ತಂತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚಿನ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಜೊತೆ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ತರುವ
ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಬಹುಶಃ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಪ್ರಮುಖರು ನಿಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೋಗಬಹುದು. ಅಥವಾ, ನೀವು ಹೊರಗಿನ ಪಟ್ಟಣದ ಅತಿಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುವಾಗ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಕಪದ್ಧತಿಗಾಗಿ ಹೋಗಿ-ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ:
- ಮೆನು, ಶೈಲಿಯ ಪಾಕಪದ್ಧತಿ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಅಥವಾ ತಿರುಗುವ ವಿಶೇಷತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ
- ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ
- ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ
- ಸ್ಥಳ
- ಅಲಂಕಾರ, ಬೆಳಕು, ಶಬ್ದ ಮಟ್ಟ, ಉಷ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು ಸೇರಿದಂತೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅನುಭವ
- ಹೋಸ್ಟ್ ಅಥವಾ ಹೊಸ್ಟೆಸ್ ಮತ್ತು ವೇಯ್ಸ್ಟಾಫ್ನ ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಟೆನರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನುಭವ.
ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಮನೆಯಿಂದ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಕ್ಯಾಶುಯಲ್, ವೇಗವಾದ, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಊಟದ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಸರಪಳಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ತನಕ ತಿನ್ನುವುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಹಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ, ಮಾಲೀಕರು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅನನ್ಯ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಎಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಹೇಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ.
"ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು" ಮತ್ತು "ಏನು ಮಾಡಬಾರದು" ಎಂಬ ವಿಶೇಷವಾದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮೇಲೆ ಇದು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ , ಅದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ವರ್ಣಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಇದೇ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಭೋಜನ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುವ ಶ್ರೀಮಂತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಸ್ವತಂತ್ರ, ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ, ಉತ್ತಮ-ಊಟದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ ಮೆನು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ದರವು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಯಾವ ತಂತ್ರವು ಅಲ್ಲ
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಶಬ್ದ ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ:
- ಬೆಳವಣಿಗೆ ತಂತ್ರವಲ್ಲ, ಇದು ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶ . "ನಮ್ಮ ತಂತ್ರ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 20% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ. " ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಒಂದು ತಂತ್ರವಲ್ಲ.
- "ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು 1,000 ರಿಂದ 10,000 ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ" ಅಥವಾ " ನಾವು 10-ರಿಂದ 40-ಶೇಕಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಸರಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಉದಾತ್ತವಾದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ತಂತ್ರಗಳು ಅಲ್ಲ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ತಂತ್ರವಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಯಕಟ್ಟನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
- ತಂತ್ರವು ಎಲ್ಲಾ-ಹೊಸ ಅಥವಾ ಎಂದಿಗೂ-ಮುಂಚೆ-ಮುಂಚಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರವು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಮನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ತಪ್ಪು ಹೆಸರಾಗಿದೆ.
ಏನು ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು (ಗ್ರಾಹಕರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ) ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೇಗೆ ಒಂದು ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಲಾಭವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸಮನ್ವಯವಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಸರಣಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಹೇಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲಿದೆ ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ಸ್ಪಷ್ಟ ತಂತ್ರವು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಫಿಲ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏನು ಮಾಡಲಿದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಆಯ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಂತ್ರವು ಪ್ಲೇಬುಕ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಯಾವ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪುಸ್ತಕವು ನಾವು ಓದಲು ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ: ಒಳ್ಳೆಯ ಕೌಶಲ್ಯ / ಕೆಟ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ: ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಇದು ಮಾತುಗಳು. ಲೇಖಕ, ರಿಚರ್ಡ್ ರುಮೆಲ್ಟ್, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಘಟಕಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸರಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:
1. ರೋಗನಿರ್ಣಯ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಹೇಳಿಕೆ. ನೀವು ಅನೇಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ವೈದ್ಯರ ಬಳಿ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ವೈದ್ಯರು ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಬರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಖಂಡಿತ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅದೇ ರೀತಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
2. ದಿ ಗೈಡಿಂಗ್ ಫಿಲಾಸಫಿ
ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ವೈದ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಯ್ದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.
3. ಸುಸಂಬದ್ಧವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು
ನಿಮ್ಮ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ನಿಯಮವು ನಿಮ್ಮ ಮಧುಮೇಹವನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಮಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸಂಘಟಿತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ವಿವರಣೆಯು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಸರಳತೆಯಿಲ್ಲ.
ಬಾಟಮ್-ಲೈನ್ ಫಾರ್ ನೌ
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ವಿಷಯವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭಯಭೀತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವೀ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಈ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಷಯವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.