ನಿಮ್ಮ ಮಲ್ಟಿ ಜನರೇಶನ್ ವರ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ
ನೀವು ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದರರ್ಥ ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ ಏನು ಅರ್ಥ?
ಅದು ಬದಲಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. Millennials ಗೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು ಮುನ್ನುಗ್ಗು ಹೊಂದಲು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮವಲ್ಲ- ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷೆ .
ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಹಿಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೊಬೈಲ್ ಆಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸವಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ . ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಬಹುಜನೀಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ಗುಂಪುಗಳ ಕಲಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ನ ಡ್ರೈವ್ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೊಸಬರನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕೆ ನೀವು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಗೆಲುವು-ಜಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರವಾದ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘ-ಶ್ರೇಣಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ವೇದಿಕೆ ಹೊಂದಿಸುವಿರಿ.
ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು 5 ಸಲಹೆಗಳು
ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಐದು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಕಲಿಯಲು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಯಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಲಿಯುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವರ ಮುಂದುವರಿದ ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಲಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ - ಇದು ಕಲಿಕೆ ಕೇವಲ ಒಂದು-ಘಟನೆಯಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಯಾವ ನೌಕರರು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕಲಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ನೌಕರರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅನ್ವಯಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು . ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೋಚಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಶಂಸೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಲವರ್ಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಈ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು.
ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕಲಿಕೆಯು ತನ್ನ ನೈಜ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂವಹಿಸಿ, ಮತ್ತು ಆ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಲಿಕಾ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುತ್ತವೆ.
ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಭಾಗದಿಂದ ಕಲಿಕೆ ಮಾಡುವ ದೃಢವಾದ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಕೌಶಲ್ಯದ ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ - ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ.
ವಿಷಯ-ವಿಷಯ ತಜ್ಞರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧಾನವು ವಿಷಯ ತಜ್ಞರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದು . ಈ ವಿಧಾನದಿಂದಾಗಿ, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಲಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಿಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪಿತೃತ್ವವಾದಿ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವು ದ್ವಿಮುಖ ರಸ್ತೆಯಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳು ನೌಕರರನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ.
ಯಾರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕಾದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಯಾರೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಲವಾದ ಕಲಿಕಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಣನೀಯ ಅಂತರದಿಂದ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ಡೆಲೋಯ್ಟ್ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಬರ್ಸಿನ್ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
ಆದರೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ: ಸಿಇಬಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚವು $ 145 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಶಿಫ್ಟ್ ನಿಮ್ಮ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮರುನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಬಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಐದು ಸಲಹೆಗಳು ಅನುಸರಿಸಿ, ನೀವು ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕೆಲಸದ ದೈನಂದಿನ ಭಾಗವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಬಹುದು.