5 ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಆಚರಣೆಗಳು ಅಳಿದುಹೋಗಿವೆ

ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಚೇರಿ ಆಫೀಸ್ ಎಚ್ಆರ್ ಡೈನೋಸಾರ್ಸ್?

ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಡೈನೋಸಾರ್ಗಳೇ? ಡೈನೋಸಾರ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಡೈನೋಸಾರ್ಗಳು ನಾಶವಾಗುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ಎಚ್ಆರ್ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕೂಡಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಬೇಕಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಇನ್ನೂ ಈ HR ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಸರಳವಾದ ಕೆಟ್ಟ ಅಥವಾ ಹಳೆಯದಾದ ಪರಿಪಾಠಗಳು, ಅವುಗಳು ನಾಶವಾಗುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭದ್ರತೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಗುರುತಿನ ಕಳ್ಳತನ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅಭದ್ರತೆಗಳ ಈ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಎಂದು ನಂಬುವ ತನಕ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಖಚಿತವಾಗಿ, ಒಮ್ಮೆ ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಎರಡು ಮೂಲಕ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಆಸಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ತಮ್ಮ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿಲ್ಲ.

ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು, ಅಥವಾ ಆ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ನೌಕರರು, ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಅಭ್ಯಾಸ. ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಎಲ್ಲ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಯಾಕೆ ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ, ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಅನೇಕ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದು? 30-40 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ID ಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ನಿಲ್ಲಿಸಿದವು. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಏಕೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತವೆ?

ಜಾಬ್ ಶೋಧಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ನಿಜವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗುವ ತನಕ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಮಹಾನ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

(ಆನ್ ಲೈನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಎಲ್ಲಾ 0 ಸೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕೆಂದು ಉದ್ಯೋಗ ಶೋಧ ತಜ್ಞರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.)

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಫೈರಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯಾರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ನೀವು, ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಮಾರ್ಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸೇರಿದ ಒಂದು ಕಾರ್ಯ-ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನೆರವು-ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಾಜರಾತಿ ಸಹ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಡುವುದು.

ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ HR ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ. ತಪ್ಪಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲಿಗೆ-ಕಟ್ಟಿಹಾಕಿರುವುದು ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ . ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾಯುತ್ತಿವೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೂಲಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಚ್.ಆರ್., ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ನೌಕರನ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಅಥವಾ ಅದರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೋಡಲಿಲ್ಲ. ಕೋಚಿಂಗ್ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ನೀವು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಸಂಭವಿಸಿದರೆಂದು ಭಾವಿಸಿ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲ, ನೀವು ದಾಖಲೆಯ ಕೀಪರ್ ಆಗಿದ್ದೀರಾ ?

ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು , ಸರಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ , ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೈತಿಕ, ಕಾನೂನು, ಕ್ಲಾಸಿ ಶಿಸ್ತಿನ ಸಭೆಗೆ ತರಬೇತಿ ಕೊಡಬಹುದು-ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಹ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ.

ನೀವು ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ವಿಳಾಸಗಳು, ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದೇ?

ಬ್ಲೀಚ್! ಇಂದಿನ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಹಿವಾಟು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಪ್ರಯೋಜನಗಳು? ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಪ್ರೇರಣೆ , ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆಯಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ HR ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರಬಾರದು.

ಪ್ರಮುಖ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಮಗ್ರ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ನೌಕರ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಎಚ್ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ನೀತಿಗಳ ಒಳ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ತಜ್ಞರ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ಪೋಸ್ಟ್ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ಅಥವಾ ವೇತನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಎಚ್ಆರ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವಾದಗಳು, ಪರ ಪರ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು HR ಚರ್ಚೆಯ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ, ಹಲವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಇಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂಬಳದ ಮೇಲೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಲ್ಲರ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನ ಅಥವಾ ಎರಡು ಅಥವಾ ಒಂದು ಕೆಲಸದ ನಂತರದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಓದುಗರು ದೀರ್ಘಕಾಲ ದೂರು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸಂಬಳವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಕಟ್ಟಿದ ಭಾವನೆ ಬಗ್ಗೆ ಕೂಡ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಅನುಭವಿ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಕಡಿಮೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಹಳೆಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವರ್ತನೆ ತಮ್ಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳ ಮೇಲೆ ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಆಧರಿಸಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಾಲೀಕರು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಬಗೆಗಿನ ನೌಕರರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕವಾದ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಪರಿಹಾರ ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಅನೇಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಗಾರರು ಸಂಬಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರ ವಕೀಲರು ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ನೌಕರನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾದುದು ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯಾವುದೇ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇನ್ನೂ ತಪ್ಪು ಆಗಿವೆ. ಮಾಜಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ,

"ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲೇ ನನ್ನನ್ನು ಕ್ರೇಜಿ ಓಡಿಸಿದ ಒಂದು ಡೈನೋಸಾರ್ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡಿದರು. ನಂತರ, ಅವರು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿರುವ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಯಾವುದೇ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಡದೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಳುಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.

"ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಕೆಟ್ಟದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಅವಕಾಶ ಸಿಗಲಿಲ್ಲ. ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಯಾರು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. "

ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹೊಸ ನೌಕರರ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, HR ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದೇ ತಾಯಿಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅವರ ಅಟ್ಲಾಂಟಾ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಇರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಆಕೆಯ ಸಮಯದ 25% (ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ) ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಹೊಸ ನಗರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬೆಂಬಲ ರಚನೆಯಿಲ್ಲದೇ ಒಂದೇ ತಾಯಿಗೆ ಇದು ದುರಂತವಾಗಿತ್ತು.

ಪ್ರತಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಬೇಕಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಇವುಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಡೈನೋಸಾರ್ ಆಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ.

ಈ ಲೇಖನವು ಐದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ನಾಮವಾಗಿರಬೇಕು. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಂಬಿರಿ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು