ಇಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರು, ಕವರ್ ಲೆಟರ್ಸ್, ಉದ್ಯೋಗ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳು, ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನೀವು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದ ಪ್ರಕಾರ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ನಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕೌಶಲಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ
ಸಂವಹನ
ಸಂವಹನವು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಭೂತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಮುಖಂಡರಿಗೆ, ಸಂವಹನವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಕೌಶಲವಾಗಿದೆ . ನಾಯಕರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಭಾಗಗಳ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತಲೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು.
ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಲು ಅಥವಾ ಬರೆಯಲು ಒಂದು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಥವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂವಹನಕಾರರು ತಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಗೊಂದಲ ಅಥವಾ ಘೋರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂವಹನಕಾರರು ಸಂವಹನವು ಎರಡೂ ರೀತಿಗಳೆರಡನ್ನೂ ಸಹ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ: ಒಳ್ಳೆಯ ಕೇಳುಗನಂತೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು (ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ!).
ಅಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ
ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂವಹನಕಾರನಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಲಿಖಿತ ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮೀರಿಸುವುದು. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಹನಕಾರರು ಅವರು ಏನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೂ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲದ ಅರ್ಥವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೇಹ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮುಖವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪದಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಶಾಂತ, ಮುಕ್ತ, ಆಶಾವಾದಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ .
ತರಬೇತಿ
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಜನರು ಅಧೀನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಅರ್ಥ. ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು, ಆದರೆ ಅವರ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಹ ಅವರಿಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಅವಿವೇಕದಿಂದ ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ನೆರವಾಗುವುದು. ಕೆಲಸದ ಏನೇ ಇರಲಿ, ತರಬೇತಿ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ತರಬೇತುದಾರನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾನೆ. ತರಬೇತುದಾರ ಭಾಗ ಚೀರ್ಲೀಡರ್, ಭಾಗ ತರಬೇತುದಾರ, ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಾಯಕ ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಬೇಕು.
ಇತರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ
ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ನಾಯಕನಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಕೆಲಸದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಇತರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಿಳಿಸುವಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬೇಕು. ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ಅವರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿರ್ದೇಶನವು ಸರಳವಾಗಿ "X ದಿನಾಂಕದಿಂದ X ಮಾಡಿ" ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶನವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಸೂಚನಾ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ಯಾರೋ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ ಕೂಡ ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡ
ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡವು ಒಂದು ನಾಯಕನನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಮುರಿಯಬಹುದು.
ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಪೂರ್ಣ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಒಬ್ಬರ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಸಂಘವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಸಂಬಂಧದ ಕಟ್ಟಡವು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಈಗ ಮತ್ತೆ ಆ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸರಳವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಂತಹವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಕಟ್ಟಡ ಸಂಬಂಧಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲೂ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಕಾಶಗಳು ಕಲ್ಪಿಸಬಹುದಾದವು. ಒಳ್ಳೆಯ ಗುಣ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಹಾಸ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ.
ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಲಿಸ್ಟ್
ಎ - ಜಿ
- ಸಾಧನೆ
- ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ
- ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ
- ವ್ಯಾಪಾರ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆ
- ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಬದಲಾಯಿಸಿ
- ತರಬೇತಿ
- ಬದ್ಧತೆ
- ವಿಶ್ವಾಸ
- ಸಹಯೋಗ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
- ಸಂವಹನ
- ಸಹಾನುಭೂತಿ
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ
- ವಿಶ್ವಾಸ
- ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್
- ಸಹಕಾರ
- ಧೈರ್ಯ
- ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ
- ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆ
- ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್
- ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ
- ನಿರ್ಧಾರ
- ನಿಯೋಗ
- ಇತರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ
- ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ
- ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ
- ಉತ್ಸಾಹ
- ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮ
- ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
- ಹಣಕಾಸು
- ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ
- ಗುರಿ ನಿರ್ಧಾರ
- ಒಳ್ಳೆಯ ತೀರ್ಪು
H - M
- ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ
- ಹಾಸ್ಯ
- ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ
- ಉಪಕ್ರಮ
- ಸ್ಫೂರ್ತಿದಾಯಕ
- ಇಂಟರ್ಪರ್ಸನಲ್
- ಸಮಗ್ರತೆ
- ಕೇಳುವ
- ತಾರ್ಕಿಕ ಚಿಂತನೆ
- ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು
- ಸಭೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಪ್ರೇರಣೆ
- ಬಹುಕಾರ್ಯಕ
ಎನ್ - ಎಸ್
- ನೆಗೋಷಿಯೇಟಿಂಗ್
- ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್
- ಅಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ
- ಓಪನ್ ಮೈಂಡ್ಡ್
- ಆಶಾವಾದ
- ಸಂಸ್ಥೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್
- ಪ್ಯಾಶನ್
- ಜನರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ಮನಃಪೂರ್ವಕ
- ಯೋಜನೆ
- ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆ
- ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ
- ಉತ್ಪಾದನೆ
- ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡ
- ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
- ನೇಮಕಾತಿ
- ತಾರಕ್
- ಗೌರವಾನ್ವಿತ
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಓರಿಯೆಂಟೆಡ್
- ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ
- ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ
- ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ದೇಶನ
- ಸ್ವಯಂ ಪ್ರೇರಣೆ
- ಬೆಂಬಲ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆ
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ
- ತಂತ್ರ
ಟಿ - ಝಡ್
- ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
- ಸಂಘಟಿಸು
- ಟೀಮ್ವರ್ಕ್
- ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ
- ರೂಪಾಂತರ
- ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ
- ವಿಷನ್
ಈ ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದ ಬಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ - ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಇದೆ? ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಜಾಹಿರಾತುಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು. ನಿಮ್ಮ ಕವರ್ ಲೆಟರ್, ಪುನರಾರಂಭ, ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಒತ್ತು ಕೊಡಬೇಕಾದ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯದ ಅಂತರವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ವಾಸ್ತವಿಕತೆ: ಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಯಾರೂ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಪ್ರತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ.
ನೀವು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು?
ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ವಾಹಕ ಮಟ್ಟದ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಜನರಾಗಿರಬೇಕಿಲ್ಲ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು:
- ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಯ ಆಚೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದ್ಧತೆ.
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ಎರಡನೇ ವಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ಬಯಸದಿದ್ದರೂ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನೀವು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ನೀವು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಕೇಳಿ - ಪಾಯಿಂಟ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮುಂಬರುವ ಯೋಜನೆಗಳು? ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವಿದೆಯೇ?
- ಟಾರ್ಗೆಟ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು: ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆ ಅಥವಾ ಸಂವಹನವಿದೆಯೇ - ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ. ಇದು ಒಂದು ವರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದುವುದು, ಅಥವಾ ಈ ಕೌಶಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಸಣ್ಣ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಚೇರಿಗೆ ಹೊರಗಿನ ಸ್ನೇಹಿತರ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿ.