- 1980 ರಲ್ಲಿ 2.3 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಮಾತ್ರ ದೂರಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಯಿತು.
- ಇಂದು, ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಮೂರು ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ತಮ್ಮ ಶಾಶ್ವತ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಮನೆಗೆ ಕರೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಸಂಶೋಧನಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪ್ರಕಾರ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು 63% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸರಾಸರಿ ಟೆಲ್ ಕಾಸೂಟರ್ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ 40 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಒಬ್ಬ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪದವಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಕೆಲಸದ ಮನೆಯಿಂದ ತಾಯಿಯಾಗಿಲ್ಲ.
- ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗಿಂತ ದೂರಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಒದಗಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ.
ಜನರು ದೂರಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಏಕೆ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ
ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯ ಪ್ರಗತಿ ದೂರವಾಣಿಯ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿದೆ. ನಿಸ್ತಂತು ಸಾಧನಗಳು, ವೆಬ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಸಭೆಯ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನಂತಹ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಸಾಧನಗಳು, ನೀವು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಜನರು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ:
- ಕಡಿಮೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಬಹುದು.
- ಅವರು ದೀರ್ಘ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅವರು ಇಂಧನ ಅಥವಾ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಗಳು ದೂರಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ:
- ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು
- ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್, ಕಚೇರಿ ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಇತರ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು
- ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋದ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು
- "ಹಸಿರು" ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು
ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ನ ನ್ಯೂನ್ಯತೆಗಳು
ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸವು ಅದರ ಇಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದೇ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅವರ ಆತಂಕಗಳುಂಟು. ಕಾಳಜಿಗೆ ಕಾರಣಗಳು:
- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮುಖದ ಸಮಯವು ಪ್ರಮುಖ ಸಂವಹನ ರಸ್ತೆಬ್ಯಾಕ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆನ್-ಸೈಟ್ ಸಹಯೋಗದ ಮೂಲಕ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಲಾಭಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗಂಟೆಗೊಮ್ಮೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಕೆಲಸ-ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇಲ್ಲ. ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ದುರುಪಯೋಗದಿಂದ ಯಾಹೂ 2013 ರಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿತು.
- ಆಯ್ದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಈ ಪ್ರಯೋಜನವು ಲಭ್ಯವಿರುವಾಗ, ಅಸೂಯೆ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನವು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ದೂರಸಂಪರ್ಕವು ಐಡಿಯಲ್ ಆಗಿದ್ದಾಗ
ಐಟಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳು ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಟ್ರಬಲ್ಶೂಟ್ ಮಾಡಲು ಅಸಾಧ್ಯ. ಭದ್ರತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನ್ವಯಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಆಫ್-ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಮಾಡಿದಾಗ
ನೀವು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್ , ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೆಲಿವರ್ಕಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ. ಬಳಕೆದಾರರ ಡೆಸ್ಕ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಯಾವುದೇ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆಯೇ ನೀವು ಫೋನ್ ಟೆಕ್ ಬೆಂಬಲ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ ಸಹ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ನಿಮಗಾಗಿ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು
ನೀವು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಇಲ್ಲಿದೆ:
- ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಲ್ಲೇ ನೀವು ಕಚೇರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಮನೆಯಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಸಂವಹನ ರೇಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ನೀವು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಟೆಲಿವರ್ಕ್ ನೀತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಚಿತರಾದರೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಸಂವಹನ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಜನರು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಪ್ರಗತಿಗೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬಳಸಿ. ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಗೇಜ್ ಎಷ್ಟು ಉತ್ಕೃಷ್ಟರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆರಡೂ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ದೂರವಾಣಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಯಾವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ. ಕೆಲಸಗಾರರು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೊರವಲಯಗಳು ಆಫೀಸ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಟೆಲಿಕಮ್ಯೂಟಿಂಗ್ನಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು.