ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಹಾಗಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದೆ? ಬಹುಪಾಲು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಒಳ್ಳೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದುದು ಎಂದು ಸುಳಿವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವರು "ಬಿಗಿಯಾದ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಓಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ" ಅಥವಾ "ಬಕ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ" ಅಥವಾ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೆಮ್ಮೆಪಡಬಹುದು.
ಅವರು ತಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಕ್ರೂಯಿಂಗ್ನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜೇಷನ್ ದುಃಖಕರ ನೌಕರರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನರ್ ಆಗಿರಬಹುದೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕೆಳಗಿನ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು "ಹೌದು" ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
- ನೀವು ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಬಾಕಿ ಇರುವ ದೀರ್ಘ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಡ್ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿರುವ ಕಠಿಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಬಾಧೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಂಪು ಪೆನ್ನಿನಿಂದ ಹೊರಟಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವಂತೆಯೇ, ಯಾವುದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟಿನಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತೀರ್ಪುಗಳು ಅಥವಾ ಹಾನಿಕಾರಕ ಮಿನ್ಯುಟಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಯಾವುದೇ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ನೀವು "ನಿಮ್ಮ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿ" ಎಂದು ನೀವು ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ "ಪ್ರಮುಖ" ಇಮೇಲ್ಗಳಲ್ಲಿ (ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು) ನಕಲು ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ಅಂಧಕಾರವನ್ನು ನಕಲಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಇಮೇಲ್ ಇನ್ಬಾಕ್ಸ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅದರ ಸಂಗ್ರಹ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ.
- ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ದೀರ್ಘ ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ಒಂದು ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ.
- ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಂದ ನಿಯೋಜಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮುಂದಿನ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿ: "ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು _______ ಮಾಡಬೇಕು."
- "ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಕ್ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ನಿಮ್ಮ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
- ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನೀವು ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
- ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವಿದೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗ.)
- ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ನೌಕರರಿಗಿಂತ ನೀವು ಚುರುಕಾದವರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಕಾರಣ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅವರನ್ನು "ಶಿಶುಪಾಲನಾ" ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಅಸಮಾಧಾನ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಲ್ಲ.
- ಕಾರ್ಯನೀತಿಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ನೀವು ವಿರಳವಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ದಿನನಿತ್ಯದ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಪ್ರದರ್ಶನ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ " ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ " ನಿಮ್ಮ ಕೊರತೆ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ.
- ನೀವು ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ, ನಂತರ ಯಾವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರನ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪಠ್ಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ದಿನಗಳು ಆಫ್ (ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯಾವುದೇ ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ).
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಂದ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ ವರದಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
- "ಖರ್ಚು ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ನಂತರ" ಅಥವಾ "ನಂತರದ ಮರಣದಂಡನೆಗಳನ್ನು" ಮಾಡುವ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಖರ್ಚುಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಎರಡನೆಯಿಂದ ಊಹಿಸಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ.
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಯಾವತ್ತೂ ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲಿ. ಅದು ಅವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೊಟೊಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದು "ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ."
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾಗಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
- ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೀವು ಅವರ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು HR ನೀವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೊರಬರಲು ಅನುಮತಿಸಿದರೆ ಅವರ ಕುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಜಿಪಿಎಸ್ ಇಂಪ್ಲಾಂಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.
- ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಸ್ಕೋರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ. ಅಪರೂಪದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶಕವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡು ಬಂದಾಗ, ಅವರು "ನನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ."
ಸ್ಕೋರಿಂಗ್
10 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು : ನೀವು, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ, ಶ್ರೇಷ್ಠ, ಜ್ವಲಂತ, ಪೋಸ್ಟರ್ ಮಗುವಿನ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಕೆಲವು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿ ನಂಬುವಂತೆ ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾಂಜಿಂಗ್ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಅಥವಾ ಹತಾಶೆ, ಭಸ್ಮವಾಗಿಸು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಹೋದ ಪ್ರಚಾರದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್, ಎಚ್ಆರ್, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪೀರ್ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ನಿಮಗಾಗಿ ಭರವಸೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಲು ಬಯಸಬೇಕು.
5 ರಿಂದ 9 : ನೀವು ಆಂತರಿಕ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನರ್. ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಮಾರ್ಗಗಳು ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ, ನಿಮಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿವೆ. ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ನೀವು "ಹೌದು" ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಶ್ಯಕವಾದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಐಟಂ ಅನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ, ನೀವು 5 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವವರೆಗೂ.
4 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ : ನೀವು ಬಹುಶಃ ಮೈಕ್ರೋಮಾನೇಜರ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೂ, ನೀವು "ಹೌದು" ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳಿ. ನೀವು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. 1-2 ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾಂಜೇಜಿಂಗ್ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದಿಂದ ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬಹುದು.
ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ . ಅಭಿನಂದನೆಗಳು! ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಒಬ್ಬ ಸಶಕ್ತ ನಾಯಕ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ. ದಯವಿಟ್ಟು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಬರುವ ಯಾವುದೇ ಮೈಕ್ರೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಲಭ್ಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ!