ನೀವು ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. (ನನ್ನ ಪತಿ ಮತ್ತು ನಾನು, ಒಂದು ಸ್ಮರಣೀಯ ರಸ್ತೆ ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿ, ವಾಹನಪಥದಲ್ಲಿ ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ನಾವು ಉತ್ತರದ ಅಥವಾ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಅಥವಾ ದಕ್ಷಿಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ಪರಸ್ಪರ ಕೇಳಿದರು.
ಅದು ಒಂದು ಯೋಜನೆ. ಬಲ?)
ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ-ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬದಲಿಸಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಕ್ರಮಗಳು
- ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ . ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ನೌಕರರ ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಬೆಂಬಲ ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ.
ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ನೀವು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಇವುಗಳಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಷ್ಟು ನಂಬಿಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ? ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ನಂಬಿಕೆ?
- ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
- ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ನೇಹಿಯಾ?
- ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಸಂವಹನ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ?
- ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿ ಅದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಬದಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ-ಅಸಹನೆಯಿಂದ?
ಈ ಅಂಶಗಳು ಜನರು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತಮ ತಲೆ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. - ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿ ತಿರುಗಿಸಿ , ಮತ್ತು ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಎನ್ಕೌಂಟರ್ಸ್ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಬಂದಾಗ ಕ್ಷಮೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆ. ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರಿಂದ ಯೋಜನೆಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅನಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸುತ್ತೀರಿ.
- ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಬಗೆಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ . ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಮಾರಾಟಗಾರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಯಮಗಳು, ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಗಣನೆಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.
- ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ. ಜನರು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊಸ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು . ಸುಧಾರಿತ ಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗಿಂತಲೂ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗೆ WIIFM ಅನ್ನು (ನನಗೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ) ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು . ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
- ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು , ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರವಾಗಿರುವಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
- ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ಯೋಗ್ಯರಾಗಿರಿ. ನೀವು ಅವರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮೃದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ
- ಬದಲಿಸಿ, ಬದಲಿಸಿ, ಬದಲಿಸಿ: ಫೀಲ್ಡ್ನಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲೆಸನ್ಸ್ ಬದಲಿಸಿ
- ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ
- ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
- ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲೆಸನ್ಸ್ ಬದಲಿಸಿ
- ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ
- ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹೆಗಳು
- ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಸ್ಡಮ್ ಬದಲಿಸಿ