ಏಕೆ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದ್ಧತೆ ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಪದವಾಗಿದೆ. ಇದು ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಮ್ಮ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಮತ್ತು ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ನೌಕರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಮುಂತಾದವು, ಇದು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸತತವಾಗಿ ವೃದ್ಧಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಏಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎನ್ನುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸತತವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
ಸ್ಟಾಟೆಡ್ ಟಾಲೆಂಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ನೌಕರನ ಜೀವನ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ, ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಪರಿಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು ತೋರುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. .
ಇನ್ನೆರಡು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ತಂತ್ರಗಳ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಚರಣೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದನ್ನು ಬೇರೆ ಹೆಸರಿನಿಂದ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ನೌಕರರ ಮುಂದುವರಿದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು; ಇತರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು HR ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ?
ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಮೀಪಿಸಿದಾಗ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಸೇರಿಸಬಹುದು.
- ನೇಮಕಾತಿ ಯೋಜನೆ ಸಭೆ
- ಜಾಬ್ ವಿವರಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಜಾಬ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಬರೆಯುವ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಸ್ಥಳ ಉದ್ಯೊಗ
- ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ವಿಮರ್ಶೆ
- ದೂರವಾಣಿ ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಸಂದರ್ಶನ
- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಳಗಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳು
- ಕ್ರೆಡೆನ್ಶಿಯಲ್ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆ ಪರಿಶೀಲನೆ
- ಆಯ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು
- ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನ ಮತ್ತು ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
- ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಾಗತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಗಳು
- ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿ
- ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ
- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡ
- ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
- ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗ
- ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಪಾರ್ಶ್ವದ ಚಲನೆ , ವರ್ಗಾವಣೆ
- ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯ
ಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಕಾರ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ನೌಕರನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಎಚ್ಆರ್ ಬೆಂಬಲ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸಂವಾದಗಳು, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯಶಸ್ಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನೌಕರನನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರನು ತನ್ನ ಸಕ್ರಿಯ ಅಥವಾ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸಂವಹನದಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸಬಹುದು. ಎಚ್ಆರ್ ಸಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ಮುಂಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು.
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ; ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲ ನೌಕರ ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಳಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸದಸ್ಯರ ಕೆಲಸ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಪ್ರತಿಭೆ) ವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ನಿರ್ವಾಹಕರು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಭಾವ್ಯ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯಾದ್ಯಂತ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅವಕಾಶಗಳು ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಅಥವಾ ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಇದು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಂದಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ರೂಪಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.
ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (HRIS) ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.