ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಶಸ್ಸಿನ 7 ಸಲಹೆಗಳು

ನೀವು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಬಹುದು

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳ ಸೈನ್ಯಗಳು ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಒಂದೇ ಥೀಮ್ ಮೇಲೆ ಅನೇಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಹೊಸ ಲಕ್ಷಣ ಅಥವಾ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಇತರರು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲದೇ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇವು. ಮತ್ತು, ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಘಟಕವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ನೌಕರರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಥ್ರಿಲ್ಡ್ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನಿರ್ವಾಹಕನಿಗೆ ದೂರವಿರಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಹ ನೌಕರರು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತೋರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಗೋಲು ಪಟ್ಟಿಯ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಹಾನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅತ್ಯಾವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೌಕರರು ಬಹುಮಾನ, ಮಾನ್ಯತೆ, ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ .

ನಿರ್ವಹಣಾ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯೂ ಒಂದು ದಿನ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಇಲ್ಲದೆ, ನೀವು ದಾರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ಏಜೆಂಟರಾಗಲು ನೀವು ಈ ಏಳು ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ.

ಏಳು ಕೀ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್

ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ:

• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಂದಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ . ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವವರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಗೌರವ, ಗೌರವ, ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಘನತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವದೊಂದಿಗೆ , ಅವರ ಪದವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು, ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಮುದ್ರಣ, ಪಠ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ . ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಎರಡು-ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೂಡ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಗುರಿಯಿಟ್ಟಾಗ ಅವರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅವನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ.
• ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಬಿಲ್ಡರ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಗುರಿಯಿಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಂಡದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಡೆಯುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಮತ್ತು candidly ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

• ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತಂಡವು ಪ್ರಗತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಜನರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
  
  ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಇತರ ಗುರಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಸಾಂಖ್ಯಿಕ ಗುರಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರದಿದ್ದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವಿಕೆಯು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಚಿತ್ರ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಗುಡ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸೂಕ್ತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಡುತ್ತಾರೆ.
• ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಅನುಭವಿಸುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷವಾಗುತ್ತಾರೆಯೇ ಎನ್ನುವುದರಲ್ಲಿ ಅವಳು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಸಂವಹನವು ಪ್ರತಿದಿನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

• ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ತನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ . ಇತರರು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವಳು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾಳೆ . ನೌಕರರು ತಾನು ನಿಜವಾದ ಒಪ್ಪಂದವೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
• ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ . ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಾದಿಯೊಂದನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯುವುದೇ? ಇವು ಕೇವಲ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದ್ದು, ಅವು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ಈ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಆರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.