ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ
ಯೋಜನೆಗಳು ಒಂದು ಗುರಿಯತ್ತ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗುರಿ ತಲುಪುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತೊಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು ... ಅಥವಾ. ಇದು ಒಂದು-ಬಾರಿಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು.
ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ. 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ 15 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು?
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬೇಕೆಂದು ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನೀವು ಬಾಕ್ಸ್ ಎಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಲಭ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ 25 ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗೆ ನೀವು ಸಮಯ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು, ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ಆ 25 ಹಂತಗಳನ್ನು ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ನೀವು ಹಾಳಾಗಬಹುದು. ಯೋಜನೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಹೋಗಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಇದು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾಲ್ನಡಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ನೀವು ಚಾಲಕವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೀವು ಯೋಜನೆಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಯಾವುದೇ ಗಾತ್ರದ ಫಿಟ್ಸ್-ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅಥವಾ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಟ್ಯಾಕ್ಲ್ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಮಯ, ಗುರಿ, ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇದು ತುಂಬಾ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್
ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ನಾಲ್ಕು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು: ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಹಣ.
ಈ ಅಂಶಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಿದ್ದರೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
- ವ್ಯಾಪ್ತಿ: ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಗಾತ್ರ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
- ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು: ನೀವು ಜನರು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಕು.
- ಸಮಯ: ಯೋಜನೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಕೇವಲ ತಿಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಾರ್ಯ ಅವಧಿಗಳು, ಅವಲಂಬನೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು.
- ಹಣ: ಖರ್ಚು, ಅನಿಶ್ಚಯತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ದೃಢವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಅಂಶ: ವ್ಯಾಪ್ತಿ
ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ರಚಿಸಲಾದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ಬಜೆಟ್ಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬಜೆಟ್, ಸಮಯ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಅಥವಾ ಎಲ್ಲ ಮೂರುದರಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುವ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಯೋಜನಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿ $ 100,000 ರ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ವಿಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕಟ್ಟಡವೊಂದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದರೆ, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ವಿಡ್ಗೆಟ್ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಮಯ, ಹಣ, ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.
ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂರು ಅಂಶಗಳಿವೆ: ಜನರು, ಉಪಕರಣಗಳು, ಮತ್ತು ವಸ್ತು.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡ , ಮಾರಾಟಗಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮತ್ತು ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಯೋಜನೆಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು .
ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆಂದು ಖಾತರಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರು ಗಡುವು ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಗಡುವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸ.
ನೌಕರರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಂಪಿನ ಹಿರಿಯ ಸದಸ್ಯನು ನೇರ ನೌಕರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಒಂದು ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೂಡ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೀಮ್ನಂತಹ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸವು ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಉಪಖಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಪ-ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದಾಗಿದೆ, ಅವರು ಆ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ ತಂಡವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲದು.
ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅವರು.
ಸಮಯ
ಯಶಸ್ವಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂರು ಅಂಶಗಳು ಕಾರ್ಯಗಳು, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ.
ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ, ಕ್ರಮವಾಗಿ, ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಕೆಲವರು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಇತರರು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ ಒಂದು ಅವಧಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು- ಇತರರಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು-ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು, ಪರಸ್ಪರ ಕೆಲಸದ ನಂತರ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಅಂಶವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜಲಪಾತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಅನುಕ್ರಮ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇದನ್ನು "ಫ್ಲೋಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ನಮ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ಶೂನ್ಯ ಫ್ಲೋಟ್ ಇದೆ. ಶೂನ್ಯ ಫ್ಲೋಟ್ನೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಸಾಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು-ಮತ್ತು ಬಹು, ಸಮಾನಾಂತರ ಮಾರ್ಗಗಳು-ಯೋಜನೆಯು ಅದರ ಗಡುವು ಮೂಲಕ ಬರಬೇಕಾದರೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಹಣ
ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಣದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪರಿಗಣನೆಗಳು ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅನಿಶ್ಚಯತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ.
ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ನ ಘನ ಅಂಗಳದ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಾಗ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಅಂದಾಜುಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಯೋಜನಾ ಬಜೆಟ್, ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಭತ್ಯೆ-ಹಣವನ್ನು "ಕೇವಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ" ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಒಂದು ಐಟಂನ ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚವು ಅಂದಾಜುಗಿಂತ ತೀರಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಲಾಭವು ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಬಜೆಟ್ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚ, ಜೊತೆಗೆ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆ, ಜೊತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಲಾಭವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸವು ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಳಗೆ ಇರುವ ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯು ಗಳಿಸುವ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ
ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಚಾರಗಳು ನಿಮಗೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಆರಂಭವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗವು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಓದಲು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಹಳ ಲಾಭದಾಯಕ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿರಬಹುದು.