ಬ್ರಿಲಿಯಂಟ್ ಆದರೆ ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

ನಾವೆಲ್ಲರೂ "ಜೋ" ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು "ಜೇನ್" ಆದರೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅವರು ದುಷ್ಟ ಸ್ಮಾರ್ಟ್-ವಿಷಯದ ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಿತರು, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಗೌರವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಹಾಯದಿಂದ. ಹೇಗಾದರೂ, ಅದ್ಭುತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹ ವಿಷಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಬೆದರಿಸುವುದು ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸವಾಲಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವರು ಅಮೂಲ್ಯ ಆಸ್ತಿ-ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ- ಅಥವಾ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ವಿಷತ್ವವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?

ಅದ್ಭುತ-ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಬೆದರಿಸುವುದು. ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಮೂಲಕ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಅನುಭವಗಳಿಗೆ ತೋರಿಸಲು ಯುದ್ಧದ ಚರ್ಮವು ನನಗೆ ಇದೆ. ನಾನು MBA ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇನೆ. ವಿಷಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಧ್ರುವೀಕರಣವಾಗಿದೆ.

ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರತಿ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಶಿಬಿರವು ತಕ್ಷಣವೇ-ವಿಷಕಾರಿ ನೌಕರನನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರಬಲವಾದ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉಳಿದ ಜನರಿಗೆ ಪರಿಸರವನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಕಷ್ಟು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು, ಕಾರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸಹ ತರಬೇತಿ, ಮತ್ತು ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಂಕಿ ನೀಡಿ.

ಇನ್ನಿತರ ಶಿಬಿರಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅರ್ಧ-ಅಳತೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಷಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ, ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ನುಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಶಿಬಿರದ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯು "ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಭಯಭೀತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ," ಮತ್ತು "ನೀವು ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಬೂತ್ನಲ್ಲಿ ಈ ದೊಡ್ಡ ಮೆದುಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ?"

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುವ ತನಕ ಇದು ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಮನೋಭಾವದ ಚರ್ಚೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅದ್ಭುತವಾದ-ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ಕಠಿಣ ಸಾಧನೆ, ನಿಜವಾದ ವಿಶ್ವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಬಳಸಿ.

9 ಅದ್ಭುತವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆಗಳು:

ಈ ನೌಕರನ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಮೂಲಕ ಕುರುಡಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ . ಬೂದು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ತಜ್ಞರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವವರಿಗೆ ಕುರುಡಾಗಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವರ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀವು ಗುರುತಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ವಿಷಯುಕ್ತ ಅಥವಾ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆ ಅಥವಾ ಆಪಾದಿತ ಮೌಲ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ರಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

ನೀವು ಎರಡು ನಿಯಮಗಳ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಯಾವುದೇ ತಂಡ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇತರರು ಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ ಎರಡು ವಿಧದ ನಿಯಮಗಳಿವೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತ-ವಿಷಕಾರಿ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಒಂದು, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದೀರಿ. ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ದಯವಿಟ್ಟು.

ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸುತ್ತ ಮೊಟ್ಟೆಯ ಚಿಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಭಾವ . ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಭಾವವು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿವಾಸಿ ಪ್ರತಿಭೆ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ಅಥವಾ ವಿನಾಶಕಾರಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಠಿಣವಾದ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಅದು ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಈ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು.

ಕುದಿಯುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ತಿಳಿಯಿರಿ . ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಅದು ಕೇವಲ ಜೋ / ಜೇನ್. ನಾವು ಅವರಿಂದ, " ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ವಿಷಯದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಜನರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಆದರೆ, ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ವಿಷತ್ವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ. ಈ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಗಮನವು ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಧಗಳು, ಇತರರನ್ನು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಉಲ್ಬಣ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ತನಿಖೆಗೆ ಬೇಕಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ. ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವಗಳಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತ-ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾಲ್ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡಿದರು, ವಿಮರ್ಶಕರನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಟೀಕಿಸಿದರು, ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ತಂಡ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಟ್ರಸ್ಟ್, ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಪಳಿ, ವಿದೇಶಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಅವರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಕೆರಳಿದ.

ಹೇಗಾದರೂ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕಿರುಕುಳ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಹಿಂಸೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಬಿಟ್ಟು ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಉಲ್ಬಣಿಸಿ.

ವೀಕ್ಷಣೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಕ್ತಿ ಉಪಕರಣಗಳು. ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸರಿಸಿ. ಸಕಾಲಿಕ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ನೈಜ-ಸಮಯ ನಡವಳಿಕೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ಅವರು ಗಳಿಸಿದಾಗ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಫೀಡ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೋವೆಜ್ ಕೋಚ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ.

ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ನನ್ನ ನೇರ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ವಿವಾದಾಸ್ಪದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಗರೀಕರಿಗಾಗಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹಲವರು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ನಿದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ, ಆದರ್ಶ ನಾಗರಿಕರಿಗಿಂತ ಇದು ಅದ್ಭುತ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೂಡಿಕೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ತರಬೇತಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿರುವ ಇತರ ಸುಳಿವುಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ನಾನು ಜೀವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅನುಮಾನವಿಲ್ಲ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಅಧಿಕಾರದ ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್. ಅವಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿರಿ; ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನೌಕರನ ವಿಷವೈದ್ಯತೆಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಫೇಸ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ: ಯಾವುದೇ ಪ್ರಗತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಹಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. ನೀವು ಸಮಯ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಒಂದು ದೃಢವಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಎಚ್ಆರ್ ತಜ್ಞರೊಡನೆ ಏರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುವ ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಹಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಹಂತವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಬಾಟಮ್-ಲೈನ್ ಫಾರ್ ನೌ

ಅದ್ಭುತ-ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಯಾವುದೇ ಸುಲಭ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವಹಿಸುವುದು, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರಿ ಮತ್ತು ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೆನಪಿಡಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.