ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಿ
ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೈಪಿಡಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗ ಏಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾದ ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?
ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿ ನೀವು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಸುರುಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಮ್ಮ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಸಮಾಜವು ಒಂದು ಕಾರಣ. ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.
ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸಬಹುದು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ " ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತು " ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಿ. ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗೆಗಿನ ಲೇಖನಗಳು ಸಹ ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ.
ನೀವು ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಇತಿಹಾಸಕಾರರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಜೀವನವು ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಜೀವಂತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅನೇಕ ಜನರು ವರ್ತಿಸುವ ಗಿಮ್ಮಿ ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೀವು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು. ಆದರೂ ನಿಮಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತು? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯಕವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಪರಿಹಾರ? ಸ್ವ-ಶಿಸ್ತಿನ ಪರಿಸರವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ
ಪ್ರಶ್ನೆ ಹೆಚ್ಚು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕಳೆದದ್ದನ್ನು ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಬೆಳೆದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತರುವ ಕೌಶಲ್ಯ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಏನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು? ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನೀವು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಹುದು.
ಜನರು ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧತೆ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಹೇರಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವಿನೋದ ಸ್ಟಫ್ನಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ : ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ-ನಿರ್ಮಾಣ. ಜನರು ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕೆಳಗಿನ ವಿಚಾರಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಸ್ವ-ಶಿಸ್ತಿನ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು
- ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ. ಜನರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಏನೆಂದು ಜನರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೀವು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ಉಪಕ್ರಮ, ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲವು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಿರಿ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಮಯ.
- ನೀವು ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಾಗ, ಜ್ವಾಲೆಯ ಅಭಿಮಾನ. ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿ, ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕೊಡು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕೆಂದು ಆಶಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ. ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಿ . ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ, ವಿಶೇಷ ನಿಯೋಜನೆ, ಸಮಿತಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರ, ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವೇತನ, ಸಮಯ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗಮನದಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
- ಅವರು ನೀವು ವಯಸ್ಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿರುವವರು ಎಂದು ನೀವು ನೇಮಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ. ವಯಸ್ಕರು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಅವರು ಕನಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದೇಶ, ನ್ಯಾಯಯುತ, ಸುಸಂಗತವಾದ ಕೆಲಸ ಪರಿಸರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ನೀತಿಗಳು ಮಾತ್ರ. ತಾವು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ಪುಟ್ ನೀಡಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಗೌರವದಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೇವಲ ಹಣದ ಚೆಕ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ; ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ಹೆಚ್ಚು ಏನಾದರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ಜನರು ಕಿರುನಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ; ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವಾಗ. ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
- ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಹೊಸ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಗಮನ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ. ನಂತರ, ನಿಯತವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ.
- ಚಿಂತನಶೀಲ, ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಮಾಡಿ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಚಿಂತನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ ಜನರು "ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಒದಗಿಸಿ.
- ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಸಭೆಯನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಿರಿ.
- ನಿಮಗೂ ನಿಮಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಜನರ ನಡುವಿನ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು, ನಿಮ್ಮ ಲಾಭ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂವಹಿಸಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
- ಕೆಲಸವು ಮನುಷ್ಯರಿಂದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸ್ವಯಂ ಶಿಸ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ನಿದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ತಿಳಿಸಿ. ಅಸಮರ್ಪಕ ಕೆಲಸ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನೋಡದೆ ನೋಡುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಏನೂ ಅಲ್ಲ.