ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ರಹಸ್ಯ
ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ ಅನೇಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ . ನಾಯಕರು ಈ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅಪನಂಬಿಕೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ.
ಜನರು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು -ನಿಜವಾಗಿಯೇ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೇಳಲು ನಂಬಿಕೆಯು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಹಾಳಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ನಾಯಕರಂತೆ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ನಂಬಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳ ನಾಯಕರಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
" ಟ್ರಸ್ಟ್ ರೂಲ್ಸ್: ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸೀಕ್ರೆಟ್ " ನಲ್ಲಿ, ಟ್ರಸ್ಟ್ನ ಮೂರು ರಚನೆಗಳು ಪರಿಶೋಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಡಾ. ಡುವಾನ್ ಸಿ. ಟ್ವೆ ಕರೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ: "ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗ್ರಹಿಕೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಗ್ರಹಿಕೆ".
ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನೀತಿಗಳು ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ನೀತಿ ನೀತಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕಟವಾದ ಕೋಡ್ಗೆ ಜೀವಿಸಲು ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೋಕ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನೈತಿಕ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ನಾಯಕರು ಇತರರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೂರೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಓದುಗರು ಬರೆದರು.
"ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ-ನೇರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಪದಗಳಲ್ಲೊಂದಾಗಲೀ ಅಥವಾ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ.
"ನಾನು ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರದರ್ಶಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಬಲವಾದ ವಕೀಲನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಲಿಖಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಖಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪ್ರಬಲ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಅಧಿಕಾರವು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ.ಇದನ್ನು ಬರೆದು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಬೇಕಾದಾಗ ನಮ್ಮ ಪಾದಗಳನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದಿಡಬಹುದು. "
ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ
ಕೆಳಗಿನವು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು:
ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಸಮಗ್ರತೆ , ಸೇವೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ನಿಖರತೆ, ಗೌರವ , ಸಮರ್ಪಣೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸುಧಾರಣೆ, ಸಂತೋಷ / ವಿನೋದ, ನಿಷ್ಠೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ನವೀನತೆ, ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ , ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಸಬಲೀಕರಣ , ಗುಣಮಟ್ಟ, ದಕ್ಷತೆ, ಘನತೆ, ಸಹಭಾಗಿತ್ವ, ಉಸ್ತುವಾರಿ, ಅನುಭೂತಿ , ಸಾಧನೆ, ಧೈರ್ಯ , ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಭದ್ರತೆ, ಸವಾಲು, ಪ್ರಭಾವ, ಕಲಿಕೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಸ್ನೇಹಪರತೆ, ಶಿಸ್ತು / ಕ್ರಮ, ಉದಾರತೆ, ನಿರಂತರತೆ, ಆಶಾವಾದ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ನಮ್ಯತೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಂತೆ, ನಿಮಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನಂಬಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ.
ನಂತರ ಪ್ರತಿದಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಗೋಚರವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಲೈವ್. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಇತರ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ.
ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಕೇಂದ್ರಿತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ-ಆಧಾರಿತವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು / ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನದ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ಅವರು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರೆ, ಮೌಲ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬೇಕು.
ನೀವು ಈ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೋಡುವವರೆಗೂ ಜನರು ಮೂರ್ಖರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿ.
ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತೀ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕು.
ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಈ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರ ಅನುಕೂಲದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಒಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದರು.
- ಸಮಗ್ರತೆ
- ಸೇರಿದವರು / ಆರೈಕೆ
- ಸಹಾಯ / ಕೊಡುಗೆ
- ಇನ್ನರ್ ಹಾರ್ಮನಿ, ಮನಸ್ಸಿನ ಶಾಂತಿ
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವ-ವಾಸ್ತವಿಕತೆ
- ಸಾಧನೆ / ಸಾಧನೆ
- ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ಥಿರತೆ
- ಮೋಜಿನ
ಒಂದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ "ಐ CARE" ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅಂತಿಮ ದಸ್ತಾವೇಜುಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಪದವು ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸರಣಿಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸಮಗ್ರತೆ
- ಸಹಾನುಭೂತಿ
- ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ
- ಗೌರವಿಸು
- ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನಗಳು ಹತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.
- ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
- ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ.
- ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಒದಗಿಸಿ.
- ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿ.
- ಮುಖಂಡರು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
- ಜನರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿ.