ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ - ಬಲ - ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು
ಎ ಸವರ್ರಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕ್ರೆಡೋ
ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನೈಜ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ? ಜನರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ, ಉತ್ಪಾದಕ, ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಹಾಕು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ನಂಬಿ . ಅವರ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಹಿಡಿಯಿರಿ.
ನೌಕರ ಸಬಲೀಕರಣ , ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ಸೋರ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
01 ನೀವು ಜನರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸು
ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ , ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮಾನವನಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಾರದು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಗೋಚರಿಸಬಾರದು.
ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
02 ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ವಿಷನ್
ಉತ್ತಮ? ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿ. ಅವರು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
03 ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ
ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಮೌಲ್ಯ, ಜ್ಞಾನ, ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಒಳನೋಟ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಪಕ್ಷ, ಇಲಾಖೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಗಮನಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿ, ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರದ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನೀವು ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾದ ಡೆಲಿವರ್ಬಲ್ ಅನ್ನು ಏನೆಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ. ಸಶಕ್ತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ಅಧಿಕೃತ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.
ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
04 ಟ್ರಸ್ಟ್ ಪೀಪಲ್
ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಂಬಿರಿ . ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಚಕಿತಗೊಳಿಸುವುದರಲ್ಲಿ, ಚಿಂತಿಸುವುದರಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ-ಊಹೆ ಮಾಡುವುದು ಇಲ್ಲ.
ಟ್ರಸ್ಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
05 ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಿ
ನೀವು ಜನರನ್ನು ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅಥವಾ ಅವರು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರು ಚಿಂತನಶೀಲ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ.
ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
06 ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಅವಕಾಶಗಳು, ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವಲ್ಲ
ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ಲೇಟ್ ಕಡಿಮೆ ಪೂರ್ಣವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಕೊಡುಗೆಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೃತಜ್ಞನಾಗಿ ಹೊಳಪನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ - ಮತ್ತು ನೀವು ಹೀಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನಿಯೋಗದ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು:
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಬಲೀಕರಣದ ಟಾಪ್ 10 ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್
- ಜನರನ್ನು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ
- ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೌಕರರು ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು
- ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಡಲು: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ
07 ಆಗಿಂದಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಿ
ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಜನರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಕೋಚಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಜನರು ನಿಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಬಹುದು.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
08 ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ: ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಜನರು ಗುರುತಿಸಬೇಡಿ
ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು:
09 ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಿರಿ
ನೌಕರನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೆರೆದಾಗ, "ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?" ಅಥವಾ, "ನೀವು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?" ಎಂದು ಕೇಳಿ. ನೌಕರರು ತಾವು ತಿಳಿದಿರುವದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಬಾರದು ಎಂದು ನೌಕರನಿಗೆ ಹೇಳುವ ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಅವರ ತೀರ್ಪನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ.
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು:
ಅಧಿಕೃತ ವರ್ತನೆಗಾಗಿ 10 ಸಹಾಯ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವಿವೇಚನೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನ. ಯಶಸ್ವಿ ನೌಕರ ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ನೌಕರರ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು: