ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ 3 ಸಲಹೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಏಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ

ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಆಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಕಬ್ಬಿಣದ ಮುಷ್ಟಿಗಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಕ್ರಾಸ್-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ಪೀಳಿಗೆಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತವಾದ ಭೂದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಧ್ವನಿಯು ಕೇಳುವುದಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ವೇಗವರ್ಧಕವು ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಶಕ್ತತೆಯಾಗಿದೆ .

ಬಲವಾದ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಧ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ಸೈನಿಕರಾಗಿದ್ದು, ಮುಂಚೂಣಿ ರೇಖೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿದೆ.

ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ನೌಕರನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿತ್ತು. ಆದರೆ ಚಿಂತನೆಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ನಿಜವಾದ ಆಲೋಚನಾ ಜನರೇಟರ್ ಎಂದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಂಭಾಗದ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಜನರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ.

ಮಿಡ್-ಲೆವೆಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ಫ್ಲುಯೆನ್ಸ್

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಧ್ಯ-ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಳವಳಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವೆಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ಸತತವಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ .

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತಿರವಿರುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಗಾಗಿರುವ ವಾಹಿನಿಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೈನಂದಿನಿಂದ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಅವರ ಮುಖಾ ಮುಖಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಏಳಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ತರುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಸಹ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಹಕಾರಿ ಚಿಂತನೆ ಸಮಾರಂಭಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಬೇಕು . ಮಂಡಳಿಯ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಮುಂದೆ ಕುಳಿತು ಇಮ್ಯಾಜಿನ್ ಮಾಡಿ. ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಆಲೋಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಮುಗ್ಗರಿಸು ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಜನರಿಂದ ನೀವು ಈ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸುವ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು, ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜನರಿಗೆ ನೀವು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಬೇಕು . ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಚಾರ್ಜ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಹಾರುವುದರ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ಹಲವಾರು ತಾಜಾ ಜೋಡಿ ಕಣ್ಣುಗಳಂತೆ ಯೋಚಿಸಿ.

ಇಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಿಡ್-ಲೆವೆಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತಂಡವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 3 ಮಾರ್ಗಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮೂರು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಟುಗಳಾಗಿವೆ.

1. ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ದಂತ ಗೋಪುರ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿವೃತ್ತಿ. ಡ್ರೈವ್, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಧ್ಯ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವರದಿ ಮಾಡುವ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳಂತೆ ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಬದಲಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಿಡ್-ಲೆವೆಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬರುವಾಗ, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಆರಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಆಲೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮೀಪಿಸಲು ಒಂದು ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನೌಕರರಿಗೆ ಸೇರಿದ ಒಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಅದು ಕಂಪೆನಿದಾದ್ಯಂತ ಉತ್ತಮ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

2. ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ವಿಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಮತ್ತು, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನೀವು ನಂಬಬಹುದು.

3. ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ಜನರ ಮಿದುಳನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೆಲದ ಮೇಲಿನ ಜನರು, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತ ಮಾಡುವವರು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿದವರು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾ, ವಿಜೇತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ತಮ್ಮ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ.