ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬಹುಮಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಪಾವತಿಸುವ ವೃತ್ತಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಸವಾಲಿನ ಪಾತ್ರವೂ ಆಗಿರಬಹುದು.
ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾದ ಹತ್ತು ವಿಷಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅದು ಹೊಸ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಒಲಂಪಿಕ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರಂಭ, ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ-ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಏನನ್ನಾದರೂ ತಲುಪಿಸಲು ಇಡೀ ಪರಿವರ್ತಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ನಟಿಸುವ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಇಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಪಡೆದಿರುವ ಎಲ್ಲವು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ಥೀಮ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿತರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇದು ಎಲ್ಲವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ.
ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಇಲ್ಲ ... ಇದು ವ್ಯವಹರಿಸು
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿವೆ. ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರ ಏನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಾಗ, ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಇದು ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವ ಯೋಜನೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ನಿಖರವಾದ ಮಾರ್ಗ ... ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ವಿಷಯ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅದರ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪದರುಗಳನ್ನು ನೀವು ಮುಂದುವರೆಯುವವರೆಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಿರಿ.
ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ನಿಯಮಿತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿ. ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು.
ಭಸ್ಮವಾಗಿಸು ಗಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿ
ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಯೋಜನೆಯು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಚಾಲನೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು. UK ಯ ಸೆಲ್ಲಾಫೀಲ್ಡ್ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿನ ಪರಮಾಣು ನಿಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯವು 2025 ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮುಂಚೆಯೇ ವಿತರಣಾ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಬರ್ನೌಟ್ ವಿರುದ್ಧ ತಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು. ಆ ಸುದೀರ್ಘ ಸಮಯಕ್ಕೆ ನೀವು ಉನ್ನತ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇದು ರವಾನೆಗಾಗಿ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತಲುಪುವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಸಮಯದ ಎರಡೂ ಸಮಯಗಳಾಗಿರಬೇಕು.
ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರಜೆಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾವಧಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದಿರಿ.
ನೀವು ವೇಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ
ನೀವು ದೂರದ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಆವೇಗವನ್ನು ಇರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಕಡೆಗೆ ತ್ವರಿತ ಗೆಲುವುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಮುಂದೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ-ಅವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳು ಇವೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅದು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಯಶಸ್ಸಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡಿ
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಕಾದಂಬರಿಯನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತವೆ, ಅನನ್ಯ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ. ಆ ತರಹದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಬಹುಶಃ.
ಅದು ಸರಿ, ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಅಪ್ಸ್ಕ್ ಕಿಲ್, ರಿಟರ್ನ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಜನರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.
ಸೀಮಿತ ಅವಧಿಗೆ ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಇರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಫೋರ್ಕ್-ಲಿಫ್ಟ್ ಟ್ರಕ್ಕರ್ ಡ್ರೈವರ್ ಆಗಲು ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಏನಾದರೂ ಎಸೆತವನ್ನು ಇಳಿಸುವುದು. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಆನ್ಲೈನ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ರೂಪಾಂತರಿಸಿದರೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಸರ್ಚ್ ಎಂಜಿನ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮನೆಯಲ್ಲೇ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇದು ಬಹುಶಃ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಯಾವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಬೇಕು. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯು ನೀಡುವಂತೆ ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಬೇಕಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಬಹುದೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಆಡಳಿತವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ
ನೀವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದಿದ್ದರೆ ಆಡಳಿತವು ನಿಮಗೆ ಅಚ್ಚರಿಯಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜನರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸವು ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಫೀಸ್ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಮುಚ್ಚುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಯೋಜನಾ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಬೋರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಗುಂಪುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಕ್ಸೆಕ್-ಲೆವೆಲ್ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ನಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿವರ್ತನೆಯಿಂದಾಗಿ ಇದು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ P & L ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಇದು ರಾಜಧಾನಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಜನರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಲೈನ್ ಮಾಡಿ.
ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ...
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ತಮಾಷೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ವಾದಿಸಬಹುದು!
ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಟೀಮ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಳಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ಇದು ಹೇಳಲು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಅದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಇದು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಜನರ ಲಭ್ಯತೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಒಂದು ಏಕಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯವಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಟೂಲ್ನಲ್ಲಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವಂತೆ, ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಏನೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
... ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಲೈನ್ ಯೋಜನೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ
ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೀವು ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವಿರಿ. ಸಾವಿರಾರು ಮತ್ತು ಸಾವಿರಾರು ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಲ್ಲ.
ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ಹಂತದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ರೋಲ್ ಅಪ್, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸುಲಭ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಮೀಸಲಾದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು (ಈ 10 ಸಿದ್ಧ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ). ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಹು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ನಿಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ
ಆದರೂ ನೀವು ನಿಯೋಜನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ನೀವು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನೀವು ಮೀಸಲಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಫೀಸ್ ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿ ನೀವು ಮಾಡದೆ ಇರಬಹುದು!
ಒಂದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಾರದು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಫೀಸ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಟೀಮ್ಗೆ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಸೆಕೆಂಡ್ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಇವೆ: ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಯೋಜನಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಡೋಂಟ್ ಬಿ ಅಫ್ರೈಡ್ ಆಫ್ ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಎಳೆಗಳು ಇವೆ. ಕಷ್ಟಕರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ತಲುಪಲಾಗದ ಗಡುವನ್ನು ತೋರುವಂತೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಸಂಘರ್ಷದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಬೇಕಿದೆ.
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ 10 ವಿಷಯಗಳು ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಬಂದವು? ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಚಾನಲ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ!