ನೀವು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು ಎಚ್ಆರ್ ಜಾರ್ಗನ್?

ನಿಮ್ಮ ಜಾಬ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಜಾರ್ಗನ್ ಇಲ್ಲಿದೆ

ನಾನು ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹಲವು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸರಿ, ನಾನು ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಾಜಕಾರಣದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ.

ಹಾಗಾಗಿ, ಪಾಲಿಸಿ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಏನು? ನಾನು ಬೋಧನೆ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.

ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ಶೂನ್ಯ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು?

ನಾನು ಹಲವಾರು ಟೆಂಪ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು "ನಾನು HR ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ನಾನು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಟೈಪ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಯ HR ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಇರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಂತೆಯೇ ಆಗಿತ್ತು. ನಾನು ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನನ್ನ ಬಾಸ್ ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ.

ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿಶ್ಚಿತ HR ಜಾರ್ಗನ್

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೃತ್ತಿಯೂ ಅದರ ಸ್ವಂತ ಭಾಷೆ ಅಥವಾ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು HR ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಬಾಯಿಯಿಂದ ಬರುವ ಕೇಳುವ ಕೆಲವು ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ.

ಟೇಬಲ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸೀಟ್

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೇಜಿನ ಸುತ್ತ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಗುಂಪುಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪು ಇಮ್ಯಾಜಿನ್ ಮಾಡಿ. ಅಲ್ಲಿರುವ ಯಾರಾದರೂ "ಆಸನ" ವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇದು ಒಂದು ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಜನರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರೊಬ್ಬರು ಇರಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು "ಟೇಬಲ್ನಲ್ಲಿ ಆಸನ" ಹೊಂದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ HR ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾತಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪದವನ್ನು ಈ ಪದವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರ ಯಶಸ್ವಿ ನಿಯೋಜನೆಯು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್

ಈ ಪದವು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ನಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು: ಎಲ್ಲವೂ ವಿಷಯಗಳು .

ನೀವು ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ: ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಎಚ್ಆರ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪಾಲುದಾರರು ಪ್ರತಿ ಹಿರಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಈ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು

ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು , ಆದರೆ ಉಲ್ಲೇಖವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಏನಾದರೂ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ - ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು - ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು-ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಎಚ್ಆರ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೋರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಹೊಂದಲು ಒಳ್ಳೆಯದು ಆದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳು ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ . ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಮಿಶನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಅನೇಕ ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ಒಳ್ಳೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು (ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ) ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಟ್ಟ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಮಿಶನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಇನ್ನೂ ವಿಷಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಡೌನ್ಸೈಸಿಂಗ್, ಮರುಸಂಘಟನೆ, ಪುನರ್ರಚನೆ, ಅಥವಾ ಹಕ್ಕು ಪಡೆಯುವುದು

ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮದಂತೆ, ಇವುಗಳು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊರೆದು ಹೋಗುತ್ತಿವೆ. ಮರುಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಪುನರ್ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಮರುಸಂಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ಕುಟುಂಬ ಸ್ನೇಹಿ

ಕಾರ್ಮಿಕ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಕುಟುಂಬ ಸ್ನೇಹಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಶೆಡ್ಯೂಲ್ಗಳು , ಆನ್-ಸೈಟ್ ಡೇ ಕೇರ್ ಮತ್ತು ಉದಾರವಾದ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಎಲೆಗಳು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕುಟುಂಬದ ಸ್ನೇಹಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಂತಹ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಂತಹವುಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಮಗ್ರ ದುರ್ಬಳಕೆ

ನೀವು ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚುತ್ತದೆ , ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಸಮಗ್ರ ದುರ್ಬಳಕೆಯಾಗಿದ್ದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಬಾಸ್ ಕಛೇರಿಗೆ ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಹಾಕಿದರೆ, ವಾರದ ಮುಂಚೆ ನೀವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಸಮಗ್ರ ದುರ್ಬಳಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನಿನ ಬದಲಿಗೆ ಕಂಪೆನಿಯ ನೀತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನೌಕರ ಕೈಪಿಡಿ ಹೇಳದ ಕಾರಣ, ಯಾವುದೇ ಅಗ್ನಿಸ್ಪರ್ಶವು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ ಕಂಪೆನಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಿಡುವುದಿಲ್ಲ - ಮತ್ತು ನೀವು ಬಂಧಿಸಿರುವಿರಿ - ಆ ಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ.

ಹೋಗೋಣ

ವಜಾ ಮಾಡಲು ಹಲವು ಸೌಮ್ಯೋಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈಗ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಗಳಿವೆ "ಕೆಲಸದಿಂದ". ಮೊದಲನೆಯದು ನೌಕರನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟಾಗ. ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ವಜಾ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದು ನಿಜವಾದ ವಜಾ - ಉದ್ಯೋಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ. ಏನನ್ನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನೂ ಕದಿಯುವಂತಹ ಭೀಕರವಾದದ್ದನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್

ನೀವು ನೇಮಕಗೊಂಡಾಗ, ಭರ್ತಿಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ಕಾಗದದ ಕೆಲಸಗಳಿವೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾಡಲಾದ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ "ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಆಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಂಪನಿ ಜ್ಞಾನ ಮೂಲವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ತರಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲಾ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ = ಜನರು, ನಿರ್ವಹಣೆ = ನಿರ್ವಹಣೆ . ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಜನರು ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತರಬೇತಿ, ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಯಕರು ಮಾತ್ರ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು ಎರಡೂ ಪ್ರತಿಭಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ.

80/20 ರೂಲ್

ಈ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ 80% ರಷ್ಟು ನೌಕರರು 20% ನಷ್ಟು ನೌಕರರಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತಾರೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು "ಆಗಾಗ್ಗೆ ಫ್ಲೈಯರ್ಸ್" ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಇವುಗಳು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ನೌಕರರು.

ಈ ಪದಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ HR ಪರಿಭಾಷೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿ ಅಲ್ಲ, HR ಅಲ್ಲದ ಜನರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಬೇಕಾದ ಪದಗಳು. ಆದರೆ, ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಎಚ್ಆರ್ ಮಾತನಾಡಿದಾಗ ಅವರು ಹೇಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.