ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ
ಓದುಗರಿಂದ ನಿಯಮಿತ ಇಮೇಲ್ಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ನೂರಾರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎದುರಿಸುವ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾದರಿಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳು ಹತ್ತು ಕಠಿಣವಾದವುಗಳು, ಆದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳಿದ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಹೇಗೆ ತುಂಡು ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಲೇಖನಗಳು ವಿಳಾಸ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಠಿಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ. ನೀವು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಶ್ಚರ್ಯಕಾರಿ ನೋಡುತ್ತೀರಾ?
01 ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ: ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಮ್ಯಾಟರ್ಸ್
ಕಂಪೆನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಟ್ಯೂಬ್ನ್ನು ಕೆಳಕ್ಕಿಳಿಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ನಕಾರಾತ್ಮಕ Neds ಮತ್ತು ನೆಲ್ಲೀಸ್ಗಳು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿವೆ-ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಮತ್ತು ಈ ಒಂಬತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಿರಿ.
02 ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು: ವಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ಮೌಲ್ಯಗಳು
ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಲೇಖನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜನರು ಕೇಳಿದರು: ಈಗ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ಮತ್ತು, ಯೋಜನೆಯು ಯೋಜನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಯು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದೆಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ?
ಈ ಸಂಘಟನೆಯ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರವಾಗಿದೆ. ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.
03 ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಫಲವಾದಾಗ: ನೀವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೌಕರರು ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು
ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎದ್ದು ಒಬ್ಬ ಮಾತಾಡುವವನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ, "ಗೀ, ನಾನು ಇಂದು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ." ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಿರ್ವಾಹಕನ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
04 ನೀವು ಹೋಗಬೇಕಾದ ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಪ್ರತಿ ದಿನ ಹಾದುಹೋಗುವಂತೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ದೂರು ನೀಡುತ್ತೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ದೂರಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸ್ನೇಹಿತರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
ನೀವು ಈಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹಗಲುಗನಸು ಕಾಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಸೋಮವಾರ ಬೆಳಗ್ಗೆ ಭಯದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಭಾನುವಾರ ಸಂಜೆ ಹಾಳಾಗುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಚನೆಯನ್ನು ನೀವು ಭಯಪಡುತ್ತೀರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಬಹುಶಃ ಅದು ಸಮಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲು ಸಮಯ ಏಕೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ.
05 ಕೆಲಸದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ಣಯ
ಅನೇಕ ಜನರು ಸಂಘರ್ಷದ ನಿರ್ಣಯದ ಭಯದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ . ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದಿಂದ ಅವರು ಬೆದರಿಕೆ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇತರ ಪಕ್ಷಗಳು ಅವರು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಅವರು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು.
ಉತ್ತಮ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಸಂಘರ್ಷದ ನಿರ್ಣಯವು ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೌಶಲ್ಯರಹಿತ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಲ್ಲದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೋಯಿಸುವಂತೆ ಅವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೂಡ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ.
06 ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್: ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
ಘರ್ಷಣೆಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಅವರು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಮಾಯವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ, ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.
07 ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ: ಆರು ಹಂತಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಗಳು ವೇದಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಬೀಳದಂತೆ ಬಿಡಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು, ಆ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ. ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗಮನಹರಿಸಬಹುದು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಈ ಆರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗೋಲು ಸಾಧನೆ ಸುಲಭ.
08 ಮೇಲಿರುವ ಫ್ರೇ: ಕಷ್ಟದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು
ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜುಗುಪ್ಸೆ ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಯು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಾಗ ಕಷ್ಟಕರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಜನರನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಕಷ್ಟಕರ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೋಡಿ.
09 ಬ್ಯಾಡ್ ಟು ದಿ ಬೋನ್: ಡೀಲಿಂಗ್ ವಿಥ್ ಎ ಬ್ಯಾಡ್ ಬಾಸ್ ಆರ್ ಬ್ಯಾಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್
ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ . ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಸಭೆಯನ್ನೂ ಅವರು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್, ಮೂಳೆಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟವರು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು , ಅಥವಾ ಸರಳ ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಎದುರಾಗುತ್ತಾರೆ . ನಿಮ್ಮ ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ತಂಡ ಕಟ್ಟಡಕ್ಕಾಗಿ 10 12 ಸಲಹೆಗಳು
ಈ ಹನ್ನೆರಡು ಸುಳಿವುಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ಕೆಲಸ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಕೆಲಸ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಈ ಹನ್ನೆರಡು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.