ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮುಖ ಮತ್ತು ಸವಾಲು ಹೇಗೆ ಸವಾಲುಗಳು

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಎಂದರ್ಥ ಮತ್ತು ಒಂದು ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ತೃಪ್ತಿಯಂತೆಯೇ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು.

ಹೇಗಾದರೂ, ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಒಂದು ಬೆಲೆ ಇದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ನಿದ್ರೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ಕಠಿಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು ಎಂದರ್ಥ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ "ನಿದ್ರೆ ನೆರವು" ಜೊತೆಗೆ, ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ಹತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿದ್ದೆಯಿಲ್ಲದ ರಾತ್ರಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಸುಲಭವಾಗದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಾಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಪದ್ಧತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಲವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನೀವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಶಿಸ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕರೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದು ಅಥವಾ ಶಿಸ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದರಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿದ್ದೆಯಿಲ್ಲದ ರಾತ್ರಿಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಸಿ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ತಕ್ಷಣವೇ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ನೌಕರನನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವುದು

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇದು ನಿದ್ರೆ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದರೂ (ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ನೋಡಿ), ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಟ್-ವ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಂದಿಗೂ ತುಂಬಾ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಬಾರದು. ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಲಹೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ತೀವ್ರವಾದ ನೀತಿ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ವಜಾಗೊಳಿಸಲು , ನೀವು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಗೌರವಯುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಔಟ್ಪ್ಲೇಸ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಿರಿ.

ಬಲ ನೇಮಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ದುಃಖಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಆರಿಸಿದರೆ, ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿರಿ. ಚಿಕಿತ್ಸೆ? ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ - "ವಿಂಗ್ ಇಟ್" (ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಜವಾಗಿ ಹಾಗೆ) ಮಾಡಬೇಡಿ. ಆಯ್ಕೆ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ; ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ; ಬಹು ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ನೈಜ ಉದ್ಯೋಗ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ನೆರಳು ನೀಡಲು, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರೊ ಅಥವಾ ನೇಮಕ ಮಾಡುವವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.

ಅನೈತಿಕ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಏನೋ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ

ವರ್ಷಗಳಿಂದಲೂ ನನಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, "ಮುಂದಿನ ದಿನ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಓದುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. "ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುವು?"

ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಸ್ಕ್ರೂ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ (ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಲ್ಲಿ), ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಲು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಕವರ್-ಅಪ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಲೈವ್, ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ನೈತಿಕ ವರ್ತನೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕ್ರಾಸ್ ಮಾಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ತಕ್ಷಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರ ಅಥವಾ ಅನುಸರಣೆ ತಂಡದಿಂದ ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು

ಕೆಟ್ಟ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ವಿಷಯವು ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ (ಮತ್ತು ಅವುಗಳು). ಬಾಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಜನರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ತಪ್ಪು ಎಂದು ಹೇಳುವ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಮುಖಾಮುಖಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ (ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ನೀವು ಸರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ತಪ್ಪು ಎಂದು), ಅದು ಉತ್ಪಾದಕ ಚರ್ಚೆಯಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಬೂಟುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಹ, ತೆರೆದ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವವರು. ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ. ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಂತೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ನೌಕರರು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ತಂಡವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಂಡ್ಬಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದಾಗ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮಗೆ ಬಂದಾಗ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ವಿವಾದವನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಷ್ಟಕರ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದಾಗ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘರ್ಷಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯ ಸಂಘರ್ಷವು ಆರೋಗ್ಯಕರವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಘರ್ಷ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಂಡಗಳಿಗೆ ವಿಷಕಾರಿ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಹಲವು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮುಖಂಡರು ರಚನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೆಯೇ ತಂಡ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಬೆಂಬಲವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಘರ್ಷಣೆಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾದ, ಫ್ರಾಂಕ್ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿ ಆ ನಡವಳಿಕೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ಮುಂದುವರಿದರೆ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್ನೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ಇದು ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು.

ಅಂತಿಮ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಂತೆ, ತಮ್ಮ ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮಚ್ಚೆಗೊಳಿಸಿದ "ಸ್ಟಾರ್" ಪ್ರದರ್ಶಕವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಿರಿ. ನೀವು ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ತಂಡ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ತಂಡ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಔಷಧಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಂಡದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಲವರ್ಧನೆ. ಅದು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರೆ, ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೃಢವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಿ.

ಪೀರ್ ಘರ್ಷಣೆಗಳು

ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಹೌದು, ಮುಖಾಮುಖಿಗಳು - ಆ ಗೊಂದಲಮಯ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು - ಕೆಲಸದ ಏಕೈಕ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಹಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅದು ಕೆಟ್ಟ ತಂತ್ರವಲ್ಲ (ಅಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಹಿಷ್ಣುತೆ, ಸ್ವೀಕಾರ, ಇತ್ಯಾದಿ ...). ಹೇಗಾದರೂ, ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಯಾವಾಗ, ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಒಂದು ಭಯಾನಕ ತಂತ್ರ. ಅಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮುಖಾಮುಖಿಯೂ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ - ತಂಡಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷವು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೊಸತನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ

ನಾವು ನಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯ ವಲಯವನ್ನು ಬಿಡಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ "ಅಸಮರ್ಥ" ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ಸವಾಲು. ನೀವು ಹೊಸ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಏನಾದರೂ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಾಗಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ. "ಕಲಿಕೆಯ ಚುರುಕುತನ" ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಜನಿಸಿದರೆ ಅಲ್ಲ - ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನೀವು ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿ. ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದಾದ ಎರಡರಿಂದ ಮೂರು "ವಿಷಯ ತಜ್ಞರು", ಹಾಗೆಯೇ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇವೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮೂಲಕ , ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿರುವ ಏನೇನಾದರೂ ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತಹ ಒಬ್ಬರನ್ನು ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹುಡುಕಬಹುದು. ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೈ ಪೊಟೆನ್ಶಿಯಲ್ ನೌಕರನನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಸ್ಟಾರ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪತ್ರದೊಂದಿಗೆ ತೋರಿಸುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬೇಡಿ. ಅಷ್ಟು ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರಿಗೆ ಅವರು ಯೋಗ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಸವಾಲು, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತಿಳಿದಿರಲಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ.

ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಸ್ಟಾರ್ ಪ್ರದರ್ಶಕರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಸರಿ, ಅದು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನ ಲಾಭದಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ (ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊರಡುವವರೆಗೂ, ಅವರು ಅತೃಪ್ತಿಗೊಂಡ ಕಾರಣ).

ಭಸ್ಮವಾಗಿಸು

ನಿಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಷಯದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ. ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳನ್ನು ಪುನರ್ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶದಿಂದ ಲಾಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭಯಾನಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿ, ಆದರೆ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ಜೀವನ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ನಾವು ದ್ವೇಷಿಸುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಾವು ನೆಲೆಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

-

ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ ಅವರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ