ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್ ಸಾಧಿಸಲು ನೇರ ಆರಂಭಿಕ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು

ಪ್ರಕಟಿತ ದಿನಾಂಕ 8/22/2015

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕಂಪೆನಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ನೇರ ಆರಂಭಿಕ ಚಳುವಳಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು. ನೇರ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮನವಿ ಇದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಯಶಸ್ವಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಎಂಬುದು ತಿಳಿದಿದೆ. ವಿಫಲವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಂಗ್ಯವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್

ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಮಾರ್ಕ್ ಆಂಡ್ರೀಸನ್ ಅವರು ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪದದ ಪದವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು "ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಯೋಗ್ಯತೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಈ ವಿವರಣೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ನೆಸ್ ಏನೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಒಂದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸುವ ಅನೇಕ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಅವರು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಡಾನ್ ಓಲ್ಸೆನ್ನ ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ಲೇಬುಕ್ ಪುಸ್ತಕವು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪುಸ್ತಕವು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ: ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಮಾದರಿ. ಈ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವು ಪಿರಮಿಡ್ನ ಒಂದು ಪದರವಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಕೆಳಗಿರುವ ಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್ ಪಿರಮಿಡ್ನ ಐದು ಪದರಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೆಳಗಿರುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ, ನಿಮ್ಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಸೆಟ್, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ.

ಯಶಸ್ವಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 5 ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವಿರಿ.

ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ದಿ ಲೀನ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಟ್ ಪ್ಲೇಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಫಿಟ್ ಪಿರಮಿಡ್ ಆಧಾರಿತ ಒಂದು ಪುನರಾವರ್ತನೆ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಪಿರಮಿಡ್ನ ಪ್ರತಿ ಪದರದ ಮೂಲಕ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ನ ಐದು ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಊಹೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಆರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

2. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ

3. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

4. ನಿಮ್ಮ ಕನಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ (MVP) ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ

5. ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ

6. ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ಹಂತ 1: ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲು ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕನನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ತಂಡದ ಎಲ್ಲರೂ ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾದರೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಖರವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು: ಅದು ಸರಿ. ನೀವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು.

ಹಂತ 2: ಕಡಿಮೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಊಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಗುರುತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಸ್ತುತವಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಬಹಳ ಸಂತೋಷಪಡುವಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಾಗ, ನೀವು "ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ" ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಂಬಂಧಿತ ಪದವಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹಂತ 3: ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದವು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಮ್ಮ ವಿಳಾಸದೊಂದಿಗೆ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ? ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು, "ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಜನರಿಗೆ ನೀವು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿರುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹೌದು.

ಆದರೆ ಇದು ಅರ್ಥವೇನಲ್ಲ. ಇದರರ್ಥ ನೂರಾರು ಇತರ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾತುಗಳಿಲ್ಲ. ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಗಳಂತೆ ನಾವು ಮಾಡಿರದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ 1,000 ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. "

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಹೇಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಾವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆನಂದವಾಗುತ್ತವೆ? ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ.

ಹಂತ 4: ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಕನಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ನಂತರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು MVP ವಿಧಾನವು ಹೊಂದಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿಗೆ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಥವಾ ಅವರು ನಿಮ್ಮ MVP ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಎಂ.ವಿ.ಪಿ ಯನ್ನು ಹೊಂದುವವರೆಗೂ ಈ ಉದ್ದೇಶವು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಂತ 5: ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ MVP ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ತೋರಿಸಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ತರಲು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು (UX) ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ MVP ಯ ನೇರ, ಕೆಲಸದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ MVP ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿವೇಕಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೂಲ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದೆಯೇ ನೀವು ರಚಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಂದು ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.

ಮೂಲಮಾದರಿಯು ನಿಷ್ಠೆಗೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು-ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ-ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕತೆ- ಬಳಕೆದಾರನು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮೂಲಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಂದು ಕೈ ಸ್ಕೆಚ್ (ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ) ಕಡಿಮೆ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕತೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವೆಬ್ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ಮಧ್ಯಮ-ನಿಷ್ಠೆ ವೈರ್ಫ್ರೇಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕ-ನಿಷ್ಠೆ ಮೋಕ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ / ಅಳವಡಿಸಬಹುದಾದ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪುಟಗಳ / ಪರದೆಯ ಉನ್ನತ-ನಿಷ್ಠೆಯ ಮೋಕ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು. ಪ್ರೋಟೋಟೈಪಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳು (ಇನ್ವಿಷನ್ ನಂತಹವು) ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ / ಟಾಪಿಸಬಹುದಾದ ಬಿಸಿ ತಾಣಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಪುಟಗಳು / ಪರದೆಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ. ಅಂತಹ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪಾರಸ್ಪರಿಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಕರಿಸಬಲ್ಲವು. ನೀವು ಜಿಗಿಯುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನೋಡಲು ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಪ್ರಬಲವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಹಂತ 6: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಂವಿಪಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ MVP ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಸಿದ್ಧಗೊಂಡ ಬಳಿಕ, ಅದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಮಯ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿರುವ ಜನರನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಗ್ರಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು, ಅದು ನಿಮಗೆ ತಪ್ಪು ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು. ಸಂಶೋಧಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆ-ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು-ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬರ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.

ಗ್ರಾಹಕರ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆಳವಾದ ಕಲಿಕೆ ಪಡೆಯಲು ಸೂಕ್ತವಾದಾಗ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಸಹ ನೀವು ಕೇಳಬೇಕು. ಬಳಕೆದಾರರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಕೇಳುವುದು. ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಮಾಡರೇಟರ್ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, "ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲವೇ?" ಒಂದು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಕ್ಷಪಾತ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂದರ್ಶಕರು "ನೀವು ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಾ?" ಎಂಬಂತಹ ಮುಚ್ಚಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವಲ್ಲಿ ಸಹ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಕೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಹೌದು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು "ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಿರುವುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಬಲ್ಲಿರಾ?" ಎಂಬಂತಹ ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖವಾದ, ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಕ್ಷಾಂಶವನ್ನು ತಮ್ಮ ಉತ್ತರಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಬಳಕೆದಾರರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಚ್ಗಳು ಅಥವಾ ತರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಐದು ರಿಂದ ಎಂಟು ಬಳಕೆದಾರರ ತರಂಗ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ (ನೀವು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಅಪಾಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಹಲವಾರು (ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಕಡಿಮೆ ಏರಿಕೆ ಮೌಲ್ಯ) ಅಲ್ಲಿ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ. ತರಂಗದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನೂ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಾಣಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಬಹು ಗ್ರಾಹಕರ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ತೆರೆದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿ

ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಹಂತ 6 ರಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆಗೆ ನೀವು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ಮತ್ತು ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮರಳಬೇಕಾದ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ UX ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ಮಾತ್ರ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನೀವು 5 ನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ, ಕಡೆಗಣಿಸದ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿಯ ಗ್ರಾಹಕನು ಬದಲಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಹಂತಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಬಹುದು. ಅದಕ್ಕೆ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಲ್ಲೂ, ನಿಮ್ಮ MVP ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿರಿ, ಇದು ನೀವು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವಿರಿ. ಒಂದು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಿಂದ ಮುಂದಿನವರೆಗೆ, ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ಹಲವಾರು ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೂ ಸಹ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಗತಿ ತೋರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಪಿವೋಟ್ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ (ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ) ಎಂದು ನೀವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು.

ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಂಗಗಳಿಗೆ ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದ ನಂತರ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ MVP ಮಾದರಿಗೆ ನೀವು ಹಿಂದಿರುಗುತ್ತೀರಿ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಊಹೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರೆಸಬೇಕು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಗ್ರಾಹಕರು ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಬೇಕು.

ಡಾನ್ ಒಲ್ಸೆನ್ನ ನೇರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ಲೇಬುಕ್, ನೇರ ಪ್ರಾರಂಭದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಆಳವಾದ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಡಾನ್ ಓಲ್ಸೆನ್ ನೇರ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹೆಗಾರ, ಸ್ಪೀಕರ್, ಮತ್ತು ಲೇಖಕ. ಒಲ್ಸೆನ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಡಾನ್ ಸಿಇಒಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಧ್ಯಂತರ ವಿ.ಪಿ. ಆಗಿ ಅನೇಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವೆಬ್ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಡಾನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಬಾಕ್ಸ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್, ಮೆಡಲಿಯಾ, ಮತ್ತು ಒನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಗ್ರೂಪ್ ಸೇರಿವೆ.