ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 5 ಸಲಹೆಗಳು
ಜನರಲ್ ವೈ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಇದೆಯೇ? ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಗಣನೀಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಗತಿಸದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳು.
ನಾನು ಹಿಂದೆ ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ:
ಇಂದಿನ ಲೇಖನವು ತೊಂದರೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ತುಣುಕು ಬರೆಯಲು ನನಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದ ಎರಡು ಕಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಜನ್ ವೈ ಸ್ಟೋರೀಸ್
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಮ್ಮ ಕುಟೀರದಲ್ಲೇ ಉಳಿಯುತ್ತಾ, ನನ್ನ 22 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಸೋದರ ಸೊಸೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೂರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳಿಂದ ನಾವು ಸೇರಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಯುವಕರು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಸ್ನೇಹಿಯಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಕನಸುಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ಅವರ ಪ್ರಪಂಚದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚದ ಅದರ ಸೀಮಿತ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳಿಂದ ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ನಾವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಟ್ಟರು.
ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಯುವತಿಯರು ಕಡಲತೀರದ ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಚಾಟ್ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುವ ಸಂಜೆ ಕಳೆದರು. ಮರುದಿನ, ನನ್ನ ಪತಿ ನನಗೆ ಬೆಂಕಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಕಡಲತೀರಕ್ಕೆ ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಹುಡುಗಿಯರು ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತೀ ತುಂಡುಗಳನ್ನು ಸುಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು - ಅವರು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಎರಡು ದಿನಗಳ ವಿಭಜಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದರು.
ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅನೇಕ ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ತುಸುಹೊತ್ತು, ನಾವು ಅವರ ತೊಂದರೆಯೂ ನೆನಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ನಾವು ಬಾರ್ಬೆಕ್ಯೂ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ. ನೌಕರರು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮೂರು ಎಂಟ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆದೇಶಿಸಿದರು.
ಮತ್ತು, ಏನು ಊಹೆ? ರೇಖೆಯ ಮೂಲಕ ಮೊದಲ ನೌಕರರು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಸಿದ ಜೆನ್ ವೈಗಳು ತಾವು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಅನೇಕ ಎಂಟ್ರಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು - ಕೆಲವರು ಈ ಮೂರೂ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಫಲಿತಾಂಶ? ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಿನ್ನಲು ಮುಂಚೆ ಕ್ಯಾಟರರ್ ಆಹಾರದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದರು. ನನ್ನ ಗಂಡ ಮತ್ತು ನಾನು, ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಆಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವವರೆಗೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಯುವವರು, ಸ್ಥಳೀಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಆಚರಿಸುವ ಪಕ್ಷದ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಊಟಕ್ಕೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಮಾಡಿದರು.
ಈ ಜನ್ ವೈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆಯಾ? ಎರಡೂ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಕಥೆಗಳು ಅನೇಕ ಜೆನ್ ವೈ ಜನರ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಆಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಕೇಂದ್ರಿಕೃತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಜನರೇಷನ್ X ಮತ್ತು ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧಗಳು.
ದಿ ಜನ್ ವೈ ಡೌನ್ಸೈಡ್ಸ್
ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ನೌಕರರಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಜೆನ್ ವೈ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ನೀವು ತಯಾರು ಮಾಡಬಹುದು. ಜೆನ್ ವೈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ತೊಂದರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಯೊಡನೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳು - ಕೆಲಸದ ಪೀಳಿಗೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುತ್ತವೆ.
ಇದು ಆಲ್ ಅಬೌಟ್ ಮಿ - ವಂಡರ್ಫುಲ್ ಮಿ
ಜನ್ ವೈ ಅವರನ್ನು ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಪೋಷಕರನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ಬೆಳೆಸಿದರು.
ಗಂಭೀರವಾಗಿ. ಈ ಸ್ವಯಂ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಾನು ಮೊದಲೇ ವಿವರಿಸಿದಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನವು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಿಳಿದುಕೊಂಡರೆ ಕೆಲವು ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಕ್ಷದ ಮಧ್ಯಾನದ ಸಾಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನೌಕರರಿಗೆ ಅವರು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನೌಕರರನ್ನು ನೆನಪಿಸಿರಬಹುದು. ಕ್ಯಾಟರರ್ ಅನ್ನು ಕಮಿಟಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ನೌಕರರನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಒಂದು ಎಂಟ್ರೆ ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೆಂದು ಸೂಚಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಸಿವಿನಿಂದ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
ಯುವತಿಯರು ಕಿರಿದಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದ್ದೆ (ಹೌದು, ಬಲ) ಅಥವಾ 30 ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಹಗುರವಾದ ಮರವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರು. ಯುವಜನರು ಸುಲಭವಾದ, ಅತ್ಯಂತ ಸ್ವಾರ್ಥಪರ, ಚಿಂತನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ - ಅವರು ಮಾಡಿದರು.
ಮತ್ತು, ಹೌದು, ನಾನು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪುನಃ ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಅವರ ಅದ್ಭುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವಾಗ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಬೇಕಿರುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಮತ್ತು ನಾನು ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ
ಎ ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ನೌಕರ ತನ್ನ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಜೆನ್ ವೈ ನೌಕರರು ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತನ್ನ HR ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. HR ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ನಂತರ, ನೌಕರನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ, ಅವರು ಸಂವಹನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಸ್ವಂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು.
ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಮತ್ತು ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳು ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಯುವ ಜನರಿಂದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗೆ ಬಳಸಿದ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಅಲ್ಲ. ಜನ್ ವೈ ಅವರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಅರ್ಹತೆಗಳ ತೂಕವಿಲ್ಲದೆಯೇ ತಿಳಿಯಬೇಕು. ಆ ಕಲ್ಪನೆ ಹೀಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಇದು ಒಂದು ಶಿಷ್ಟ ವಿನಿಮಯವಲ್ಲ.
ಜೆನ್ ವೈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಥಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಲವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ
ಜನ್ ವೈ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹಳೆಯ ಪೀಳಿಗೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನೆಂದರೆ, ಹಳೆಯ ತಲೆಮಾರಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಮುಖದ ಸಮಯವನ್ನು ಹಾಕಲು ಅವರು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ; ಹೊರಡುವ ಮೊದಲು, ಸಸ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕನು ದಿನನಿತ್ಯದ ನಿಲುಗಡೆಗೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ತನಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೂ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು.
ಜನ್ ವೈಸ್ ಸಮಯವನ್ನು ಒಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಎಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿವಿಧ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಸೇವಕರಿಗೆ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅವರ ಜೀವನದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಟೈಮ್ ಅವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲು ಬಯಸದ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ ಜನ್ ವೈ ಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನೀಡುವ ಕೆಲಸದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿ. ಈ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ, ಜನ್ ವೈ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವರು.
ಜನ್ ವೈ ನಾಯಕರನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿಷ್ಠೆ ಇಲ್ಲ.
ಜನ್ ವೈ ಕಲಿಯಲು ಹಸಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಬೋಧನೆಯು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಗುರಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ನಾಯಕರು ಜನರನ್ನು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದು, ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಜೆನ್ ವೈಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಗೌರವವನ್ನು ನಾಯಕರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮುಂಚಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ ಅವರು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಜನ್ ವೈ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂವಹನ , ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಶೆಡ್ಯೂಲ್ಗಳು , ಆಳವಾದ ಆಲಿಸುವುದು , ಪ್ರೇರಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವು ಅವರ ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಾಯಕರು ಮುಂದಿನ ಗೌರವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಗೌರವವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಬೇಕು.
ಜನ್ ವೈ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ
ಅವರು ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹೌದು, ಜೆನ್ ವೈ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಮರ್ಶಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಾವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕೆಳಗಿನವುಗಳೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು - ಅಥವಾ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಜೆನ್ ವೈಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದಲೇ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ.
ಆದರೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಅವರು ಹಸಿದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಮೊದಲು ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರನ್ನು ವಯಸ್ಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಅವರು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಜನರಿಂದ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಇಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಂದರೆ - ಅವರ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಉತ್ತಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಜನ್ ವೈ ನೌಕರರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಅವರ ನೈಜ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಅವರ ಚಾತುರ್ಯವನ್ನು, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಕಲಿಯುವವರಾಗಬಹುದು.
ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ತಲೆಮಾರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇಡೀ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಅದೇ ಬ್ರಷ್ನಿಂದ ಚಿತ್ರಿಸಲು ನಾನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಚಿಂತನಶೀಲ ಜೆನ್ ವೈಗೆ, ನೀವು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ, ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ಜನರು, ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವರು. ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ.