ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವುದನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಗೌರವಾನ್ವಿತ ನಾಯಕರು ಅವರು ಕೋಣೆಯೊಳಗೆ ನಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು "ಹೇ ನಾನು ನಾಯಕ" ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು.
ನೀವು ಬಾಸ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಈ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆಧರಿಸಿ ಅನೈಚ್ಛಿಕ ಅನುಯಾಯಿಯಾಗಿದೆ.
ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಾಯಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನಾಯಕರು ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ
ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನುಯಾಯಿತ್ವವು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅನುಸರಿಸಲು, ನಾಯಕನು ನೇತೃತ್ವದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಜನರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ನಾಯಕನು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಬಯಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿವೆ .
ನಂತರ, ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು, ಅಧಿಕೃತ ನೌಕರರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಜನರು ಅನುಸರಿಸುವ ನಾಯಕರು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ . ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದರ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿ ನಿಂತಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಾಯಕನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ- ಜನರು ದೂರುವುದು ಅವರಿಗೆ ಹುಡುಕುವುದಿಲ್ಲ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ನಾಯಕನು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನವು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಬಹುದು. ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕನ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಹರಾಗಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಅನುಸರಿಸುವವರು, ಪ್ರಯಾಣದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ನಾಯಕನು ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕನು "ನನ್ನಲ್ಲಿ ಅದರಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಪಥದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಅವರು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವಂತಹ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ಗೆ ಅಲ್ಲ .
ಪ್ರಸಕ್ತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏಕೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಾಯಕನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ತಮ್ಮ ನಾಯಕನು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆ ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ನಾಯಕರು ಕಠಿಣ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ದಿನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ಅನುಯಾಯಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾಯಕನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕನು ಬಾಸ್ ಆಗಿದ್ದಾಗ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನಾಯಕನು ವಹಿವಾಟಿನ ಸ್ಥಾಪಕ, ಸಿಇಒ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿದ್ದನು. ಸ್ಥಾನಿಕ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿರುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಎಲ್ಲರನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವು ಕೂಡಾ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಾಯಕನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ ಜನರು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಆದರೆ, ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯದಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವು ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಏನೇ ಇರಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕೊಡುಗೆದಾರನಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಇತರ ನೌಕರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೌಕರರನ್ನು ತಂಡದ ನಾಯಕ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ, ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಜನರು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸರಣಿಯು ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ನಂಬುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.
- ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
- ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ.
- ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಒದಗಿಸಿ.
- ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿ.
- ಮುಖಂಡರು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
- ಜನರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿ.