ನೀವು ಹೆಚ್ಚು "ಸಾಧಾರಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು" ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ಹೇಳಿದ್ದೀರಾ?
ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ, ತಪ್ಪಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾದ ಸಂಗತಿಯನ್ನು ಹೇಳುವಂತೆ ಅಥವಾ "ಸಾಮಾನ್ಯ" ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ತೀರ್ಮಾನ ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿತ್ತು?
ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು "ಸಾಮಾನ್ಯ", ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಸರಿ? ನಾವು ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿದಾಗ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದ ಜನರಿಂದ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ .
ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಾನು ಏನು ಅರ್ಥ? ಮೆರಿಯಮ್-ವೆಬ್ಸ್ಟರ್ ಇದನ್ನು ಹೀಗೆ ವರ್ಣಿಸುತ್ತದೆ:
ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಸತ್ಯದ ಸರಳ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ವಿವೇಕದ ತೀರ್ಪು.
ಬಾವಿ, ಅದು ತುಂಬಾ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. "ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ವಿವೇಕಯುತ" ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯು ಗಣಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ನಾವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನವು ತಿಳಿದಿವೆ; ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮಗೆ ಕಳೆದುಹೋಗಿರುವಾಗ ಅದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಲ್ಲ. ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಹೆರಾಲ್ಡ್, ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ?!"
ಖಚಿತವಾಗಿ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಆ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. "ಕಾಮನ್ಸ್ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ" ಎಂದು ನಾವು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಅಪರಾಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾದ ಜನರು ಮಾಡುವ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಬಹುದೇ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಸಬಹುದೇ? ಕೋರ್ಸ್, ಪುಸ್ತಕ, ಕೋಚ್, ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ವಿಧಾನದಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದೇ?
ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ, ತರಬೇತುದಾರ, ತರಬೇತುದಾರ, ಶಿಕ್ಷಕ, ಪೋಷಕರು, ಸ್ನೇಹಿತ, ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ-ವಂಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು?
ಯಾರಾದರೂ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ - ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೇ ? ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದೇ?
ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಯಾವುದೇ ಪರಿಣತನಾಗದಿದ್ದರೂ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬರ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ನಾನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಎಂಟು ವೇಸ್
ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಎಲ್ಲರ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆಯಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ - ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿ ಸುಟ್ಟುಹೋದ ನಂತರ - ಯಾರಾದರೂ ಮುಂದೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು "ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕೊರತೆಯಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕು!" ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಯಂ ಅರಿವು ಇರಬಹುದು.
ಆ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ, ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಹೆದರುತ್ತಿದೆ. ನೀವು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೋನ್ಹೆಡ್ಡ್ ಚಲನೆಗಳು ತುಂಬಿರುವ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ.
ನಿಧಾನವಾಗಿ.
ತೀರ್ಪಿನ ಅನೇಕ ದೋಷಗಳು ಹಠಾತ್, ಅವಸರಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಸಿಕ್ಕಿದೆಯೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಧಾರದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ವೇಗವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂದೇಹದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಮೇಲೆ ನಿದ್ದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ರಾತ್ರಿ, ಬಹುಶಃ ಎರಡು. ಬಹುಶಃ ಒಂದು ವಾರ.
ನಿಮ್ಮ ನಾಲಿಗೆ ಕಚ್ಚಿ.
ನೀವು ಹೇಳುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದು ತಪ್ಪಾದ ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ತೊಂದರೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿದೆ, ಆಗ ಅದನ್ನು ಹೇಳಬೇಡಿ. ಹೌದು, ನೀವು ಕಡಿಮೆ ಮಾತನಾಡುವರು, ಕಡಿಮೆ ತಮಾಷೆಯಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಬಾಯಿಗೆ ರಕ್ತಸ್ರಾವವನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳನ್ನೆಲ್ಲಾ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮ.
ಕನಿಷ್ಠ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎರಡೂ ಧ್ವನಿ ಬಹಳ ಅನಾನುಕೂಲ.
ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ .
ನೀವು ಆ ಇಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸುವ ಮೊದಲು, ಆ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ಆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ, ಅಥವಾ ನೀವು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ರೈಲು, ಇತರರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ, ನೇರ ವರದಿಗಳು ಅಥವಾ ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ನಂತರ, ಆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಡಿಐಎಸ್ಸಿ, ಹೊಗನ್, ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ನಂಬಲರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ನೀವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹ ಇದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ಕೋಚ್ ಪಡೆಯಿರಿ.
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಲು ಹೇಳಲು ದೂರದವರೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ - ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ; ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಒಂದು ಬಹುವಿಧದ ಬೋರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ತಲೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು.
ಒಂದು ಮಾದರಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಿ.
ನೀವು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ತೋರುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು / ಅವಳು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳುವವರನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಅವರು ಮಾಡಿದ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆದು, ಮತ್ತು ಅವರ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ.
ತೀರ್ಪು, ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರ, ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆಯ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಿ .
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ನನಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ಯಾರಾದರೂ "ಕಠಿಣ" ಎಂದು ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಖರೀದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಜನರು ಬಯಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.