ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲೈಫ್ ಸೈಕಲ್ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಎ ಬಿಗಿನರ್ಸ್ ಗೈಡ್

ನೀವು ಮನೆಯೊಂದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಗನ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಔತಣಕೂಟವನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ರೋಲ್ ಔಟ್ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದು ಹೋಗುತ್ತದೆ-ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸಮಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಂತಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ. ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

1. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
2. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ

1. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು
2. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು

ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಜೀವನ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಈ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋದಾಗ, ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಸಮಯದ ಉದ್ದವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಆ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೋಡೋಣ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೈಫ್ ಸೈಕಲ್ನ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳು

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು: ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿರುವಂತಹ ಕಡಿಮೆ ಹಂತದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

ಯೋಜನೆ: ಇದು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜಿತ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಕ್ರಮಬದ್ದವಾದ ಕೆಲಸವು ಔಟ್ಲೈಂಡ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು (ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳಂತಹವು) ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು: ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇದು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಯೋಜಿತ ವಿತರಣೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಈ ಹಂತವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು: ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೈಫ್ ಸೈಕಲ್ಸ್ನ 3 ವಿಧಗಳು

ಅಡಾಪ್ಟಿವ್: ಈ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ಬದಲಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಗಳ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಇದು.

ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಕಸ್ಮಿಕ ನಿಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.

ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳು: ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಇನ್ನೂ ನೋಡಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರದ ಯೋಜನೆಗಳು.

ಭವಿಷ್ಯಸೂಚಕ: ಯೋಜನೆಯು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಇದು ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆಚೆಗೆ ಚಲಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸದ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಒಡೆದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಇದು ಯೋಜಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ. ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಂದ ದೂರಗಾಮಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಚಲನದೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು: ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ತಂಡದಿಂದ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮೊದಲು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು, ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲದೇ ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚಳ: ಯೋಜನಾ ಹಂತಗಳು ಯೋಜನಾ ತಂಡವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವವರೆಗೂ ಮುಂದಿನ ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಹಂತದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸದೇ ಇರಬಹುದು.

ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದು: ಕೆಲವು ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಡೆಯುವ ಯೋಜನೆಗಳು, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಹಸಿವು ಇರುವ ಸ್ಥಳ.

ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಜೀವನ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನಾ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯ ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದೀಗ ನೀವು? ಕೆಳಗಿನ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.