಗಂಟೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ, ನನ್ನ ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ.)

ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೇಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು HR ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತೀರಾ ? ಪದದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ: ಉತ್ತೇಜಿಸು.

ಟ್ರೇಡ್ ಶೋ ನೀತಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಗಣನೆಗಳು

ಹೆಚ್ಆರ್ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಮುಂದಿನ ಸಮಸ್ಯೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಟ್ರೇಡ್ ಶೋ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಯ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಆಗಾಗ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ತೀರ್ಮಾನವು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೋರಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ದೂರದ-ಕವಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಚ್ಆರ್ ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವಿರಾ?

ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಅಂತ್ಯ ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ? ಬುಧವಾರ 4 ಗಂಟೆಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?

ಬುಧವಾರ ಸಂಜೆ ನೌಕರನ ಮನೆಯ ನಗರಕ್ಕೆ ಕೊನೆಯ ವಿಮಾನವು ಹೊರಟುಹೋದಾಗ? ಬುಧವಾರ ಯಾವುದೇ ವಿಮಾನ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಏನು? ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಂಪೆನಿಯ ಸಮಯವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ಎಷ್ಟು ದಾಖಲಾತಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ?

ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಗುರುವಾರ ಗುರುವಾರ ರಜಾ ದಿನದಂದು ಬಳಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ನಿರ್ಧಾರವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವಿನಂತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹಲವಾರು ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ.

ಆದರೆ, ನಾನು ತಿಳಿದಿರುವ HR ನಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ HR ಟೈಮ್ ಚಾರ್ಜ್ ಕಾಪ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪಾವತಿಸಿದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮರಳಿ ಪ್ರಯಾಣ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರವು ಹುಳುಗಳ ಕ್ಯಾನ್ಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.

ಎಚ್ಆರ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಅಂತಿಮ ಚಿಂತನೆಯು ಹಿಂದೆ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬುಧವಾರ ರಾತ್ರಿ ಅಥವಾ ಗುರುವಾರ ಪ್ರಯಾಣ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ? ಗುರುವಾರ ವೇಳೆ, ಅವರು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ? ಬುಧವಾರ ರಾತ್ರಿ ವೇಳೆ, ಎಷ್ಟು ಗುರುವಾರ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ?

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಬುಧವಾರ ರಾತ್ರಿ ವಾಪಸಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಗುರುವಾರ ರಜಾದಿನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಗುರುವಾರ ಪ್ರಯಾಣ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಗುರುವಾರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು, ನಂತರ ಗುರುವಾರ ವಿಹಾರ ದಿನವಾಗಿ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬೇಕು.

ಆಹ್, ನೀವು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಗ್ರೇಟ್. ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರವಾಸ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೈಪಿಡಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಭೂಮಿಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ

ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಹೇಗೆ? ಹಿಂದೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಟ್ರೇಡ್ ಶೋ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಿದೆ? ಆ ರಾತ್ರಿ ಮರಳಿ ನೌಕರರು ಹಾರಲು ಮತ್ತು ಮರುದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಯು ಅವರಿಗೆ ಸರಾಗವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ ಮತ್ತು ಘಟನೆಯ ನಂತರ ಅವರು ದಿನಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಲು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವರದಿ ಮಾಡಲಿ?

ಗ್ರಾಹಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಈವೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾದ ನೌಕರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಹಲವಾರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಹಿಂದೆ ಈ ಪದ್ಧತಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದ್ದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಕಳೆದ ಅಭ್ಯಾಸ ವಿರಾಮದ ದಿನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ - ಅಥವಾ - ಗುರುವಾರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ .

ನೀವು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದರೆ - ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು - ಆ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪೂರ್ವ ಅಭ್ಯಾಸ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲವೇ?

ನಾನು ಮರಳಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೇಖೆಯನ್ನು ಎಳೆಯುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೇಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ, ಅವರು ಗುರುವಾರದಂದು ವಿಹಾರ ದಿನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನಂತರ:

ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವಾಸ ನೀತಿ ಭಾಷೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುಂಪು ದೊಡ್ಡದಾದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪೆನಿಯು ಒಂದು ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾದುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಎಂದಿಗೂ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾತಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅನಗತ್ಯ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತವೆ.

ಉತ್ತಮ ಜೊತೆ ನಿಟ್ಪಿಕ್ ಮಾಡುವುದು, ನಿಮಿಷದ ಸಮಯದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು ನಿರ್ವಾಹಕ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವಮಾನಕರ ಮತ್ತು ಹೀನಾಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ಇದು ನಂಬುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸೋಲಿಸುತ್ತದೆ, ವಯಸ್ಕರಂತಹ ನೌಕರರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುವುದು, ಮತ್ತು ನೌಕರರು ತಿಳಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರವಾಸ ನೀತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬೇಕಾದ ನೀತಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. (ಸಮಗ್ರ ನೀತಿಗಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.)

ಮತ್ತು, ಓಹ್, ನೀವು ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಒಂದೆರಡು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ? ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ. ದುಹ್! ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಮಯ ಲೆಕ್ಕ-ಆಧಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಪ್ರವಾಸ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು:

(ಕಂಪೆನಿ ಹೆಸರು) ರಲ್ಲಿ, ನೌಕರರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರು ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘದ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಭೇಟಿ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂವಹನ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಘಟನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಈವೆಂಟ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವಾಸ್ತವ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪಿಟಿಒ ಅಥವಾ ರಜೆ ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸಲು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಂಪೆನಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಈವೆಂಟ್ಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ದಿನದಿಂದ ವಿಮಾನಗಳು, ಕ್ಯಾಬ್ಗಳು, ವಿಮಾನ ಬಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಾಗಣೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಯಾಣದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಪಾವತಿಸಿದ ರಜೆಯ ಸಮಯ, ಪಿಟಿಒ ಸಮಯ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪೇಯ್ಡ್ ರಜೆ ಎಂದು ಈವೆಂಟ್ನ ನಂತರ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗಿರುವ ಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಾರಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಖಾತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಹಚರರು ಪ್ರಯಾಣ, ಆಹಾರ, ವಸತಿ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಾಜರಿದ್ದ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಕಂಪೆನಿಯು ಖರೀದಿಸಿದ ವಿಮಾನ ಟಿಕೆಟ್ನ ಭಾಗ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವಾಪಸಾತಿಯ ಮನೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೈಲೇಜ್ಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಂತರ ನೌಕರನು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ತೆಗೆದುಕೊಂಡನು.

ಹೌದು, ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ಈವೆಂಟ್ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ರಜೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೌಕರನ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಇದು ದೀರ್ಘ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, HR ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಕ್ಕೆ ವಿನೋದವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಐದು ಕಂಪೆನಿಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ HR ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೇಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಎಚ್ಆರ್ ಜಾರ್ಗನ್ ಬಗ್ಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನೋಡಿ .