ಕಾನೂನು, ನೈತಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯ
ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೋಗಲು ನೀವು ತಯಾರು ಮಾಡಿದಂತೆ ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಖಂಡನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೌಕರನು ನಿಮ್ಮ ಉಳಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾನೆ - ನೀವು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ.
ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಒಂದು ಕೊನೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತರಬೇತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಯಶಸ್ಸು, ಇಲಾಖೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹಾರಿಸಿ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೌಕರನಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ತಯಾರು ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಂತಗಳು. ನೌಕರರ ಕ್ರಮಗಳು ಆವರಣದಿಂದ ತಕ್ಷಣವೇ ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೌಕರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೂಲಕ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಗುರಿಯು ನೌಕರನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದೆಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿಯೂ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೃದಯಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು - ಅಥವಾ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಭೆಗಳ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಅಂತಿಮ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪೈಕಿ PIP ಗಳು ಭಾರಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪಿಐಪಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೊದಲು ಕಾನೂನನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಕಾರಣ.
ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಪಿಪಿಐಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬೇಕು. ಬೇರೆ ಯಾವುದೂ ನೌಕರನಿಗೆ ಚಿತ್ರಹಿಂಸೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಗ್ರಾಹಕ.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು PIP ಬಹುತೇಕ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಪಿಐಪಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಫಲಗೊಂಡರೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನೌಕರರನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅಥವಾ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನನ್ನು ಪುನಃ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೌಪ್ಯತೆ, ಭರಿಸಲಾಗದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರ ಸ್ಥಾನಮಾನದಿಂದಾಗಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಹಾನಿಯು ಮತ್ತು ಅವರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ನೀವು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜನರಿಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಬಹುದು. - ಸಾಧನೆ ಸುಧಾರಣೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್
ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. - ಸುಧಾರಿತ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ತರಬೇತಿ
ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಹಂತ ಹಂತದ ಕೋಚಿಂಗ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಈ ವಿಧಾನವು ಶಿಸ್ತಿನ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಕಷ್ಟಕರ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಒಂದು ದಿನ ನೀವು ಕಠಿಣ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಜನರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಈ ಹಂತಗಳು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. - ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ನೌಕರನು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರಿ. - ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆ
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆ (ಪಿಐಪಿ) ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ನಡುವಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯನು ತನ್ನ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಪಿಐಪಿ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಈ ಸ್ವರೂಪವು ನಿಮಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ವಿಮರ್ಶೆ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಹಲವಾರು ವಾರಗಳ ನಂತರ ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ಕ್ರಮಗಳು
- ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೌಕರನು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಥನೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಹಂತಗಳ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ದಾಖಲಿಸಲು ಈ ಪ್ರಗತಿಪರ ಡಿಸಿಪ್ಲೀನ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಿಪಿಐನಂತೆ, ನೌಕರನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬದಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಏಕೆ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಾರದು? ದೀರ್ಘ, ಚಿತ್ರಿತವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲ ಸಂಕಟಗಳನ್ನು ನೀವು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಾಲೋಚನೆ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮ ರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ . - ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೀವು ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ (ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ) ಸಾಮಾನ್ಯ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದರೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆ ಹಂತದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಬಹುದು.
- ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ನೌಕರನನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿ ಸೂಚನೆ ನೀಡಿದಾಗ ನೀವು ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರುದ್ಯೋಗವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆಯ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಮತ್ತು ವಿದಾಯ ಹೇಳುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನಲವತ್ತು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನ ನೌಕರರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಭೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಭೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಸಭೆಯ ಮುಂಚೆ ನಾನು ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳವರೆಗೆ ನೌಕರನನ್ನು ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕ್ಷಣ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗ ಎಂಡಿಂಗ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ. ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು, ಮುಕ್ತಾಯ ಸಭೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಸಭೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುಂಡುಹಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪಾಠ ಕಲಿತಿದೆ
ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಒಂದು ಘಟನೆಯ ನಂತರ ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ನೌಕರನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯು ತರಬೇತಿಯಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮತ್ತೊಂದು ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಬೆಂಕಿಹಾಕಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಕಿಯನ್ನಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ. ಜನರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ನಾನು ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದರೂ, ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಗಲಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ವ್ಯರ್ಥ ಪ್ರಯತ್ನದ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಗುಂಡುಹಾರಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ತಮ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲುಗಳಿಗೆ ಸಾಗಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಐದು ದಿನ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ ಮಾಜಿ ನೌಕರನ ನನ್ನ ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬರೆದ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅವರು ನನಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಆಕೆಯು ತನ್ನ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಳು, ಮತ್ತು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಎದುರುನೋಡುತ್ತಿದ್ದಳು.
ನೈತಿಕವಾಗಿ, ನೈತಿಕವಾಗಿ, ದಯೆ, ಸೌಜನ್ಯ, ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ವರ್ತಿಸಿ, ಆದರೆ ಬೆಂಕಿಯ ನೌಕರರನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗ: ಸುಸಾನ್ ನಿಖರವಾದ, ಸಾಮಾನ್ಯ-ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ, ಮತ್ತು ಈ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ, ಆದರೆ ಅವಳು ವಕೀಲರಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯವು ಕಾನೂನು ಸಲಹೆ. ಸೈಟ್ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಸೈಟ್ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂದೇಹದಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯಂತೆ ಮಾತ್ರ.