ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಏಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೀರಿ

ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಿತ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಅಧಿವೇಶನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ಇಮ್ಯಾಜಿನ್: "ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ." ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ "ಯಾಕೆ, ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಯಾವ ತಪ್ಪು?" ಮತ್ತು, "ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ! ಅವಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನನ್ನಲ್ಲಿ ನಂಬಬೇಕು. "

ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಲವು ನಿದರ್ಶನಗಳಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಕರುಳಿನ ಕ್ರಿಯೆಯು ತಪ್ಪಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಬಹುತೇಕ ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ವೇಗದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕುರುಡು ತಾಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುಣಪಡಿಸುವುದು ಎರಡರಲ್ಲೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮವಾದ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಒತ್ತುನೀಡುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಲಾಭಗಳು

  1. ತರಬೇತಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆಯೂ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ತಯಾರಿಕೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  2. ತರಬೇತಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಂದಾಲೋಚನೆಗಳ ಪೈಕಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒತ್ತು ಕೊಡುವುದಕ್ಕೆ ಬೃಹತ್ ಲಾಭಗಳು ಬರುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತರಬೇತುದಾರರು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಒಂದು ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
  3. ತರಬೇತಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಕೌಶಲ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದರೆ, ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಆಯ್ಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದ್ವಂದ್ವಾರ್ಥತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ಸರಿಯಾದ ಕೋಚಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ತೆರೆದಿಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೌದು, ಒಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವು ಒಂದು ಸವಲತ್ತು, ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಅನುಭವದಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕೂಡಾ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅದೃಷ್ಟವಿದ್ದರೆ, ಈ ಅನುಭವದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಏಳು ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

7 ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತಿ ಅನುಭವದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಐಡಿಯಾಸ್

1. ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸ್ಥಳವಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅಹಂಕಾರ ಮತ್ತು ಅಹಂಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ .

ವಿಶ್ವದ ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು ತಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದರು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತರಬೇತುದಾರರನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಟ್ಯೂನ್ ಮತ್ತು ತಿರುಚಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಡಿಸುವಂತೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ನಮಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸಲು ಅದೇ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ.

2. ಬಿಗಿನರ್ಸ್ ಮೈಂಡ್ ಅನ್ನು ತರುವುದು. ಝೆನ್ ಬೌದ್ಧಧರ್ಮದಿಂದ ಎರವಲು ಪಡೆದ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಡುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳಿಗಾಗಿ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದೆಯೆಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹರಿಕಾರರ ಮನಸ್ಸು ಇಲ್ಲದೆ, ಕಲಿಕೆಯು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

3. ತರಬೇತುದಾರನ ಪಾತ್ರವು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ. ತರಬೇತುದಾರರು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಬದಲಾವಣೆಯ ಭಾರೀ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸವು ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲವೂ.

4. ಆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಎಂಬುದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆ ಫಿಟ್ನೆಸ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಥವಾ ಆಹಾರವು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ? ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಸಂಕಲ್ಪಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ 60 ದಿನಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನೀವು ಉಳಿಸಿದ್ದೀರಾ ? ನೀವು ಇನ್ನೂ ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಸಮಸ್ಯೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಮ್ಮದೇ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಆದರೂ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸುವ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಸೇರಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

5. ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವೀ ತರಬೇತುದಾರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ತರಬೇತುದಾರ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಈ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ನೇರ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಹಲವರು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಥವಾ ನೇರ ವರದಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಇತರರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನುಕರಿಸುವಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಲಿರುವಿರಿ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ಇತರರು" ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

6. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಬಲಪಡಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ . ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರ ಮಾರ್ಷಲ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಅವರು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಕರೆ ಮಾಡಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ 32 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಹೌದು, ಅವರು ಮಾರ್ಶಲ್ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೌದು ಅಥವಾ ಉತ್ತರಗಳ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ದಿನನಿತ್ಯದ ಬಲವರ್ಧನೆಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಕುರಿತಾದ ಅವನ ವೈಫಲ್ಯದ ಗೋಚರ ಸೂಚಕ ಜೊತೆಗೂಡಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಅಥವಾ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಮಹತ್ವದ ಇತರ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ "ಇಲ್ಲ" ಯ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ, ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಲು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೀವು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೇಳಬಹುದು. ಒಂದು ಉತ್ತರವು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರವು ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಸ್ಯೆಯು ದೈನಂದಿನ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಇರುತ್ತದೆ.

7. ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು. ಈ ಶಬ್ದಗಳಂತೆ ಅಲ್ಪಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅನೇಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪಾಕೆಟ್ನಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಿಗದಿತ ತರಬೇತಿ ಸಮಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಪವಿತ್ರವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಕಳೆದುಹೋಗದ ಹೊರತು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಮ್ಮದು), ಅಲ್ಲಿ ಇರು ಮತ್ತು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಇರು.

ಈಗ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ ರೂಪಾಂತರವಾಗಬಹುದು. ನಿಮಗಾಗಿ, ತರಬೇತುದಾರರಲ್ಲ! ಹೇಗಾದರೂ, ತರಬೇತಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ. ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಚಿಂತಿಸಬೇಡ. ನೀವು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಇತರ ತುದಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ ನೀವು ಹೊರಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾವು ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.