ಪ್ರಕಟಣೆ 3/21/2015
ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆಯೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಹೇಗಾದರೂ, ವಾರ್ಷಿಕ ಕೆಲಸದ ಧಾರ್ಮಿಕ ರೂಟ್ ಕಾಲುವೆ ಪಡೆಯಲು ದಂತವೈದ್ಯ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಎರಡೂ ನಿಖರ ವಿವರಣೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಹಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವಂತೆಯೇ, ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಯು ರೂಟ್ ಕಾಲುವೆಯಂತೆ ಭಾವಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ.
ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೀತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಾರ್ಷಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಯು ವಾರ್ಷಿಕ ಹಲ್ಲು ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಂತೆ ನೋವುರಹಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ನೋವುರಹಿತ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ತಯಾರಾಗಲು ಐದು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ:
1. ವಾರ್ಷಿಕ ಅವಲೋಕನಕ್ಕೂ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗೋಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿದ ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡೋಣ. ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಅನೇಕ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇವಲ ಬಾಹ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಹಗ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದು, ಕೆಲಸದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇರಬೇಕು.
ನೀವು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ / ಅವಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಕೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆ ಇದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಕೇಳಿ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬೇಡಿ. ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ / ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು .
ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ತೋರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶಾ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಾಗಿ " ವಾರ್ಷಿಕ ನೌಕರರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು " ನೋಡಿ.
2. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ಹಳೆಯ ಸುದ್ದಿ "ಸುದ್ದಿಯ ಸುದ್ದಿ ಇಲ್ಲ" ಕೆಟ್ಟ ವೃತ್ತಿ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕುರುಡು ತಾಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು (ಇದು ತಡವಾಗಿ ಮುಂಚೆಯೇ) ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡದಿರುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಾರಣ ಅವುಗಳು ಉತ್ತಮವಾದುದಲ್ಲ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಾಗಿರಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಡೆಯುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, " ಕ್ರೂರವಾಗಿ ಕ್ಯಾಂಡಿಡ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಲು 10 ವೇಸ್ಗಳನ್ನು ಓದಿರಿ." ನೀವು ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಕೇಳುವಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ, "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಎಂದು ಹೇಳಿ.
3. ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವರ್ಷ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ (ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫೋಲ್ಡರ್, ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವರದಿಗಳು, ಗೋಲುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಗತಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
4. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ 100 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಮೀರಿ ಮಾಡದೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಶ್ಲಾಘಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು "ನಿರ್ವಹಿಸುವ" ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, " ಹೌ ಟು ಮ್ಯಾನೇಜ್ ಅಪ್ " ಮತ್ತು "ಮ್ಯಾಕ್ರೋಮ್ಯಾನರ್ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ" ಎಂದು ನೋಡಿ.
5. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಒದಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗದಿದ್ದರೂ, ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಹೇಗಾದರೂ ಒದಗಿಸಿ. ನಮ್ರತೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸದ್ಗುಣವಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಇನ್ಪುಟ್ "ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೊಂಬುಗಳನ್ನು ಟೋಟ್ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಸರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನೆಗಳ ದಾಖಲೆ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸಹ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಮಯ!
ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪುನರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು "ಪುನರಾರಂಭಿಸು-ಯೋಗ್ಯ" ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಸಹ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಈ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಂತೆ ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಸಿದ್ಧತೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮಗೆ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.
ನೌಕರನು ಈ ಸಿದ್ಧತೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ, ವಾರ್ಷಿಕ ಚರ್ಚೆ ಕೇವಲ ವರ್ಷ ಪೂರ್ತಿ ಚರ್ಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಎಲ್ಲದರ ಸಾರಾಂಶವಾಗಿರಬೇಕು. ನಂತರದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.