ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (CPM)

01 ಸಿಪಿಎಂನ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸರಳೀಕೃತ ಉದಾಹರಣೆ ಎಂದರೆ ಮನೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಈ ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆ. ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ವರ್ಕ್ ಬ್ರೇಕ್ಡೌನ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ (ಡಬ್ಲ್ಯೂಬಿಎಸ್) ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ನಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

02 ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದರೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸರಳವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು.

ಮುಂಚಿನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಂತರ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಾರದು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉದ್ದವಾದ ಕಾರ್ಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಮುಂದೆ, ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಆ ಎರಡನೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ಉದ್ದದ ಕಾರ್ಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಹಂತವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.

ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅವುಗಳ ಅವಲಂಬನೆಗಳು , ಮತ್ತು ಸಮಯಗಳನ್ನು ಮೇಲಿನ ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಗಳು 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, ಮತ್ತು 13 ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ (5, 6, 7, 8, ಮತ್ತು 9) ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ. ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು "ಫ್ಲೋಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರೆ ಕೆಲಸಗಳ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಣಿಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ವಿಸ್ತಾರಗೊಳ್ಳಲು ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಆಗಬಹುದು.

ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಲಿಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಯೋಜನೆಯ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ​​ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆ ಎಂಟುನಲ್ಲಿನ ನಿರೋಧನವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲು ತಪ್ಪಾದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಿದ್ಯುತ್ ವೈರಿಂಗ್ (ಕಾರ್ಯಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಖ್ಯೆ ಐದು) ನ ಅನುಸ್ಥಾಪನವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಕಾರ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆ ನಾಲ್ಕಕ್ಕಿಂತ ಬದಲಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ, ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

03 ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (CPM) ಸಲಹೆಗಳು

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ​​ಅನ್ನು ನೀವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸದ ಸಂಖ್ಯೆ ನಾಲ್ಕು, ಕೊಳಾಯಿಗಳನ್ನು ಇನ್ಸ್ಟಾಲ್ ಮಾಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ನೀವು ಮತ್ತೊಂದು ಕೊಳಾಯಿಗಾರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನಿಗದಿತ ಪ್ಲಂಬರ್ ಕೆಲಸದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಬಜೆಟ್ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

04 ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಾದಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾತ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವಯಂ ಪೈಲಟ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಒಂದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸದ ಕೆಲಸವೆಂದು ಸೂಚಿಸಲು ಬೇರೆ ಕೆಲಸವು ಯಾವುದೇ ಸ್ಲಿಪ್ಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.