ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ

ನೀವು ಜನರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಸಂವಹನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಅತಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ವಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನಡೆಸಿದ ಪ್ರತಿ ಯಶಸ್ವೀ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ, ಬದಲಾವಣೆ ಅನುಭವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಈ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಿಂಹಾವಲೋಕನದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಠಿಣವಾದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಕಾರಣ?

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ನಾಲ್ಕು ಭಾಗಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಂಚಿಕೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ, ಸಂವಹನದ ನೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ.

ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೃತ್ತಿಗಾರರನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸಂವಹನ ಕುರಿತು ಶಿಫಾರಸುಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲಿಖಿತ ಸಂವಹನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಚೇಂಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿ