ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಅರ್ಜಿದಾರರು, ಕವರ್ ಲೆಟರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳಿಗಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರಳವಾಗಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರ ಕೆಲಸ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವರ್ಸಸ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್

ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತವೆ, ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವಿಕೆ , ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ , ಯೋಜನೆ, ನಿಯೋಗ, ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕರು. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಎರಡು ಪಾತ್ರಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಆಡಳಿತವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ. "ಯಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ" ನ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ "ಹೇಗೆ" ಅದರ ಗಮನದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ನಾಯಕರು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, "ಏಕೆ," ತಮ್ಮ ಅಧೀನದವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕತ್ವವು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ. ಎಲ್ಲ ನಾಯಕರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಾಯಕರುಗಳಾಗಿರಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯ ಹಲವು ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಾಹಕನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಏಕೀಕರಣವಿಲ್ಲದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು "ಬಿರುಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಬೀಳಬಹುದು."

ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಮಧ್ಯಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.

ನೀವು ವೃತ್ತಿ ಹುಡುಕಾಟ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸ್ಥಾನ ವಿವರಣೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಮ್ಯಾನೇಜರ್" ಅಥವಾ "ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಎಂಬ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ನಿಜವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಓದಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ .

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕಂಪನಿಯು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಸಂಘಟನೆ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ತಿಳಿದುಕೊಂಡಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು.

ಈ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಲೀಸಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಗಳು ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಬೇಕಾಗಿರುವುದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆಯಾದರೂ, ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದಾದ ಈ ಅರ್ಹತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಐದು ಮೂಲಭೂತ, ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ: ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಸಹಕಾರ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.

ಯೋಜನೆ
ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಂಪೆನಿಯ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನೀತಿಯನ್ನು ಕರಡುವಾಗ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಾರದು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ . ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬಹುದು. ಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಏನೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸಮಯ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು.

ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು : ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆ , ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ , ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ, ಗುಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ , ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ , ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ಸ್ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಬರವಣಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು, ವಿಷನ್.

ಸಂಘಟಿಸುವುದು
ಸಂಘಟನೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಾಧಿಸಲು ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಯಾರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಕಚೇರಿಗೆ ಹೊಸ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೇಗೆ ಚಲಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಜನೆ, ಗಡುವು ಕಡೆಗೆ ಹೇಗೆ ಚಲಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನತೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದರ್ಥ. ಸಂಸ್ಥೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು : ನಿಖರತೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆ , ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ತಾರ್ಕಿಕ ಚಿಂತನೆ , ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ನೆಗೋಷಿಯೇಟಿಂಗ್ , ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್, ಮನಃಪೂರ್ವಕ , ಪ್ರಸ್ತುತಿ , ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ ಮಾಡುವಿಕೆ , ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನ , ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ.

ಸಹಕಾರ
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ, ಏನಾಗಬೇಕು, ಮತ್ತು ಯಾರು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವುದನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಯಾರಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಯಾರಾದರೂ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇದ್ದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಸಂಘಟನೆಯು ಏಕೀಕೃತ ಸಮನಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು : ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಹಯೋಗ , ಸಂವಹನ , ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಒಮ್ಮತ, ಡಿಪ್ಲೊಮಸಿ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ , ಪರಾನುಭೂತಿ, ಸೌಕರ್ಯದ ಗ್ರೂಪ್ ಚರ್ಚೆಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು, ಕೇಳುವಿಕೆ , ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂವಹನ , ತಾಳ್ಮೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡ ಉದ್ಯೋಗ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ, ಬೋಧನೆ, ತಂಡ ಕಟ್ಟಡ , ತಂಡ ನಿರ್ವಾಹಕ, ತಂಡ ಆಟಗಾರ, ತಂಡ ಕೆಲಸ, ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗಾಗಿ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಅರ್ಜಿದಾರರು.

ನಿರ್ದೇಶನ
ನಿರ್ದೇಶನವು ನೀವು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಯೋಜನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಯಾರೋ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ನೀವು ಆಗಿರಬಹುದು.

ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು : ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ, ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ , ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸೊಲ್ಶನ್ , ಡಿಸಿಶನ್ ಮೇಕಿಂಗ್ , ಡೆಲಿಗೇಶನ್ , ಡೆಲಿವರ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರೆಸೆಂಟೇಶನ್ಸ್, ವರ್ಕ್ ವಿಭಾಗ, ಸಬಲೀಕರಣ, ಎಂಗೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್, ಫೋಕಸ್, ಗೋಲ್ ಓರಿಯೆಂಟೇಶನ್, ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು, ಇಂಟರ್ಪರ್ಸನಲ್ , ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ , ಪ್ರೇರಣೆ , ಅಡಚಣೆ ತೆಗೆಯುವಿಕೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ , ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದು, ಟೀಕೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮಾರಾಟದ ನಿರ್ದೇಶನ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ತೆಗೆಯುವಿಕೆ, ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ .

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ
ಮೇಲುಗೈ ಅರ್ಥ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಯಾವುದೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿರಿಸುವುದು. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯು ಖಚಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದರಿಂದ ಇದು ಏನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು : ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಇಲಾಖೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಯೂನಿಟ್ಸ್ಗಾಗಿ ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಜಾಬ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು, ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಹಣಕಾಸು ಡೇಟಾವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಕಾನೂನು ನಿಯಮಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ನೇಮಕಾತಿ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್, ಯಶಸ್ಸು, ತರಬೇತಿ ನೌಕರರು, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುವ ವರದಿಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಥಾನಗಳು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ-ಪಾವತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದು, ಅನೇಕ ಜೀವಗಳ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.