ನೀತಿ
ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದರ್ಜೆ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ನೌಕಾ ಸೇವೆಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಥವಾ ದರ್ಜೆಯ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಅನುಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವಂತಹ ಸಂಬಂಧಗಳು ನೌಕಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಅಪನಂಬಿಕೆ ತರುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು ಅಥವಾ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಗ್ರಹಕ್ಕೊಳಗಾಗಬಹುದು.
ಇಂತಹ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪಾಲಿಸಿಗಳು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆದೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ನೀತಿಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ಮಿಲಿಟರಿ ಜಸ್ಟೀಸ್ (ಯುಸಿಎಂಜೆ) ಏಕರೂಪದ ಕೋಡ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಹಿನ್ನೆಲೆ / ಚರ್ಚೆ
ನೌಕಾಪಡೆಯು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಮಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸರಿಯಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯುನಿಟ್ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಎಸ್ಪ್ರಿಟ್ ಡಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಅನುಚಿತವಾದ ಪರಿಚಿತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ನೌಕಾ ಸಂಪ್ರದಾಯಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಗೌರವವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ತನ್ನ ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನೆರವೇರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. 200 ವರ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮುದ್ರತೀರದ ಅನುಭವವು ಹಿರಿಯರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಜೂನಿಯರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ತೋರಿಸಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.
ಹಿರಿಯ ದರ್ಜೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಈ ಕಸ್ಟಮ್ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಇದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ) ಒಲವು, ಆದ್ಯತೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭ, ಅಥವಾ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಹಾಳುಗೆಡಹುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿರುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದೇಶ, ಶಿಸ್ತು, ಅಧಿಕಾರ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಘಟಕ ಸ್ಥೈರ್ಯ.
ಅದೇ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಜೂನಿಯರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಿರಿಯ ದರ್ಜೆ, ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಧಿಕಾರದ ಈ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹಿರಿಯ-ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಸೇನಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯವಾಗಿದೆ.
"ಫ್ರ್ಯಾಟರ್ನೈಸೇಶನ್" ಪದವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಹಿರಿಯ-ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಗಡಿಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕೃತ-ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೂ ಸಹ, ಸೋದರಸಂಬಂಧಿ ಸಹಕಾರವು ಅನುಭವಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದಂತೆ, ಭ್ರಾತೃತ್ವವು ಲಿಂಗ-ತಟಸ್ಥ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಗಮನವು ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅನುಚಿತ ಪರಿಚಿತ ಹಿರಿಯ-ಅಧೀನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗೌರವದ ಸವೆತದಿಂದಾಗಿ, ಸದಸ್ಯರ ಲೈಂಗಿಕತೆಯಲ್ಲ.
ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಭ್ರಾತೃತ್ವವು ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಆದ್ಯತೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳು ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿವೆ.
ಮಿಲಿಟರಿ ಜೀವನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ದರ್ಜೆಯ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರದ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಗೌರವದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸವೆತವು ಉತ್ತಮ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಗಾಧ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಘಟಕದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಹಾಳುಗೆಡವಬಲ್ಲದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೋದರತ್ವದ ನಿಷೇಧವು ಮಾನ್ಯ, ಮಿಷನ್ ಅಗತ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಷೇಧಿತ ಸಂಬಂಧಗಳು
ಅನಧಿಕೃತವಾಗಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ದರ್ಜೆ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉತ್ತಮ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವಾಗಿದ್ದು, ನೌಕಾ ಸೇವೆಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತವೆ.
ಮುಖ್ಯ ಆಪ್ತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು (ಇ -7 ರಿಂದ ಇ -9) ಮತ್ತು ಜೂನಿಯರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಎಲ್ ಇ -6) ನಡುವಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಅದೇ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ನೇಮಕಗೊಂಡವರು, ಅದು ಅನುಚಿತ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಗ್ರೇಡ್ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. .
ಅಂತೆಯೇ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ / ಬೋಧಕ ಮತ್ತು ನೌಕಾದಳ ತರಬೇತಿಯ ಆಜ್ಞೆಗಳೊಳಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವೆ ಅನುಚಿತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ದರ್ಜೆಯ, ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ / ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸದ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ / ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ನಡುವೆ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉತ್ತಮ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವಾಗಿದ್ದು, ನೌಕಾ ಸೇವೆಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತವೆ.
ನ್ಯಾಯ ಸೇವೆಗೆ ಅಪನಂಬಿಕೆ ತರಲು ಉತ್ತಮ ಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಪೂರ್ವಾನುಮಾನಕ್ಕೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರಿ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಅಥವಾ ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ದರ್ಜೆ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹ ಅಥವಾ ನೇವಲ್ ಸೇವೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳು:
- ಹಿರಿಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ;
- ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ;
- ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು; ಅಥವಾ
- ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಣಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿ.
ಚರ್ಚೆ
ಯುಸಿಎಂಜೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧವಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಭ್ರಾತೃತ್ವವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಸೇವೆ ನಿರಾಕರಿಸುವಂತಹ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ನೀತಿ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲವೋ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸರಿಯಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಯುನಿಟ್ ಮೊರೇಲ್ ಮತ್ತು ಎಸ್ಪ್ರಿಟ್ ಡಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಆಫೀಸರ್ ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡ್ ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಮಾಂಡ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಘಟನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಯುನಿಟ್ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಕಟಸ್ನೇಹವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಡೇಟಿಂಗ್, ಹಂಚಿಕೆಯ ವಾಸದ ವಸತಿ, ನಿಕಟ ಅಥವಾ ಲೈಂಗಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಜ್ಞಾಪನೆಗಳು , ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಜೂಜಿನ ಮತ್ತು ಎರವಲು ಹಣವನ್ನು ಸೇವೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಅಧಿಕಾರಿ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಥವಾ ದರ್ಜೆಯ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯು ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆ ನಿರಾಕರಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಹಿರಿಯ ಮತ್ತು ಜೂನಿಯರ್ ದರ್ಜೆ ಅಥವಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ನಡುವಿನ ನಿಕಟತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಹಿರಿಯರ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹ ಮತ್ತು ನೇವಲ್ ಸೇವೆಗೆ ಅಪನಂಬಿಕೆ ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಹಿರಿಯರಿಂದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯ ಈ ನಷ್ಟವು ಜೂನಿಯರ್ನ ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಅಥವಾ ಕಿರಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಖಾಸಗಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸೀನಿಯರ್ನಿಂದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯ ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಷ್ಟವು ಹಿರಿಯರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿರಬಾರದು ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೆರಿಟ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೇರ ಸರಪಳಿಯ ಹೊರಗಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ಪರಿಚಿತ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯದ ಮೂಲಕ, ಮುಖ್ಯ ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು (ಇ -7 ರಿಂದ ಇ -9) ತಮ್ಮ ನಿಯೋಜಿತ ಆಜ್ಞೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕರು. ಮುಖ್ಯ ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ನೇರ ಸರಪಳಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ಕೇವಲ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇಡೀ ಘಟಕಕ್ಕೆ. ಈ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ನಿಷೇಧಗಳು ಈ ವಿಶಿಷ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.
ನೇರ ಹಿರಿಯ-ಅಧೀನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸಂಬಂಧವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಲ್ಲ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಹಿರಿಯ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಅನುಚಿತವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. , ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯರ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನೌಕಾ ಸೇವೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಸೋದರಸಂಬಂಧಿಯಾಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ನಡವಳಿಕೆ, ಅಪರಾಧದ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ನಂತರದ ಮದುವೆಯಿಂದ ಕ್ಷಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರ ಸೇವೆ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವಿವಾಹಿತ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ (ತಂದೆ / ಮಗ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸೇವೆಯ ಸದಸ್ಯರು, ಕರ್ತವ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸಮವಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಅಧಿಕೃತ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಮುದ್ರ / ತೀರ ಸರದಿ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ, ಸೇವಾ ಸದಸ್ಯರು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಮದುವೆಯಾದರು ಅದೇ ಆದೇಶದ ಸರಪಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಣಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹಿರಿಯರು:
- ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು, ಅವರ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧೀನದ ಕ್ರಮಗಳು ಮಿಲಿಟರಿ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸೋದರಸಂಬಂಧಿಯಾಗುವುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರಣ, ಹಿರಿಯರು ಯುನಿಟ್ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸೂಕ್ತ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು.
- ಆಜ್ಞೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಇಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಸೂಕ್ತ ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಕೌನ್ಸೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು, ಸೂಚನೆಗಳ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುವಿಕೆ, ಫಿಟ್ನೆಸ್ ವರದಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಪುನರ್ವಿತರಣೆ, ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಪರಾಧದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಿ.
ಅನುಚಿತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಿರಿಯರ ಮೇಲೆ ಉಳಿದಿರಬೇಕು. ಹಿರಿಯ ಪಕ್ಷವು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಆದರೆ, ಈ ನೀತಿಯು ಎರಡೂ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.