ಭವಿಷ್ಯಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಿಯಾಕ್ಟಿವ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಲ್ಲ

ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅದು ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಕಡಿಮೆ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅವು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಊಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇದು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗುವ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ

ರಿಯಾಕ್ಟಿವ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಯಂತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಜನರಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು:

• ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು,
• ಘಟನೆಗಳ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು,
• ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು,
• ನವೀನ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು
• "ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ" ಮಧ್ಯೆ ಶಾಂತ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಶಾಂತವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅವು ಅನೇಕ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸಬಹುದು, ಕೆಲವು ಸಾಬೀತಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹೊಸದು, ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಮಾನವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಹೊಂದಲು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ . ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜನರು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಉತ್ತಮ ಶೈಲಿಯಲ್ಲ. ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು.

ಭವಿಷ್ಯಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ತಡೆಯಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಮುನ್ಸೂಚನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು:

• ಚಿಂತನಶೀಲ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ,
• ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ನಂತರ ಚೇಸಿಂಗ್ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ,
• ಕೇವಲ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿರುವುದು,
• ವೈಫಲ್ಯಗಳ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ,
• ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು "ಏನು" ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಬದಲಾಗಿ "ಏಕೆ" ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರೆ
• ವಿವರಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮುನ್ಸೂಚನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಯಾರೊಬ್ಬರು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಬೇರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ತಕ್ಷಣದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಬದಲು, ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟಾಗಬಹುದೆಂದು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೊಂದಲು ಒಂದು ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಶೈಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. ಊಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ತಡೆಯಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮುನ್ಸೂಚನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ

ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ? ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಅಭ್ಯಾಸ.

ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ಊಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.

• ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ, ನೀವು ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ಮುಚ್ಚಿ. ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಪೇಜರ್ ಅನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಲೆನೋವು ಇರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನಂತರ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.
  • ಇದು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸಿತು?
  • ಅದು ಏನು ಕಾರಣವಾಯಿತು?
  • ಅದು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಯಾವ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ?
  • ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ?
  • ಇದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ?
  • ಮತ್ತೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಾನು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
• ನೀವು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
• ಮುಂದಿನ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆ ದೊಡ್ಡದಾದ ಮೊದಲು ಹಿಂದಿನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಹೊಂದಿಸಿ.

ಹೆಚ್ಚು ನೀವು ಊಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಬದಲು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟಾಗದಂತೆ ತಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.