ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಥಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು

ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಅದು ಬರಲಾರದಿದ್ದರೂ ಸಹ ನೀವು ಎಥಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಲವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು

ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪೋಷಕರು ತಮ್ಮ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಜನರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹುಟ್ಟಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಆ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವರು, ಯಾರು ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ಕೆಲಸಗಾರರು , ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಬಲವಾದ ಕೆಲಸ ಎಥಿಕ್ ಲುಕ್ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?

ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ಆತ್ಮಕ್ಕೆ ಇಣುಕು ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು.

ಹಾಗಾಗಿ, ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಏನು?

ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶ್ರಮವಹಿಸುವಾಗ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಏನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ?

ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಏರಿಕೆ, ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದಿಂದ ಅವರು ಸರಿಯಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ, ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜನರು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೈಡಿಗೆ ಕೊಟ್ಟರೆ, ಅವಳು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಜೇನ್ಗೆ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದೀರ್ಘ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಾನವನದಿಂದ ಅದನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಅತಿಯಾದ ದುರ್ಬಲ ಜೇನ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಡಿಡಿಯನ್ನು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವುದು ಅವಳಿಗೆ ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಉನ್ನತ ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವುಗಳು ಅತಿಯಾದ ಭಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಸುಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವಳು ವಿರಾಮ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಪ್ರಚಾರಗಳು , ಮೆಚ್ಚುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಬೇಕು-ಬೇರೆಯವರು ಯಾರೂ ಅಪೇಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕು. ಇದು ನಿರಂತರ ಹೋಲಿಕೆ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ, ಅದು ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ತಳಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರರಿಂದ ಅವರು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ . ಜೇನ್ ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಸಮಯಕ್ಕೆ, ಮತ್ತು ಹೈಡಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದ ಸಮಯದ ಕೆಲಸವು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೈಡಿಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ನೈತಿಕವಾಗಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲವೇ?

ನಿಮ್ಮ ಐಫೋನ್ನ ಮೋಹಿನಿ ಹಾಡು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಇದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬದಲಾಗಿ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹತಾಶ ಪ್ರಕರಣವೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವವರೆಗೂ ನಕಲಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ . ಇಲ್ಲಿ ಐದು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ:

ಈ ಎಲ್ಲ ಕ್ರಮಗಳು ತಮ್ಮಷ್ಟಕ್ಕೇ ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಗುಂಪಿನಂತೆ ಮಾಡಲು ಅವರು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಮುಂದಿನದನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ನಿಧಾನವಾಗಿ ನೀವು ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಿರಿ. ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಅಲ್ಲವೇ?