ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ನಿರಾಶಾದಾಯಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ
ಕೆಲವು ಓದುಗರು ಎಚ್ಆರ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಬೆಂಕಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕೆಲವು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಹ್ಯ HR ಜನರು ಇರಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಗುಂಡಿನ ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲೂ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ .
ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸಬೇಕೆ? ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಅವರ ಅಥವಾ ಅವಳ ಫ್ಯೂಸ್ ಅನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ-ಎಲ್ಲವೂ ನಿಜಾವಧಿಯ HR ನಿರ್ವಾಹಕರುಗಳಿಂದ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿವೆ. ಆನಂದಿಸಿ.
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ತರಬೇತಿ , ಸಂಭವನೀಯ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ನೌಕರನನ್ನು ದಹಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ಬರುವ ಮುನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಬೆಂಕಿಯ ತನಕ ಕಾಯಿರಿ . ಅನೇಕ ವೇಳೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.
ನಿಮ್ಮ HR ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ದಾಖಲಾತಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕ್ರಮವು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ, ನೈತಿಕವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಗೊಂದಲ, ಹತಾಶೆ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡಲು ಮಾಹಿತಿ / ಸಂವಹನವನ್ನು ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಮೂಲಕ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ .
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಗಡುವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಪುಟದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಡುವು ಮೂಲಕ ಮರಳಿದ ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಬೇಕಾದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದರು.
ನಂತರ ವಾರಗಳು ಅಥವಾ ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ (ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿ ಬಂದಾಗ), ನೌಕರರು ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ಬಂದು, "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
. . "ಅಥವಾ" ಓಹ್, ನಾನು ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಓದಲಿಲ್ಲ. "ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ ಹೆಚ್ಆರ್ಗೆ ದ್ವಿತೀಯ ಪೀವ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಓದಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೆ, ಅವರು" ಈ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? "HR ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಓದಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡುವ ನೌಕರರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿ ನೀಡಬೇಕಾದಾಗ, ಮತ್ತು ಅವರು ಎಚ್ಆರ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವರು ಅಸಮ್ಮತಿ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ, ಎಚ್ಆರ್ ಮಾತನಾಡಿ ಹೋಗಿ. "" ನಾನು ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎಚ್ಆರ್ ನನಗೆ ಹೇಳಬೇಕಾದದ್ದು ............. "
HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಒಂದು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ನಿಶ್ಚಿತ-ಬೆಂಕಿಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಒಂದು ನಿಕಟ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಯನ್ನು ಒಂದು ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ "ಪರಿಪೂರ್ಣ" ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು HR ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಶೋಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸುವ ಇನ್ನಷ್ಟು ಮಾರ್ಗಗಳು ಬೇಕೇ?
ಓದುಗರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ಸಂಬಂಧಿತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಟ್ಲೆಟೇಲ್ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. HR ಗೆ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಅನ್ಯಾಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ Tattletales ಜೊತೆ HR ಹೋರಾಡುತ್ತಾನೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಈ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಸವಾಲು, ಅವರು ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಈಗ ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವಾರಗಳ ಕಾಲ ಈ ಸ್ಮಾರಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ , ಯಾವುದೇ ಜನರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅದನ್ನು HR ಮೂಲಕ ರನ್ ಮಾಡಿ.
HR ನಂತಹ ಹಾರ್ಡ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡೋಣ , "ನಾನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಸುಮ್ಮನೆ ಸುಮ್ಮನೆ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವೆನು, ವಿಫಲ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ರಿಂಗ್ ಮಾಡಲು HR ಪಡೆಯಿರಿ."
ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುವ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳು: ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅನರ್ಹ ಜನರು, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರವಾಗಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಗಾತಿಗಳು ಅಥವಾ ಯಾರಾದರೂ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ಮೇಲ್ಮಟ್ಟದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಎಚ್ಆರ್ ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರ ಪಿಂಚಣಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಮರಣಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಆಶಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸದೆ ಅಥವಾ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ವಿಳಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದಾಗ HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸು . ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಮರಣಹೊಂದಿದ 9 ಅಥವಾ 10 ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎಲ್ಲರೂ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕಾಗಿ ಬಂತು, ಮತ್ತು HR ಯಿಂದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವಿನಂತಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ರೂಪ ಅಥವಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ವಿವಾಹವಾದರು ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಬಾರಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಜನರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು, ಪಿಂಚಣಿ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗೋಜುಬಿಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಹಣದಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಆಲೋಚಿಸಿದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.
ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ದುಃಸ್ವಪ್ನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವುಗಳಿಂದಾಗಿ ಜನರು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಚ್ಆರ್ ನಿಮ್ಮ ಆಶಯದ ರೂಪಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗಗಳು
ಓದುಗರು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಅಗ್ರ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಉದಾಹರಿಸಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ.
- ತಡವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ನೌಕರರು.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: "ನಾನು ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎಚ್ಆರ್ ನನಗೆ ಹೇಳಿದೆ ..."
- "ಅನಾರೋಗ್ಯದ ದರಗಳು ಏರುತ್ತಿವೆ? ಎಚ್ಆರ್ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ?"
- ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುವುದು, ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮನಸ್ಸಿನ ಮೌಲ್ಯ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಶಿಸ್ತಿನ ಅಥವಾ ಇತರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರವಿದ್ದರೆ, ಅಧಿಕ ಆಡಳಿತದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸೂಚನೆಗಳ ನಂತರ ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ದೋಷ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಎಸಗುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುವುದು ಸಮಸ್ಯೆ.
- ಮಾಹಿತಿ / ಸಂವಹನವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಫಾರ್ಮ್ನೊಂದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿ ಮತ್ತು "ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು" ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಓದಲು ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ ಹೇಳುವುದು. ಆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ.
- ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ , ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ (ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮನವಿ ಮಾಡಲು), ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಒಂದು ಪುಟದ ಮೌಲ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ನಂತರ, ವಾರಗಳ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ (ಇದು ತುಂಬಾ ತಡವಾದಾಗ), ನೌಕರರು ಬಂದು "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ..." ಅಥವಾ "ಓಹ್, ನಾನು ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಓದಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಪೀವ್. ಓದುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವವರಲ್ಲಿ HRmanagers ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯ.
- ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ನಾನು ನಿಮಗಾಗಿ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ / ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, HR, ಅವರು ... ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು HR ಅನ್ನು ಕೇಳಿ. "