ಡೇಟಾ ಡ್ರೈವನ್ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ನಿಮ್ಮ ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಡನೆ ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ತಕ್ಷಣದ ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಪಡಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಫಿಟ್ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಸರಿ. ಒಬ್ಬ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪುನರಾರಂಭಕ ಬರಹಗಾರ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೋಳಾದ ಬ್ರೆಡ್ನಿಂದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಷಯ.

ಬೇರೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ? ಇದು ಎಲ್ಲರೂ ಫ್ಲಾಟ್ ಆಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಅದೃಷ್ಟವಂತರಾಗಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಂಡಳಿಯ ಮುಂದೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಇದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನೇಮಕ, ಅವಳು ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸ ಬಿಟ್ಟು, ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಎರಡೂ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೇಹರಚನೆ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿಕ್ಕಿಕೊಂಡುಬಿಟ್ಟಿರುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಡ್ಸ್ ಸುಧಾರಿಸಲು ಡೇಟಾವನ್ನು ಚಾಲಿತ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡಬಹುದೇ?

ಡೇಟಾ ಚಾಲಿತ ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಆಡ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದೇ? ನಿನ್ನಿಂದ ಸಾಧ್ಯ. ಡಾ. ಜಾನ್ ಸುಲೀವಾನ್, ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಜ್ಞ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ, ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿದನು. ಅವರ ಅನೇಕ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೇರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಡಾಟಾ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಗ್ಗೆ Dr. ಸುಲ್ಲಿವಾನ್ ಅವರ ಹಲವಾರು ಮುಖ್ಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ನೇಮಕದ ವೇಗ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಡಾಟಾ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಬಳಸಿ

ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯಬಹುದೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕೇವಲ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರ ಉದ್ದೇಶವಲ್ಲ . ಸ್ಥಾನವು ತುಂಬಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯುವ ಪ್ರತಿದಿನ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ-ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜನರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಇತರ ಜನರು ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಮತ್ತೊಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೇಮಕಾತಿಗೆ, ಚೆನ್ನಾಗಿ, ಸಂದರ್ಶನ ತನ್ನ ಕೆಲಸ. ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ , ಆದಾಗ್ಯೂ, ತನ್ನ ಕೆಲಸವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮೇಲಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಈ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕು? ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆದಾರರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ಅನುಪಾತ ಏನು?

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ಭಾವನೆಯು ಚಿತ್ರದ ಹೊರಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದೇ?

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹೊಸತನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.

ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಝೇಂಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಹೊಸ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಗಾರರಿಗೆ ತಲೆನೋವು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಅವರಿಗೆ ತುಂಬಿಡಲು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗಿಂತ ತುಂಬ ತುಂಬ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಇವೆ. ವಿಸಿರ್ನಲ್ಲಿ ಇಯಾನ್ ಕುಕ್, ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿದಾರ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ (ಎಟಿಎಸ್) ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಸಲಹೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಡೇಟಾವನ್ನು ದೊಡ್ಡ HRIS ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ .

ಹೆಚ್ಚಿನ ATS ಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ .

ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಆ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಲು ನೇಮಕ ಮಾಡುವವರು ಏನನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಆದರೆ, ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೇಮಕಾತಿ ನೇಮಕ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮುಂದಿನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲಸದ ಕೊನೆಯ ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲ.

ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದಾದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ನೇಮಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ? ನೀವು ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುತ್ತೀರೋ ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೂಚಕವಾಗಿಲ್ಲವೇ?

ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ . ಒಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ನಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಒಂದು ದುರ್ಘಟನೆಯಾಗದ ವಿಪತ್ತು ಇದ್ದರೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಸರಳವಾಗಿ ಸರಿ, ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದ್ದರೆ ಅವಳು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ.

ಅನೇಕ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದು, ನೇಮಕಾತಿ 50 ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಖಾಲಿಯಾಗಿ ತುಂಬುವಾಗ ನೇಮಕಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ ಸಂವಹನವು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.

ಫಲಿತಾಂಶ? ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಈ ಲೂಪ್ ಮುಚ್ಚಬಹುದು.

ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ?

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಿಪ್ ರೆಕ್ರುಯಿಟರ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಜಾಹೀರಾತಿನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಿಪ್ ರೆಕ್ರುಯಿಟರ್ನಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ? ಆ ಉದ್ಯೋಗ ಮೇಳಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ಹೊಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತರುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ? ಇತರ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಕಂಡುಬರುವವರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಈ ವಿವಿಧ ನೇಮಕಾತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ನೀವು ನಿಜವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಬಕ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಬ್ಯಾಂಗ್ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನೀವು ಕಾಲೇಜು ಮೇಳಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾಣುವಂತೆಯೇ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾಜಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೀವು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯ?

ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಚ್ಆರ್ ಇಲಾಖೆಗಳು ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ನೌಕರ ನಿರ್ಗಮನ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಿರಾ?

ಹೊಸ ಜನರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ HR ಮುಖಂಡರು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಹೊಸದನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಬದಲು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ) ಅಗ್ಗದವಾಗಿದೆ . ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ROI ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ . ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ? ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ?

ಹಲವಾರು ಕಂಪೆನಿಗಳು ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಜಿಗಿತಗಳಂತಹ ಪರಿಹಾರದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಉನ್ನತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬೋನಸ್ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿಹ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನರು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ ಯಾವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿದ ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆಯೇ ? ಅಥವಾ, HR ಕುರುಡನಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ?

ನೆನಪಿಡಿ, ಸಿಇಒ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಆಕೆಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡಬಹುದಾಗಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. " ನಮ್ಮ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ​​ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ " ಎನ್ನುವುದು ಎಲ್ಲ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ "ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಎಕ್ಸ್ ಶೇಕಡಾವಾರು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $ ವೈ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ" ಎನ್ನುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿ

ಹೊಸ ನೌಕರನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೆ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಲೂಪ್ ಮಾಡುವಂತೆ, ಯಾವ ಮಾನದಂಡವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಊಹಿಸಲು ನೀವು ನೋಡಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೆದುಳಿನ ಟೀಸರ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು (ಪೆಯೋರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ಲಂಬರ್ಗಳು ಇವೆ) ಎಂದು ನೌಕರನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು Google ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ವಾಟ್ಜ್ ಲೇಖನದ ಪ್ರಕಾರ, ಹಳೆಯ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಸಾಯುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಹಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೂ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ .

ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಹಲವು ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ-ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ. ನೇಮಕಾತಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸದೆ ಇದ್ದರೆ, ಯಾರು ಆಗಬಹುದು?

ನೀವು ಡೇಟಾ ಚಾಲಿತ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಎಚ್ಆರ್ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಮಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡುವ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ .