ಹೌ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್ ಬ್ರಿಡ್ಜಸ್ ವಿಥ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಅಂಡ್ ಫೈನಾನ್ಸ್

ಸಮರ್ಪಿತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಆ ತಂಡಗಳ ವೃತ್ತಿಪರರೊಂದಿಗಿನ ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನೀವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ. ಕಾರ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಮಿತ್ರರನ್ನು ಸವಾಲಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಮತ್ತು, ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ಟಿಕ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅದು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಏಣಿಯ ಏರಲು ನೀವು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ತಲುಪಿ

ಈ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಗುಂಪಿನಂತೆ ಅವರ ಗಮನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅದೇ ಕೇಳಲು ಖಚಿತವಾಗಿರಿ. ನೀವು ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಈ ತಂಡಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಅವರ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಕ್ಷಮಿಸಿ. ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಕೇಳಿ. ತದನಂತರ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿ

ಗ್ರಾಹಕರು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಗಮನ ಕೊಡುವ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲ ಮುಂತಾದ ಗ್ರಾಹಕರ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಆಮಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಕನಿಷ್ಠ 1 ಡಿಗ್ರಿ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಎಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೂ, ಆಂತರಿಕ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನೈಜತೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಈ ಜ್ಞಾನದ ಅಂತರವನ್ನು ಆವರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೊಗಳುತ್ತಾರೆ.

ಸೀಟ್ ಅನ್ನು ಆಫರ್ ಮಾಡಿ

ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಎರಡೂ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಇರಬೇಕು, ಆದರೂ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು , ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ತಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು . ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಮತ್ತು ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮರಣದಂಡನೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದ ದಹನಗಳಾಗಿವೆ.

ಇದು ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಆಟಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಆದಾಯ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಖರ್ಚುಗಳ ಮೇಲೆ ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣಕಾಸು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಮತವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಟದತ್ತ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಟಗಳ ಯಾವುದೇ ಸುಳಿವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ. ನೀವು ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಶ್ರಮವಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ತಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರಬಹುದು. ಸಮಸ್ಯೆ-ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ವರ್ತನೆಯು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಾಯವನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸವಾಲನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೆಲಸ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪ್ರತಿಭೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಉಳಿವಿಗೆ ಮಿಷನ್ ನಿರ್ಣಾಯಕ. ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ನೀವು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವುದರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ದರ್ಜಿ ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟದ ವಿಶೇಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಮುಖವಾದ ನೇಮಕಾತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಸಮಯವನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಆಫರ್ ಮಾಡಿ

ರನ್ ಮಾಡಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲು ಮುಂದಾಗಬೇಡಿ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಹೆಚ್ಚು.

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೇಗೆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅನುಸರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಹೋದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಶುಚಿಗೊಳಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಅವರನ್ನು ಆಮಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಅವರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗುತ್ತದೆ.

ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳ ಪಾಲುದಾರ

ನೀವು ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳ ಮೂಲಕ ಏರಿದಾಗ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ತಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗುತ್ತೀರಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಪುನರ್ನಿಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ, ಹಣಕಾಸು ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನಾ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನನಗೆ ನೆರವಾಯಿತು. ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಕೆಲಸವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿತು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಪುನರ್ನಿಮಾಣವನ್ನು ಜೀವನಕ್ಕೆ ತಂದವು, ನಮಗೆ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನೇಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಮೂಲನಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿತು.

ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ

ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಟ್ಯೂನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ನೀತಿಯನ್ನು ಪೈಲೆಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಹಂಚಿಕೆಯ ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಈ ಎರಡು ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ.