ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲಾಖೆಯ ಗಡಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಬಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪು ಹೊಸ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಏನಾದರೂ ರಚಿಸಲು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಅನೇಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನಾ ತಂಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮೀಸಲಾದ ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾಗಿದ್ದು, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಐಡಿಯಲ್ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ
ತಂಡದ ರಚನೆಯ ಈ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:
- ಉಪಕ್ರಮವು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಕೋರುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಶಾಶ್ವತ ಹುದ್ದೆಗೆ ಸಮರ್ಪಿತ ತಂಡದ ರಚನೆಯು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಮಿಷನ್-ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದ್ದು, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಾರ್ಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೈಲ್ಸ್ನ ವೈವಿಧ್ಯಗಳು
ಅಡ್ಡ-ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮೂರು ವಿಧಗಳಿವೆ: ಸಾಫ್ಟ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್, ಮಧ್ಯಮ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳ ಹಾರ್ಡ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಶೈಲಿಗಳು.
ಹಾರ್ಡ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿನ್ಯಾಸವು ಸಮರ್ಪಿತ ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೋಲುವಂತಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇರೆಗೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಮೃದುವಾದ ರೂಪವೆಂದರೆ, ಉಪಕ್ರಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ತಂಡದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ವಿವಿಧ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಮಧ್ಯಮ ರೂಪವು ಈ ಎರಡರ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನ ಸವಾಲುಗಳು
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನದಿಂದ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಕೂಡಾ ಇವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕವು ಸೇರಿವೆ:
- ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳ ನಡುವೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಗೊಂದಲ.
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಯಾರು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ನಷ್ಟ.
- ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಯಾರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ನಷ್ಟ.
- ಭಾಗವಹಿಸುವವರಾಗಿರುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹಲವಾರು ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಒಂದು ಅವಧಿಗೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ವರ್ಸಸ್ ತಂಡಗಳು.
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಮೆಮೊರಿ ನಷ್ಟ ಕಾರಣ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹಲವು ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಅತಿಯಾದ ನಿಯೋಜನೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಚುಯೇಷನ್ ಇನ್ ಎ ನೌಕರರಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ:
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾನ್ಯತೆ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ವಿವಿಧ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳ ಇನ್ಪುಟ್ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು) ಹೇಗೆ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿರುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಯತ ಸಂವಾದವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.
- ಸಂಘರ್ಷದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಬ್ರೋಕರ್ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ತರಬೇತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ವರದಿ-ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಪ್ರತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬಾಧಕ ಮತ್ತು ಬಾಧಕಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಸಮಯ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ.
ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೀಸಲಾದ ತಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಎಲ್ಲ ಪಕ್ಷಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.