ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳು ಸಂದರ್ಶನ

ಜಾಬ್ಗೆ ಅರ್ಜಿದಾರನು ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ 5 ಮಾರ್ಗಗಳು

ಸುಳ್ಳಿನಿಂದ ತಯಾರಿಕೆ ಕೊರತೆ, ಕಳಪೆ ವರ್ತನೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಂಡು ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಉದ್ಯೋಗದ ಸಂದರ್ಶನ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು - ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮೊದಲು.

ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಬ್ರೇಕರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಚಿಂತನೆ, ಸ್ಥಿರ, ನೌಕರ ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸಹ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮಾಲೀಕರು ಈ ಸಂದರ್ಶನ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ರಿಂದ-ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚು ಯಾರು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಿಕ್ಸ್ ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನ

ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಈ ಐದು ಸಂದರ್ಶನ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೀವು ರವಾನಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ.

  • 01 ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಶೋಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ

    ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೂಲಭೂತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

    ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ನಿಕಟತೆಯು ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅಂಚನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

    ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅವರ ಪುನರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಕವರ್ ಅಕ್ಷರದ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಜ್ಞಾನವು ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಮುಖ ನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

    ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಅವರು ಈ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೆಲಸದ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಸಂದರ್ಶಕರ ತಂಡವನ್ನು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ನೋಡಲು ತುಂಬಾ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿದರು. ಆದರೆ, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ತಾವು ಬೇಕಾಗಿರುವುದೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರೂ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಖಚಿತವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದರು.

    ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹೋದರು.

  • 02 ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸ ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರರನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಟ್ರೀಟ್ ಮಾಡಿ

    ಸಂದರ್ಶಕರಂತೆ ವಿವಿಧ ನೌಕರರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡುವ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೇಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ , ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಎರಡು ಸೇರಿವೆ. ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಂದರ್ಶಕರು, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವನೀಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವಾರು ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ.

    ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮಾಲೀಕರು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಪುನರುತ್ಥಾನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಸ್ಮರಣೀಯ ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಸಂವಾದದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡರು.

    ಅವರು ತಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಾಗ ಅವರನ್ನು ನೋಡುವುದಕ್ಕೆ ವಿಫಲರಾದರು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವನ ಕೈಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ತನಿಖೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸಿದರು. ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ ಮೂಲಕ ಮಿಡ್ವೇ, ಸಂದರ್ಶನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತಾರೆಂದು ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದ ಕೇಳಿದರು.

    ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೌಲ್ ಮಾಡಿದ ಇಬ್ಬರು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲಿಲ್ಲ.

    ಮುಂದೆ?

  • 03 ಪುನರಾರಂಭದ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಅಥವಾ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಲೆಟರ್ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕವರ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ

    ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂದರ್ಶಕರು ಪುನರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಕವರ್ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ , ಸಂದರ್ಶಕನು ವಿವರಗಳನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ವಿವರವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಅಥವಾ ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದು ಏನೂ.

    ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಆರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು, "ನೌಕರನ ಅಭಿನಯವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲವಾದ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಹೇಳಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ಸಂದರ್ಶನಕಾರರಿಗೆ ಇದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು, ಆಕೆಯು ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಗ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

    ತನ್ನ ಮಾಜಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ HRIS ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಮನಗಂಡರು ಎಂದು ಮತ್ತೊಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಕೇಳಲಾಯಿತು, ಆಕೆಯ ಪುನರಾರಂಭದ ಕುರಿತು ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ HRIS ನಿಕಟತೆಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅವರ ಅಸ್ಪಷ್ಟ, ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಬೇಗನೆ ತನ್ನ ಉಮೇದುವಾರಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು.

    ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳಿದರು; ಅವನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಜಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮರಣಹೊಂದಿದರು, ಇತರ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು, ಅಥವಾ ಅಪರಿಚಿತ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ನಿವೃತ್ತರಾದರು.

    ಸಂದರ್ಶಕರ ತಂಡ ಈ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೇಲೆ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸರಿಯಾಗಿ.

  • 04 ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಲೇಟ್ಗೆ ಆಗಮಿಸಿ

    ಲೇಟ್ ಅಥವಾ ಟಾರ್ಡಿ ಒಂದು ಅಜಾಗರೂಕ, ವಿಫಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೇವಲ ಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ, ಇದು ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಯದ ಗೌರವದ ಕೊರತೆಯ ಒಂದು ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂದರ್ಶಕರ ತಂಡವು ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾಯುವ, ಕಾಯುವ, ಕಾಯುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಡೆದುರುಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ, ತಯಾರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಲವು ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಈ ಸಂದರ್ಶಕ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜವನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ಏಕೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ?

    ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಡವಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಕಳುಹಿಸಿದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲವು ನುರಿತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ. ತಮ್ಮ ದುಃಖಕ್ಕೆ, ಅವರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯು ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

    ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಸಭೆಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಸಮಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಏಕೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ?

  • 05 ವಿಫಲವಾದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು, ತಂಡಗಳು ಗಾರಿ ಅವ್ರಿ, ಅಥವಾ ತಪ್ಪುಗಳು

    ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿರುವ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಎಂದಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಲ್ಲದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಭೇಟಿಯಾಗಿದ್ದೀರಾ? ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರತಿ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೌಶಲಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅವರು ದೂಷಿಸುತ್ತಾ ಅವರು ನೋಡುವ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

    ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ? ಏಕೆ ತನ್ನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸಿ . ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಅವಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಏನಾದರೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ರನ್, ರನ್, ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ. ದೋಷಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ, ಚಿಂತನಶೀಲ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅರ್ಜಿದಾರರು ಮಾನವರು. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು.

    ಸಂದರ್ಶಕರ ತಂಡವು ಕಾಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲೇಟ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಉಳಿದಿರುವಾಗಲೇ ಕೆಲಸ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದರು. ಆದರೆ, ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಹಾಳಾದವು: ಅಪಘಾತ, ಅತಿಯಾದ ರೈಲು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮಾರ್ಗನಿರ್ದೇಶಕ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಯಾಡ್ಡ, ಯಡ್ಡ, ಯಡ್ಡಾ ಒದಗಿಸಿದ ಕಳಪೆ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು. ಯಾವುದೋ-ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು-ತಮ್ಮ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ತಡೆಯುತ್ತಿದ್ದವು.

    ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು ಕೆಂಪು ಧ್ವಜವಾಗಿದೆ. ನಂಬಿರಿ.

  • 06 ಥಾಟ್ಸ್ ಸಮಾಲೋಚನೆ

    ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗಮನವಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳು ಇವು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಈ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಬರಲು ಅಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು.

    ಒಂದೇ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಂವಾದದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲವೇ? ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರುತಿಸಿ ಚಿಂತೆ ಮಾಡಿದ ಮಾರಣಾಂತಿಕ ದೋಷದೊಂದಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೀರಾ? ಖಂಡಿತ-ಇಲ್ಲ.

    ನೌಕರರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು