ನೀವು ಓಡಬೇಕಾದ 9 ಕಾರಣಗಳು ಆ ಕೆಲಸದಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರು:
1. ಕೋಚ್ ಮಾರ್ಷಲ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ನ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ, "ನೀವು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಸಿಕ್ಕಿದವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ." ನೀವು ಏಸ್ ಡಿಸೈನರ್ ಅಥವಾ ಕ್ರ್ಯಾಕ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕೋಡರ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ನಿಮಗೆ ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರದ ಊಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಅದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಿಯಾಲಿಟಿ ಚೆಕ್: ನೀವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಿಲ್ಲುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
2. ನೀವು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಕೆಲಸ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗಮನ . ಇತರರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರೀತಿಸಿದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ.
3. ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವು ಅವರ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ, ನಿಮ್ಮದು ಅಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದಾಗ ವೈಭವದ ದಿನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ? ಆ ದಿನಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ನೀವು. ಅವರು ವಿಫಲವಾದರೆ, ನೀವು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ , ಅದು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ.
4. ನಿಮಗೆ ಅವರಿಂದ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಹಠಾತ್ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹಲವು ಬಾರಿ ಮೊದಲ ಸಲ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಬದಲಾಗಲು ಹೋರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಚಿಂತಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
5. ರೂಕಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತೊಬ್ಬ ರೂಕಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಇದು ದಣಿದ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ನೀವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆ.
6. ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿರುವಿರಿ. ಭರವಸೆ! ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಬರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗುಮ್ಮಟದಲ್ಲಿ ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಈ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡದೆಯೇ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕಲಿಕೆಯ ಜಟಿಲ ಮೂಲಕ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗಗಳಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
7. ನೀವು ಸ್ಟ್ರಾಡಿವೇರಿಯಸ್ ಪಿಟೀಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ಆಲೋಚಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ನಿಮ್ಮ ರೂಕಿ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ಲೂಲೆಸ್ನೆಸ್ಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತವೆ. ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜ.
8. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಮುಳುಗಲು ಅಥವಾ ಈಜುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ . ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರಾಗಲಿ ಎಂದು ನಂಬಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತದ್ದಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅನುಭವ ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈಜು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
9. ನೀವು ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗೆ ಒತ್ತಡ ಅನುಭವಿಸಲು ನೀನು . ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಮೂಲಕ ಕ್ರಮಗಳು, ಗುರಿಗಳು, whims ಅಥವಾ ಬರೆಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಭಾಷಾಂತರ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಜೀವನವು ಹೆಚ್ಚು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಅತಿ ತೆರಿಗೆದಾರರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಉಪಶಮನವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು
ನೀವು ಯಾರೆಂಬುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಇತರರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎದುರಿಸುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನೀಡುವ ಕೆಲವು ಪಾತ್ರಗಳು ಇವೆ. ಕೆಲಸವು ಸವಾಲಿನದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಡ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮುಟ್ಟಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಬಾಟಮ್-ಲೈನ್ ಫಾರ್ ನೌ:
ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ದಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಕಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಪುಸ್ತಕ ಅಥವಾ ಕೋರ್ಸ್ ಇಲ್ಲ. ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ನಿಮಗೆ ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ವಿಕಾಸದ ನಾಯಕನಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಕಲಿಯುವ ನೈಜ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿದೆ.
ಫೋರ್ವರ್ನಡ್ ಅನ್ನು ಮುಂದೂಡಲಾಗಿದೆ.