ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನೌಕರರು ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉದ್ಯೋಗ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ನೌಕರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ).

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನೌಕರರ ಸೇವೆಯ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಫೆಬ್ರುವರಿಯಲ್ಲಿ ನೇಮಕಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಫೆಬ್ರುವರಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನೇಮಕಗೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿದೆ.

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಅವರ ವಾರ್ಷಿಕ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೇವಾ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ನೌಕರರು ಅನುಚಿತವಾದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿರ್ವಾಹಕರು ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾದಾಗ ಅಥವಾ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉಳಿಸುವಾಗ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ

ನಿಯಮಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕೆಲಸಗಾರರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಏನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಚಾರಗಳು , ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಜಾಮಾಡುವುದು ಮುಂತಾದ ಉದ್ಯೋಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೌಕರರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಭೆಗೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಬರೆಯಲು ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತವೆ.

ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿರಲಾರರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ ಯಶಸ್ಸುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನೀವು ಸಾಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ನೀವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನೆನಪಿಸಬಹುದು.

ಇದನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕ ರೇಟಿಂಗ್ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹೊಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದರೆ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಇತರರು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ - ಪ್ರತಿ ದಿನ - ನಿರ್ವಾಹಕ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಪ್ರತಿ ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ .

ಔಪಚಾರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಶ್ರೇಯಾಂಕ ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್ ಎರಡರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೈಸಸ್ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 1-5 - ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಯೋಜಿಸುವ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ನೀವು ಸ್ಥಾನಾಂತರಿಸಬಹುದಾದ ನೌಕರರ ಶೇಕಡಾವಾರು, 1, 2, 3, 4, ಮತ್ತು 5 ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಂಕಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ

ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವರ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಅವರ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ವಿರೋಧಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಒಂದು ವಜಾ ಅಥವಾ ಗುಂಡಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಕೀಲರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ಈ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ.

ಒಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೂನ್ ನಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ನೌಕರನನ್ನು ಹಾರಿಸಿದರೆ , ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಅದು ಅವಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ .

ನೀವು ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡದ ಹೊರತು, ನೀವು ಸರಾಸರಿ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಇತರ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಾವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ದಮನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ದಾರಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮುಕ್ತಾಯದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಖರವಾದ ಕಡಿಮೆ ರೇಟಿಂಗ್ ಕೆಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕರಾರುವಾಕ್ಕಾಗಿರುವವರು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಓಡಿಸಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳು

ನೀವು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮನವಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ರೇಟಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಇರುವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಬಹುದು.

ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮರೆತುಹೋದ ಸಾಕ್ಷಿಯನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು. ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸುಳ್ಳು ಅಪ್ರೈಸಲ್ನಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮಾಡಿವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಕೆಲವು ಶೇಕಡಾವಾರು ನೌಕರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ನೀವು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆ ನೀವು ಅದ್ಭುತವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಕಾಣಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ : ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, ನೋಡಿ: