10 ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಪ್ರತಿ ಎಚ್ಆರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಜನರು ಬಯಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಈ 10 ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಪ್ರತಿ ಎಚ್.ಆರ್. ಸ್ಟಾಫರ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವವು

ನೀವು ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ. ಅರ್ಥವಾಯಿತು. ಆದರೆ, ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವಷ್ಟು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಆರ್ ನಿರ್ವಾಹಕನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಅನೇಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿವೆ . ಇಲ್ಲಿ 10 ಅವುಗಳಲ್ಲಿ-ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ನಿಜವಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿಲ್ಲ (ಅದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ).

1. ಗಣಿತ

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಗಣಿತ ಮಾಡಬೇಕಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ; ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಅದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಸರಿ, ಕ್ಷಮಿಸಿ. ನೀವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಗಣಿತ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುವರ್ತನೆ ಕಾರ್ಯವು ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಘನ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

ದೃಢವಾದ ಕ್ರಿಯೆಯ ವರದಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು, ವಹಿವಾಟು ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ , ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು ಅಳತೆಗಳು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲಸ್ (ಬಹುಶಃ) ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಗಣಿತ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

2. ವಿಭಾಗೀಕರಣ

ಕಂಪಾರ್ಟ್ಟಲೈಸೇಶನ್ ಎನ್ನುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಂದು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಹಾಕಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಂದಿಗೂ ಇಬ್ಬರೂ ಭೇಟಿಯಾಗಬಾರದು. ನೀವು ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ , ಆದರೆ ನೀವು HR ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮನೆ ಜೀವನವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ .

ಯಾಕೆ? ಎಚ್ಆರ್ ತೊಂದರೆಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ನಾನು ಮುಗಿದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ದಿನ ಎಂದಿಗೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಸಂತೋಷದಿಂದ. ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅನುಸರಣೆಯಾಗಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸರಿಯಾದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸುಂದರವಾಗಿ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮಗೆ ಮನೆಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಾರದು ಅಥವಾ ನೀವು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೋಗಬಹುದು.

3. ಸಹಾನುಭೂತಿ

ನೀವು ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಹಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಚಿಕಿತ್ಸಕರಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಂತೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕಾಗಿರುತ್ತದೆ -ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು (EAP) ನೈಜ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕರೆಮಾಡುವಂತೆ ನೌಕರನನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯದಷ್ಟು ಸಾಕು.

ನೀವು ಸಹಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಾನೂನು ಕಾರಣಗಳಿವೆ-ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾನೂನು. ವಾಲ್ಗ್ರೀನ್ಸ್ ಪಾವತಿಸದೇ $ 180,000 ಪಾವತಿಸದೇ, ಒಂದು ನೌಕರನನ್ನು ಹೊಡೆದೊಯ್ಯಲು ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿದರು, ಅವರು ಮೊದಲು ಪಾವತಿಸದೆ ಆಲೂಗೆಡ್ಡೆ ಚಿಪ್ಗಳ ಚೀಲವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದರು. ಯಾಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ನೌಕರರಿಗೆ ಮಧುಮೇಹ ಮತ್ತು ಅವಳ ರಕ್ತ ಸಕ್ಕರೆ ಕುಸಿಯುತ್ತಿತ್ತು.

ವಾಲ್ಗ್ರೀನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದರೆ, ನೌಕರನು ಕಳ್ಳತನ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಆಹಾರ ಬೇಕಾಗಿರುವುದನ್ನು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ವಿಕಲಾಂಗತೆಗಳ ಕಾಯ್ದೆಯ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸದ ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯವಾಗಿದೆ .

4. ಕಾನೂನು ಜ್ಞಾನ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಾಹಕರು ವಕೀಲರಾಗಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರು ವಕೀಲರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾನೂನಿನ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೇಲಿರುವ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆ, ಕಾನೂನು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಪಾಟ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎದುರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯಾವಾಗ ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನೀವು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಅಥವಾ, ನೀವು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬೆಂಕಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲವೇ? ಒಳ್ಳೆಯ HR ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವಳು ತನ್ನ ಆಳದಿಂದ ಹೊರಗೆ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾನೂನು ವಕೀಲರನ್ನು ಕರೆಯಲು ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ.

5. ಮಲ್ಟಿ-ಟಾಸ್ಸಿಂಗ್

ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಎಚ್ಆರ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರದಂತಹ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಕ್ಷಣದ ನೋಟೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ-ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ.

30 ನಿಮಿಷಗಳ ನಂತರ, ತಾಯಿ ಕಾರಿನ ಅಪಘಾತದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವರದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇದೀಗ ದೃಢವಾದ ಕ್ರಮ ವರದಿಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

6. ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಅಂಡರ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ (ಮತ್ತು ಇತರ ಲಾಭಗಳು)

ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜಿನ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ . ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖವು ಎಚ್ಆರ್ ಆಗಿದೆ. ಹೌದು, ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಃ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸುಖವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಘನವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನೀವು ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮೇಲ್ಮೈ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

7. ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಹೇಗೆ

ನೇಮಕ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಜನರು ಬಾಗಿಲನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧದ ಉದ್ಯೋಗವೂ ಆಗಿದೆ . ಯಾಕೆ? ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಕುರಿತ ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸುತ್ತದೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅವನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ನೇಮಕವು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಕಾರಣ ಅವನು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತರುವುದು ಎನ್ನುವುದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕೌಶಲವಾಗಿದೆ.

8. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಜನರು

HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ನೇರವಾದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು . ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನೀವು ಆಪ್ತಮಿತ್ರರಾಗಿ ತರಬೇತು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ; ಅವರ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಎಚ್ಆರ್ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅವರ ವಾರ್ಷಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವವರಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಡಿ ಫ್ಯಾಕ್ಟೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.

9. ವಿವೇಚನೆ

ಮಾಹಿತಿ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನವ ಹಕ್ಕು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾನೂನಿನ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ (ಆದಾಗ್ಯೂ ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಅವರು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ). ನೀವು ವಕೀಲರು, ವೈದ್ಯರು ಅಥವಾ ಪಾದ್ರಿಗಳು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ದಿನವೂ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುವಾಗ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೌಕರನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ಅವಳ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಾ? ನೌಕರನು ಮುಂದಿನ ವಾರ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವಳು ಕೆಫೆಟೇರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೊಸ ಮನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಳು ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ನೀವು ಏನು ಹೇಳಬೇಕು? ಇವುಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಬರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

10. ಫೈರ್ ಹೇಗೆ

"ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ದಿನ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಬದಲು ಗುಂಡು ಹಾರಿಸುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ . ಒಬ್ಬ ನೌಕರನನ್ನು ಗುಂಡಿನ ಹೊಡೆದ ಗುರಿಯು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಹೊರಡಿಸಿ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯುವುದು. ಒಳ್ಳೆಯ ಎಚ್ಆರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅದರ ಎರಡನೆಯ ಅರ್ಧವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಕೆಟ್ಟದು ಮೊದಲ ಅರ್ಧವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಕಂಪ್ಲೀಟ್, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ, ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಉಳಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಧ್ಯ ಕಾನೂನು ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೂಲಕವೂ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಏನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೇಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯಬೇಕು.

ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನೂ ಕಲಿಯುವುದು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಪುಸ್ತಕದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗದೊಳಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು (ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ) ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿವೆ. ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ನೀವು ಮಹಾನ್ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗುತ್ತೀರಿ-ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲ ಎಚ್ಆರ್ ಜನರು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?