ಹಾಗೆಂದರೇನು
80/20 ರೂಲ್ ಎಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಒಳಹರಿವು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು 80 ಪ್ರತಿಶತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಪಾರೆಟೋನ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಶೇಕಡಾ 80 ರಷ್ಟು ಸಂಪತ್ತು ಹೊಂದಿದ್ದ 20% ಜನರು ಇದರರ್ಥ. ಜುರನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ 80/20 ನಿಯಮವನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ, ಅವರು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ 20 ಪ್ರತಿಶತ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ. 20% ರಷ್ಟು ಕೆಲಸ (ಮೊದಲ 10 ಪ್ರತಿಶತ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ 10 ಪ್ರತಿಶತ) 80% ರಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ನೀವು ಎದುರಿಸಿದ ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:
- ನಮ್ಮ ಆದಾಯದ 80% ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ 20% ರಷ್ಟನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ 80% ನಮ್ಮ ದೂರುಗಳು 20% ನಷ್ಟು ಬರುತ್ತವೆ.
- ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೈಕಿ 80% ರಷ್ಟು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ 20% ರಷ್ಟು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.
ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ನಿಯಮದಂತೆ:
- ನಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆದಾರರು 20% ನಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು 80% ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ 20% ರೋಗಿಗಳ 80% ನಷ್ಟು ಹೊಣೆ.
- ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ 20% ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಸಂಚಾರದ 80% ರಷ್ಟನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ 80/20 ನಿಯಮವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನಾವು ಅಪರೂಪದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ, ನಾವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಠಿಣವಾದ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸದೆ ಪಾರೆಟೋನ ನಿಯಮವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈ 80/20 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಈ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗಣಿತದ ಜೊತೆಗೆ ನಮ್ಮ ಅನುಪಾತವು ನಮ್ಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
7 ಪ್ರದೇಶಗಳು 80/20 ರೂಲ್ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:
- ನಿಮ್ಮ "ಟು ಡೂ" ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಐಟಂಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಕೆಲವೊಂದು ಅಂಶಗಳು ಕೇವಲ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಣ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ದಾಟಿ ನಾವು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, 80/20 ನಿಯಮವು ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಾವು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಟ್ಟಿಯು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರಬಾರದು, ಆದರೆ ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
- ಮುಂಬರುವ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯವೂ ಸಮಾನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಅಗ್ರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ (ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ಆ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ಯೋಜನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ಇತರರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಿ.
- ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ 80 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸುಮಾರು 20 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಡೆದುಹಾಕುವುದು.
- ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲ ಅಥವಾ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ 80% ರಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕ ಕರೆಗಳು ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಮ್ಮ 20% ಕೊಡುಗೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರ 20% ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದ 80/20 ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ನೋಡಿ. ಎಲ್ಲಾ ಕರೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅರ್ಪಣೆಗಳು, ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ದಾಖಲಾತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ತದನಂತರ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಉನ್ನತ ಕರೆಗಾಗಿ, ಸಂಪುಟ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
- ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು, ತನಿತಕರು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಯದ ಬಹುಮತವು ಸಣ್ಣ ಮೌಲ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಟ್ಟಿಸಿಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಕು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರವಾದ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನಹರಿಸಿ. ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.
80/20 ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಿತಿಗಳು:
ನಾವು ಪರಿಶೋಧಿಸಿದಂತೆ, 80/20 ನಿಯಮವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ಉಪಕರಣವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ.
- ಇತರ 80 ಪ್ರತಿಶತದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗಮನ ಹರಿಸಬಾರದು. ಅಗ್ರ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.
- 80/20 ನಿಯಮವು ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಮಿಶ್ರಣಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು 80 ಪ್ರತಿಶತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮಾಡಿದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
- ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾದ 20 ಪ್ರತಿಶತವು ಬಹುಪಾಲು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ನೀವು ಉಪಕ್ರಮದ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ ಪ್ಯಾರೆಟೋನ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ ಅಥವಾ 80/20 ರೂಲ್ ಉಪಯುಕ್ತ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಗೋಲು ಪಟ್ಟಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಇದು ಅಮೂಲ್ಯವಾದುದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಧಾರಾಳವಾಗಿ ಬಳಸಿ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಅಥವಾ ನೀವು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.