ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕಾದರೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ

ಪ್ರಧಾನಿಯಾಗುವುದರ ನಾಯಕತ್ವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇಂದಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ತಬ್ಧ ನಾಯಕರು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಂದು ಸಂಘಟನೆಯ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮವು ಕೇವಲ ಯೋಜನೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತು, ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪೇಪರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಿಂದ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ತರುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾರವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು .

ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿನ ಪಾತ್ರವು ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ನಾಯಕತ್ವ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಹ ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಾಗಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆಸಕ್ತಿ ಇರುವವರು, ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇಂದಿನ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿಚಾರಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಇಲ್ಲಿವೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕೋರ್ ನಾಯಕತ್ವ ಸವಾಲುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಅನನ್ಯತೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಯೋಜನೆಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯವಾಗಿವೆ. ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಮ್ಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗುವುದು. ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನ ಅನನ್ಯವಾಗಿದೆ; ಒಂದು ಹೊಸ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು ಒಂದು-ಬಾರಿಯ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಗತ ಮಾಡುವುದು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಈ ವರ್ಷದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹಿಂದಿನ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಹೊಸ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಒಂದು ಹರ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂಡವನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ

ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಚಿತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಗುಂಪು ಒಂದು ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವಂತೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡವನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತರುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಸಂಧಾನದಿಂದ, ಇದು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸವಾಲಿನ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಂಕೀರ್ಣ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಯೋಜನಾ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಮಯ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮತ್ತು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಯಶಸ್ಸು. ಒಂದು ಪಾಲುದಾರನು ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಮುಟ್ಟಿದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಈ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ನಾಯಕತ್ವ, ಸಮಾಲೋಚನೆ, ರಾಜತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.

ರಚನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಂಡ ಸರಿಸಿ ಸಹಾಯ

ಟಕ್ಮನ್ ಪ್ರಕಾರ, ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ, ರಚನೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ನಂತರ ದರ್ಜೆಯ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ. ನೀವು ಬೇಗನೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಘೋರ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಂಡದ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಸದಸ್ಯರು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಮುಖ ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರದ ಅಂಕಗಳನ್ನು -ಎಲ್ಲಾ ಸವಾಲಿನ ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು

ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಒಂದು ಸರ್ಕಸ್ಗೆ ಹೋಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಎಡ್ ಸುಲ್ಲಿವಾನ್ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಯಸ್ಸಾಗಿರಬಹುದು, ನೀವು ಪ್ಲೇಟ್ ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ಅನ್ನು ನೋಡಬಹುದಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸ್ಟಿಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪ್ಲೇಟ್ಗಳು ನೂಲುವಂತೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಈ ಸರ್ಕಸ್ ಸಂಗೀತಗಾರನಂತೆ ಭಾವನೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವು ಅವರ ಪ್ಲೇಟ್ ತಿರುಗುವಿಕೆಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯ ನಾಯಕನ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ.

ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತಹ ತಂಡಗಳು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನೂ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ವೇಗ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಒತ್ತಡದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಖಾತರಿ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

ನಾಯಕತ್ವವು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು

ದಿನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪಿಗೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಏನನ್ನಾದರೂ ತಂಡವು ವಿತರಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಅರ್ಪಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.

ವೃತ್ತಿಜೀವನವಾಗಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ನಾನು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತಗಳಲ್ಲಿ ಎಮ್ಬಿಎ ಚುನಾಯಿತ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ದಾಖಲಾತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 14 ರಿಂದ 20 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು. ಈಗ, ವರ್ಗವು 48-ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಗರಿಷ್ಠವನ್ನು ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತುಂಬಲು ಸ್ಫೋಟಿಸಿದೆ. ಒಂದು ವರ್ಷ, ನಾನು 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಡು ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಒಪ್ಪಿದ್ದೇನೆ.

ಪದವು ಔಟ್-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕಲಿಯಲು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿಲ್ಲದ ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರಗಳ ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪೈಪೋಟಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸುಮಾರು ಅತೃಪ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಿಂದ ಸವಾಲಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ (ಪಿಎಮ್ಪಿ) ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಾನು ಅತೀವವಾಗಿ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಹೆಸರಿನ ಅವರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಎಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಸುತ್ತಲೂ ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎಕ್ಸ್ಪ್ಲೋರ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು 5 ಐಡಿಯಾಸ್

  1. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಔಪಚಾರಿಕ ಆಚರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವನು / ಅವಳು ಹೇಗೆ ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ. ಯೋಜನೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರದ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
  2. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ನಡೆದಿವೆಯೇ? ಇವುಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊಸ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದೇ? ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ? ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯೋಜನಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
  3. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ.
  4. ಓದಿ. ಎರಿಕ್ ವೆರ್ಝುಹ್ರಿಂದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಫಾಸ್ಟ್ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಎಮ್ಬಿಎ ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಓದಬಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ನಾನು Verzuh ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ದುಬಾರಿ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಳಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅದರ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ಓದುವ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಾಗಿ ಸುಲಭವಾದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
  5. ಒಂದು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು. ರಜೆಯ ಪಕ್ಷ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಪಿಕ್ನಿಕ್ಗೆ ತಲೆ ಎತ್ತಲು ಸ್ವಯಂ ಸೇವಕರಾಗಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತವೆ.

ಬಾಟಮ್-ಲೈನ್ ಫಾರ್ ನೌ

ಒಂದು ನಾಯಕನಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಒಂದು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹಾದಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.