ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಈ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಸಲಹೆ ಬಳಸಿ
ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಅನುಭವಿಸಲಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ, ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಅನುಭವಿಸುವುದೇ ಎಂಬುದನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮಗಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮಾತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷಕ್ಕಾಗಿ ಇದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ದಿನಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವೇಗವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಆನಂದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಸವಾಲುಗಳು ಗುಣಿಸಿ. ನೀವು ಸವಾಲಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಿ . ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ನೀವು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, TheBalance.com ನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಅಥವಾ, ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಓದಿ. ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಫ್ರೀಜ್ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬಹುದು.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ಥಾಟ್ಸ್
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಅನುಭವಿಸಲು ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಅನುಭವಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವೆಂದರೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಇದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಮಾಲೀಕರು ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು, ಅವರು ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಬದಲು ಜನರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಭರವಸೆ ಇಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವನ್ನೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ನೌಕರರ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನೀವು ಗಮನ ಕೊಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ಸುತ್ತುತ್ತಿರುವ ಬಾಗಿಲುಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೌಕರರು ಮೊದಲು ಬಿಡುವವರು.
ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿರ್ವಾಹಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು
ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಆಲೋಚನೆ, ಇಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯಲು ಜನರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕೆಲವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕ್ರಮಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ಇವುಗಳಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
- ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಮಾಡಿದ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಅನುಭವಿಸುವ ಸ್ವಯಂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
- ನೌಕರರು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹ ಮಾನವರಂತೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ನುಡಿಗಟ್ಟು "ನಾವು ಎಲ್ಲರೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಸಮಾನರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಕೇವಲ ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ." ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ ಇದನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ.
- ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬದಲಾಗಿ ನಿಗದಿತ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನೌಕರರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ನಿಂದ ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಪದಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಅವರ ಸಾಧನೆ, ಸಾಧನೆ, ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾದ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ನೀಡುತ್ತಾರೆ .
- ನೀವು ಘನ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ ಹೊಂದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಅತೃಪ್ತರಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಿದ ದೂರುಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬನು ಬಾಸ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ . ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನವಿಲ್ಲದ ನೌಕರರು ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ತಡೆಗೋಡೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮಹತ್ವ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೌಕರರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಿಲೆನಿಯಲ್ಗಳು , ಪ್ರತಿದಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ .
- ಕಲಿಯಲು, ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಪ್ರಗತಿ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೆ, ಪೂರ್ಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಘನ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಿಲೆನಿಯಲ್ಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು " ಜನಸಂದಣಿಯ" ಸದಸ್ಯರಂತೆ ಅನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ-ಮತ್ತು-ಮುಂಚೆಯೇ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿಯಬೇಕೆಂಬುದು ಇದರರ್ಥ. ಇದರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕೆಲಸವು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದೊಳಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಈ ಎಲ್ಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಧನಾತ್ಮಕ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೌಕರರು ಈ ಎಂಟು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವಯಸ್ಕರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಹುದು.