ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುವ ಕಾರಣಗಳು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಒಳ್ಳೆಯ ಬಾಸ್ ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ನಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಬಾಸ್ ನೌಕರರಿಗೆ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಕೊರತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇರೆಗೆ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೌಕರರು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇತರರು ಲಕ್ಷ್ಯವಿಲ್ಲದವರು ಅಥವಾ ಕ್ಲೂಲೆಸ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು.

ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ತನ್ನ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯವಾಗುವಂತೆ ತರಬೇತಿಯ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಂತೆಯೇ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಕೆಲಸ. ಇವುಗಳನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಂಕ್ ಅಥವಾ ಈಜುತ್ತವೆ. ಖಚಿತವಾದ ಒಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕೆಟ್ಟ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸಿದರೆ, ಅದು ನಿಜ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಹುಶಃ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಓ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಿರಿದಾದ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕಾಡಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಥವಾ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ದ್ವೇಷಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಇವು.

ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಾ?

ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಇದು ಮೊದಲ ಪರಿಗಣನೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಾದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತೀರಾ? ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೆಂದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತೀರಾ?

ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯ ಗುರಿಗಳು ಏನಾದರೂ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮುಂದೆ ಏನಾದರೂ ದೊಡ್ಡದನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರು ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೊಡುವುದು ಮತ್ತು ಸತ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾದಾಗ ಸುಳ್ಳು ನೀಡುವುದು ನೀವೇನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಕೆಟ್ಟ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವಾಗ ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿದಾಗ ನೀವು ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳದಿರುವಾಗ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು, ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯುವಾಗ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಅಮಾನವೀಯವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಟ್ರೀಟ್ ಮಾಡಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಭಾವನೆಗಳು, ಅವರ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ನೀವು ಗಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಅಗೌರವವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅವರ ಗೌರವವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ರೇಡಾರ್ ಯಂತ್ರಗಳಂತಹ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು-ಆಧಾರಿತ ಜನರು. ನೀವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಟೀಕಿಸಿ, ಅವರು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಮ್ಮ ಮುಂಚಿನ ಬದ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ನಿಮಿಷದ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಕರೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸರಿಯಾಗಿ ವಿನಂತಿಸಿದ ಸರಿ ರಜಾದಿನದ ಬಳಕೆಗೆ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಕಾಲಿಕ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಅಗೌರವ ವರ್ತನೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತರಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಲಸವು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಿದೆ

ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಪಂಚದ ಕೇಂದ್ರವೇ? ಎಲ್ಲವೂ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ? ನೌಕರರಿಗೆ ಅವರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಾ? ಕಳಪೆ, ನೀವು ದೋಷಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಅನ್ಮೆಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೌಕರರು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಇಲ್ಲ ಅವರು ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಿದ? ಎಲ್ಲವೂ ನಿರ್ವಾಹಕನಾಗಿದ್ದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಬ್ಲಾಕ್ಹೆಡ್ ಅಥವಾ ಎಳೆತ

ಆಯ್ಕೆಯ ಋಣಾತ್ಮಕ ಹೆಸರನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ನೀವು ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅವಿವೇಕದ, ಸ್ವಾರ್ಥಿ, ದುರ್ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಮೂರ್ಖರಾಗುತ್ತೀರಾ? ತಮ್ಮ ಗಮನ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಡೊನ್ನಾ-ನಿರಂತರವಾಗಿ? ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿನ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಅವನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೀರಾ?

ಉತ್ತಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗೆ ಒಂದು ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ವಿರುದ್ಧ ಆಡುತ್ತೀರಾ?

ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಳೆತದಂತೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನಿನ್ನಂತೆಯೇ ಇದ್ದೀರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ನೀವು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಹ ಶ್ರದ್ಧಾಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನಂಬಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿದ್ರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅವರ ವಿವೇಚನೆಯ ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಅವರು ನೀಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕದಿಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಖಚಿತವಾಗಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರು, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆ. Micromanage ಉತ್ತಮ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರು ನೀವು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇನೆ - ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ದೂರ ಓಡುತ್ತವೆ.

ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ

ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಪ್ರತಿ ನೌಕರನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನೀವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಹೇಗೆ ಮುಂದುವರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು.

ನೀವು ಅವನ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಯೋಜನೆಯ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕನಿಷ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅವರು ಬದುಕಿದ್ದರೆ ನೀವು ಆಕ್ಟ್ ಮಾಡಬೇಡಿ

ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ನೌಕರರನ್ನು ಒತ್ತು ಕೊಡುವುದು.

ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮನೆ, ಕುಟುಂಬ, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಸ್ವಯಂ ಸೇವಕರಿಗೆ, ಕ್ರೀಡಾ ಈವೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಸಂಗತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹಲವಾರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಅವರ ಗೌರವವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಿರಿಯ ಪೀಳಿಗೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು , ತಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಉಚಿತ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ತಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನೌಕರರು ಇಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು, ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ನುರಿತ, ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ ನೌಕರರು. ನೀವು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಆಕ್ಷೇಪಣೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅಥವಾ ಅವರು ತಮ್ಮ ಇತರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನೀವು ಹೊರಹಾಕಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವು ಬಿಡುವುದು .

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಬೇಡಿ

ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾದವರು ತಮ್ಮ ನೌಕರರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ.

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮೇರೀಸ್ನದ್ದು ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮಾಡುವ ಮಾರಣಾಂತಿಕ ಲೋಪವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ ನೀವೆಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಹೊಳೆಯುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ . ನೀವು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಪರವಾಗಿ ಕರುಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಒಬ್ಬ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ-ಆದರೆ ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ- ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದೆ ಇರುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಇದು ತಿಳಿದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಅವರ ಬೆನ್ನನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ

ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ಬಸ್ನ ಕೆಳಗೆ ಎಸೆದಾಗ, ನೀವು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ನಿಮಿಷದಲ್ಲಿ, ಅವಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಬದಲು, ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ​​ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು ಅವಳನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅದು ನಿಮಗೂ ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗೂ ಮೀರಿದೆ.

ನೀವು ನೌಕರನ ಅಭಿನಯದಲ್ಲಿ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮ ಅವಮಾನಕ್ಕೆ ನೀವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ದೂಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ನೀವು ಬಸ್ನ ಕೆಳಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಆ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಒಂದು ಬುಲ್ಲಿ

ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬುಲೀಸ್ ಬಾಸ್ನ ಉಡುಪುಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ . ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ದುರ್ಬಳಕೆ ವರ್ತನೆಯು ಕೆಟ್ಟ ಬಾಸ್ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭೀಕರ ನಡವಳಿಕೆಯು ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಭಯಂಕರ ಮತ್ತು ಗದ್ದಲ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ದೈಹಿಕ ಸಾಮೀಪ್ಯದಿಂದ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಭಯಭೀತಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಮೇಜಿನಿಂದ ಅಥವಾ ಕೊಠಡಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ನೌಕರರನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಬುಲ್ಲಿಗಳು ಪದಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎಸೆಯಲು ಸಹ ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ, ಹೆಸರು-ಕರೆ, ಮತ್ತು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಜೊತೆ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಚಿಪ್. ಬುಲ್ಲಿಗಳು ಖಂಡಿಸುವ, ಹದಗೆಟ್ಟ, ಮತ್ತು ಕ್ರೂರ. ಇದು ಬುಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಬೆದರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಈ ನಡವಳಿಕೆಗಾಗಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಅವರು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆ? ಅಲ್ಲಿಂದ ಹೊರಹೋಗಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಈ ರೀತಿ ವರ್ತನೆಗೆ ಒಳಪಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ರಹಸ್ಯ ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಈ ಮಧ್ಯೆ, ಈ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಧೈರ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಈ ವಿಚಾರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ